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Marcelino PERA

PARIS

En résumé

L'éco-mobilité et tout particulièrement l'auto-partage, est un des enjeux de notre société de plus en plus urbanisée. En cœur dense d'agglomération comme la métropole parisienne, posséder un véhicule privé est devenu quelque peu anachronique. Au cœur du projet Autolib' depuis le lancement d'appel d'offres, je mets à la disposition des collectivités et des opérateurs économiques, un capital expérience encore inégalé à ce jour.

Les collectivités territoriales seront ainsi mieux à même de concevoir leur projets de mobilité électrique et d'en anticiper les risques et les pièges:
- Modèle économique
- Sécurisation juridique
- Négociations
- Contrôle de la performance du service
- Plan de déplacement


Parce que le regroupement ou la fusion d'équipes de cultures différentes, le réaménagement en site occupé, sont des projets à fort enjeu pour l'entreprise, pouvant alliéner sa performance pendant des années, je propose une méthodologie intégrant l'ensemble des facettes techniques et sociales de tels projets.

Directeur de Projets et formateur sur l'ensemble de ces problématiques de mobilté d'entreprise j'interviens ponctuellement ou de manière globale depuis les études préliminaires jusqu'aux bilans post projet.

En particulier sur:

-Etudes et audits pré-projet, bencmarking, études de faisabilité et études d'impacts sociaux,
-Aménagement et réaménagement en site occupé,
-Communication, conduite du changement,
-Formation des IRP,
-Ingénierie de projet, planification et pilotage
-Consultation des entreprises,
-Livret d'accompagnement

* Ancien Dirigeant d'un groupe de conseil constitué par LBO (Management du Capital Humain, Management de Projets)
* Vingt ans dans l'industrie High Tech comme Directeur Europe du Sud, Manager de BU, Formé aux modèles les plus avancés de conduite de projets de changement majeur.
* Expertises spécifiques en médiation, communication, négociations, en environnements critiques.

Mes compétences :
Formation
LBO
Gestion de projet
Management
Conduite du changement
Communication
Partenariat public privé
Négociation commerciale
Délégation de Service Public (DSP)
Conseil en organisation
Modèle Economique

Entreprises

  • Syndicat Autolib Métropole - Chef de Projet

    2010 - maintenant Maîtrise d'Ouvrage interne lors de la procédure d'appel d'offre (programmation, construction du modèle économique, analyse des offres, négociations). Chef de Projet en charge du suivi des affaires juridiques et du suivi financier de la délégation de service public (DSP).
  • Mpe conseil - Consultant Directeur de Projets en Mobilité d'Entreprise

    2009 - 2010 Répondre à l'ensemble des problématiques de mobilité d'entreprise incluant:Etudes préliminaires d'opportunité, de faisabilité et Benchmarking.Conception et Aménagement des espaces de travail, Ergonomie des postes de travail, Inventaires et Audits de Mobilier et d'Archivage,optimisation du processus de gestion de la documentation, Plan de Communication et conduite du changement.
  • Pentagonal - Directeur Associé

    2007 - 2009 Plusieurs projets d'aménagement et de transfert de PME, Associations et grands comptes.

    Nomination aux Trphées Arseg 2008.
  • CCIFP - Directeur Général

    2005 - 2006 Sous l'impulsion de l'Ambassade du Portugal il s'agissait de créer la future Chambre de Commerce et de l'Industrie du Portugal en France. De par la législation française nous avons créé dans un premier temps l'ADEEPF (Association de Développent des Echanges Economiques entre le Portugal et la France)qui s'est transformée en CCI à l'automne 2006.

    Lors de la phase initiale j'avais été élu Directeur Général par les membres fondateurs incluant les principaux acteurs économiques portugais en France.
  • Management & Consulting - Vice Président & Président

    2000 - 2005 Management & Consulting a été créée en 2000 avec la participation du Groupe BNPPARIBAS afin de procéder à des reprises par LBO de cabinets de Conseil aux Grands Comptes.

    A son pic, le Groupe M&C comptait plus de 70 consultants intervenant chez les Grandes Banques, Opérateurs Telecom, IBM et autres acteurs majeurs de l'Industrie.
  • National Semiconductor - Directeur de BU et Directeur Europe du Sud

    Santa Clara 1981 - 1999 Pionnier de la Silicon Valley, National Semiconductor est devenu un acteur majeur de l'industrie des semiconducteurs atteignant à son apogée plus de 40 000 employés.
    D'abord Ingénieur Commercial j'ai par la suite occupé les postes de Manager de Segment, Directeur des Ventes, Directeur Commercial et Gérant Délégué France, Directeur des Réseaux Europe du Sud (de France à Israël) et pays (Espagne, Grèce, Israël)

Formations

  • Essec

    Paris 1996 - 1997 MGI (Troisième cycle de niveau I de l'Education Nationale)

    Stratégie, Transformation organisationnelle, Marketing, Finance & Gestion

Réseau

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