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Marie AGAISSE

Saint-Denis

En résumé

Diplômée de l’École Centrale de Nantes, j'ai travaillé pendant 8 ans au sein du groupe SAFRAN. Je suis actuellement en poste chez Siemens à Grenoble et recherche un emploi en logistique/supply chain ou gestion de projet industriel.

Les missions qui m'ont été confiées jusqu'à maintenant m'ont notamment permis d'acquérir des compétences en
- Amélioration Continue,
- Planification de la production
- Gestion de la Supply Chain,
- Gestion de la Production,
- Gestion de Projet
- Management d’Équipes.

Mes différentes expériences m’ont permis d’acquérir une grande pertinence logistique et industrielle, et une compréhension très rapide des problématiques rencontrées par les fournisseurs et les opérationnels. J’ai toujours été soumise à un niveau d’exigence très élevé, m’amenant ainsi à faire preuve de créativité pour toujours améliorer les performances, résoudre les difficultés et satisfaire mes clients. Cette culture forte du résultat correspond à mes valeurs et à ma vision des exigences actuelles de l’industrie. Passionnée du milieu industriel, je souhaite continuer à m'investir dans le domaine de la Gestion Industrielle au sens large.

Mes compétences :
Amélioration continue
Gestion de projet
Gestion de production
Management d'équipes
Planification de la chaîne logistique
Gestion de la production
GPAO

Entreprises

  • Siemens - Responsable Planification Générale des Opérations

    Saint-Denis 2012 - maintenant Coordonner des projets de rénovation, maintenance, extension, poste neuf dans le milieu de l’énergie
    S'assurer de la cohérence et de la réussite des projets avec les secteurs de la production, supply chain, études, finance.

  • Groupe SAFRAN - Hispano-Suiza - Responsable de fabrication

    2009 - 2012 Superviser une Ligne de Production à fort enjeu avec la Supply Chain associée
    (24 références série et industrialisation, PIC 2011: 38 M€, budget d’investissements 2011 : 2M€, en/cours et stocks 14 M€)

    - Manager des équipes aux compétences et niveaux variés (75 personnes)
    • Production, Gestion de production, Approvisionnements, Magasin, Amélioration continue

    - Piloter les résultats économiques et logistiques de la ligne
    • Construire et mettre en œuvre les plans de réductions de coûts (mise en place du suivi de la productivité)
    • S’engager sur les résultats logistiques et assurer le reporting clients sur les matériels critiques

    - Gérer les schémas industriels associés à la production (fournisseurs de fonderie et multi-sources)

    - Assurer le pilotage fonctionnel des services transverses (Méthodes, Qualité, Sécurité, Environnement)

  • Groupe SAFRAN - Hispano-Suiza - Responsable Gestion de Production

    2005 - 2009 - Assurer une planification fiable et cohérente entre les Business Units, permettant d’identifier au plus tôt les incohérences ou difficultés et de réagir rapidement de manière adaptée. Outils utilisés : Plan Industriel et Commercial (PIC), Plan Directeur de Production (PDP). Horizon : 18 mois.
    - Proposer et mettre en place les actions nécessaires pour assurer l’adéquation entre les ressources, les contraintes et les besoins
    - Suivre au quotidien l’avancement des plans et ajuster en permanence la planification
    - Garantir l’amélioration continue du processus, conduire le changement avec les Business Units
    - Manager une équipe de 7 techniciens

  • Groupe SAFRAN - Hispano-Suiza - Responsable Amélioration Continue

    2003 - 2005 - Conduire des projets d'amélioration - Application de la Méthode Lean Manufacturing et des outils associés
    - Animer des groupes de travail pluridisciplinaires (Opérateurs, Techniciens Méthodes, Techniciens Qualité, Garants SSE, Techniciens BE...)

Formations

  • Ecole Centrale ECN

    Nantes 2000 - 2003 Ingénieur

    Développement de Produits et Systèmes Industriels - Mention très bien

Réseau

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