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Independent
- Coach
2017 - maintenant
Coaching de 3 clients ;
* Accompagnement d'un Ingénieur dans un travail de reconnaissance et reprise de confiance lui permettant d'accéder au poste et aux responsabilités auxquels il aspire
* Accompagnement d'un cadre supérieur, qui après avoir participé activement à la croissance de sa société actuelle, s'est retrouvé en souffrance parce que cantonné à un poste administratif en désaccord avec son écologie interne. Mon travail a consisté à lui permettre de trouver sa voie (changement d'activité) et les moyens d'y parvenir
* Accompagnement du DRH d'un groupe de 2000 personnes en prise de poste à la suite du départ d'un DRH ayant laissé de nombreuses situations en crise. Aide du client à faire face aux nombreux challenges qui l'attendent. ;
* Intervenant à l'EFREI en tant que Coach Professionnel
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Efrei
- Formateur / Coach
Villejuif
2015 - maintenant
Depuis mon diplôme de l'EFREI, j'ai toujours conservé le contact avec cette école. Mi 2015, on m'a demandé d'intervenir comme tuteur sur les projets Innovation des élèves Ingénieur. Mon travail consiste à guider et contrôler des groupes d'élèves sur l'approche du projet, faisabilité, Business Plan, organisation, méthodologie.
Cela m'a donné l'opportunité d'intervenir comme professeur sur un cours de Gestion de Projet en mode AGILE, mais également sur le thème "Communication des Acteurs Projet". Dès 2018/2019, je vais aussi intervenir comme coach professionnel
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EFREI
- Tuteur d'élèves Ingénieur & Professeur
Villejuif
2015 - maintenant
École d'ingénieur généraliste- Informatique et technologies du numérique
Réalisations : * Tutorat de groupes d'élèves sur des projets Innovation pour élèves Ingénieur M1, Accompagnement sur le Business Plan, la méthodologie projet (Agile)
* Conception et animation d'un cours sur la Gestion de Projet Numérique
* Conception et animation d'un Séminaire sur la Communication des Acteurs Projet
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PRODWARE - INTELLISOFT
- Directeur de Projet - Directeur du Delivery SAGE MGE
2011 - 2016
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CATEP Conseil (société du groupe astek)
- Directeur des Opérations
2010 - 2011
Manager de Transition de CATEP Conseil, Directeur des Opérations : responsable Qualité, des processus de l'AVV au DELIVERY
CATEP Conseil est un cabinet spécialisé dans le conseil en organisation de portefeuille de projet, l'assistance projet (costing, planification ...) et l'implémentation de solutions PPM (CLARITY, PLANISWARE, NQI Orchestra, MSP-EPM)
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CATEP Conseil (société du groupe astek Conseil)
- Directeur de l'Intégration
2009 - 2011
Directeur de mission : audit de XXX.fr
Directeur de Projet : implémentation d'une solution de gestion de projet basée sur NQI Orchestra
Manager référent de 10 consultants
Chef des projets "CATEP University", capitalisation
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JOUVE SI
- Responsable Pôle Directeurs de Projets, Dir. Offre AMOA
Paris
2008 - 2009
Directeur de projet
Développement de l'Offre AMOA
Business Développement (Afrique)
Responsable de l'Avant-Vente (management d'une équipe pluridisciplinaire de 10 consultants
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SSII
- Directeur de Projet
2001 - 2016
Sociétés Sociétés de Services pour le compte desquelles je suis intervenu
* Groupe STERIA, PRODWARE SA, JOUVE SA, CATEP Conseil (groupe ASTEK)
Réalisations Directeur de Projet au forfait en maitrise d'œuvre
* Management d'équipes multi-profils, multi-projets. Gestion des engagements, Gestion des Risques ;
* Avant-vente, négociation,
Directeur de Mission en Assistance à Maitrise d'Ouvrage
* Conduite du changement
* Formateur, Responsable des Engagements,
Implémentation de Solutions ERP
* Maitrise d'œuvre au forfait Dynamics AX / NAVISION (SETEC, ARTELIA UK, TRATO, ...) ;
* Maitrise d'œuvre au forfait Sage X3 / HRM ;
* Maitrise d'œuvre au forfait SAP, Oracle Application, J.D.Edwards
Directeur Avant-Vente
* Directeur de l'avant-vente (Jouve SA) : Management de 10 consultants, recrutement, objectifs, évaluation,
* Directeur de Proposition SAP (Steria) : réponse aux appels d'offre, référencements, dialogues compétitifs
Clients multi secteurs d'activité Transport / Équipementiers
* ALD Automotive (Projet PLM de Remarketing), GT Location, RAFAUT, MCSA, SMA, Guitel
BTP, Services
* SETEC, ARTELIA
Services, Ingénierie, Utilities
* EDF - GRD (ouverture du Marché de l'énergie), SAUR (filiale du groupe BOUYGUES), TRATO, ANTEMETA
Conseil, Banque, Assurance
* PricewaterhouseCoopers (Mise en Œuvre du PMO de la DSI de PwC), Natixis, CPAM75, MMA
Divers
* MEEDDAT, Parlement Européen, Domaines Barons de Rothschild, Les Petits Chaperons Rouges,
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Steria
- Directeur de Projet International
Paris
2001 - 2008
Steria, opérateur global de services dans les metiers du Conseil de l'Intégration et de l'Infogérance de systèmes d'informations, est dans le Top 10 des SSII européennes :
Mes missions :
- Directeur de projet International : ALD Automotive International. Déploiement à l'international d'un ERP pour la la gestion du remarketing (Véhicules d'Occasion). Haut niveau de délégation et reporting au CIO ALD Intl.
- Directeur de projets : responsable des projets DSI PricewaterhouseCoopers - mise en place de la méthodologie projet - constitution du portefeuille de projet - Coaching / Conseil / Organisation du Centre de Service de la DSI
- Directeur de projets Intégration / AMOE (Alliance Renault - NISSAN)
- Directeur de propositions SAP (une des 12 offres stratégiques de Steria), Référencements grands comptes, dialogues compétitifs secteur public
- Consultant assistance à maitrise d'ouvrage, assistance à maitrise d'oeuvre (Energie) ouverture de l'EDF à la concurrence
- Directeur de projet intégration de progiciels JDEDWARDS, SAP, ADONIX (expérience de plus de 12 ans)
Dans le cadre de ma formation à l'ESSEC : initiateur et manager d'un projet stratégique sur le thème du Choc Démographique / Papy Boom.
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EASY Intégration SA
- Directeur
1994 - 2001
SSII spécialisée dans l'intégration d'ERP au Gabon - CA 1,2 M EUR , 15 personnes
Synthèse : Création / développement d'une SSII dans un contexte multiculturel - partenaire certifié ADONIX / SAGE en Afrique Centrale et Afrique de l'Ouest.
Réalisations : * Business Développement projets au forfait pour PME/PMI/Administrations
* Management d'une équipe de 12 consultants technico-fonctionnels
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PRISME Informatique
- Consultant & Chef de Projet
1985 - 1994
SSII spécialisée dans l'intégration d'ERP au Gabon - CA 0,8 M EUR , 11 personnes
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EASY INTEGRATION SA
- Directeur
1985 - 2001
1995 à 2001 : Intégration de progiciels de gestion (ERP), centre de compétence Adonix à Libreville (Partenaire Afrique Centrale).
Mes mission :
- Création de l'entreprise en partenariat avec Unisys Gabon.
- Management, développement du business autour du conseil et de l'intégration d'ERP, l'archivage numérique et la formation. Secteurs d'activité cible : PME/PMI, secteur public
1985 à 1995 : consultant technico-fonctionnel ERP adonix - gestion commerciale, comptabilité finance - ADB, paramétrage, développement, déploiement, formation, maintenance
