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SADE
- Responsable administratif et financier
Paris
2010 - maintenant
RRTP à Nîmes (filiale SADE/VEOLIA), réseaux gaz, génie civil, électricité, STEP 7.5M€, 70 salariés
FINANCIER
Bilan, liasse fiscale, consolidation mensuelle (IFRS) J+3, optimisation du BFR
Contrôle de gestion opérationnel :
o Elaboration et pilotage du processus budgétaire, suivi de l’atterrissage (activités, frais généraux, investissements, stocks, trésorerie, prix de cession interne). Réactualisation des budgets 3 fois par an
o Analyse et contrôle des résultats, des écarts et des tendances
o Production des tableaux de bord et indicateurs de performance
RESSOURCES HUMAINES
Gestion administrative des RH (paie, recrutement, départs –licenciements, négociations-, PSE)
Plan de formation : identification des besoins en développement de compétences, élaboration et mise en œuvre du plan
IRP : organisation des élections, réunions CE et CHSCT
ADMINISTRATIF
RRTP : Création d’un second établissement géographiquement distant (doublement de la structure : + 30 salariés) avec mise en place des standards existants et adhésion du nouveau personnel à la culture, en environnement de groupe
Participation au comité de Direction : présentation à la Direction des éléments de reporting et proposition d’actions correctives et/ou pistes d’amélioration
Juridique : gestion du portefeuille assurances, négociation de protocoles d’accord, suivi des sinistres et litiges
Relationnel avec les intervenants internes (groupe) et externes (commissaires aux comptes, Banque, DIRECCTE…)
Rédaction, coordination et pilotage des procédures de contrôle interne de la structure
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Sarl ROCHE
- Responsable administratif et financier
1996 - 2010
ROCHE à Meyzieu (69) (filiale SADE/VEOLIA), réseaux eau potable, assainissement 2.7M EUR , 27 salariés
- Bilan, liasse fiscale, consolidation mensuelle (IFRS) J+3, gestion de planning financier très serré, optimisation du BFR
- Contrôle de gestion :
* Elaboration du processus budgétaire et suivi de l'atterrissage (activités, frais généraux, investissements, stocks, trésorerie, prix de cession interne)
* Analyse et contrôle des résultats, des écarts et des tendances
* Production des tableaux de bord et indicateurs
- RH : gestion intégrale du personnel (paie, recrutement, départs -licenciements, négociations-)
Plan de formation : identification des besoins en développement de compétences, élaboration et mise en œuvre du plan
- IRP : mise en œuvre élections, réunions DP
- Juridique : gestion du portefeuille assurances, négociation de protocoles d'accord, suivi des sinistres et litiges
- Management et coordination du service administratif et financier (2 personnes)
- Relationnel avec les intervenants internes (groupe) et externes
Obtention du DECF (2005) et DSCG (2009) en candidat libre durant cette expérience
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Transports MOUTON
- Comptable unique
1995 - 1996
Transports MOUTON (repris par STF) à Décines (69) 0.7M EUR , 4 salariés
* Comptabilité, contrôle de gestion, paie
Travail à temps partiel, jumelé à la préparation du BTS passé en candidat libre (CNED) en 1996
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TRAITECH
- Responsable Administratif et Financier
1994 - 1994
TRAITECH (façades) à Pia (66) 3.5M€, 25 salariés
Comptabilité, contrôle de gestion (suivi analytique des chantiers), paie
Valeur ajoutée : création de société avec mise en place du service administratif et financier
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VILA
- Collaboratrice & expert-comptable
1990 - 1994
(1990 -1994) Cabinet comptable VILA à ST ESTEVE (66), 15 collaborateurs
* Gestion d'un portefeuille d'une quarantaine de clients.
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Vacances Méditerranée SA
- Responsable comptable
1988 - 1990
ILG TOUR OPERATOR (groupe anglais) à Canet (66)
* Gestion des comptabilités de 3 campings (Canet (66), Antibes (06) et Marseillan (34)) ;
* Management de trois personnes
* Pratique quotidienne de la langue anglaise
