Marie BAUMSTARK

En résumé

Entreprises

• Desautel / Socodes - Ingénieure Méthodes / Ordonnancement / Amélioration Continue

  2016 - maintenant Conception, Mise en place et Optimisation de deux lignes d'assemblage avec les équipes de montage
  Takt Time : 1 véhicule/semaine
  LeadTime : 4 semaines et 8 jours
  
  Industrialisation de 3 familles de véhicules
  
  Réalisation de gammes d'assemblage, d'essais et de contrôle
  
  Animation de groupe de travail pour améliorer et adapter une ligne existante

• Sofradir - Ingénieur Lean Management

  Veurey Voroize 2015 - 2016 ◉ Animation d’un groupe de travail pour améliorer l’OTD de 4 ateliers de production(40 personnes)
  ◉ Analyse de la Performance
  ◉ Mise en place et adaptation d'outils de management de la production
  ◉ Formation de 60 personnes au fonctionnement en flux tiré
  ◉ Formation de 20 personnes à l’utilisation de la VSM

• Guardian Industries - Support Excellence Opérationnelle

  Compans 2015 - 2015 ◉ Mise en place et adaptation de Management Visuel type QRQC
  ◉ Mise en place et adaptation d'indicateurs de performance
  ◉ Mise en place et suivi d’un chantier 5S Office
  • Gain de place de 50%
  • Temps de recherche d’outils divisé par 2

• Samson Régulation - Technicienne Management Industriel

  2014 - 2014 Préparation des matières premières pour l’usinage
  

• Samson Régulation - Technicienne Service Planning

  2013 - 2014 ◉ Analyse et adaptation d’un module de planification de l’ERP
  ◉ Mise à jour et adaptation de la base de données et des nomenclatures
  ◉ Formation de l’équipe au nouveau module ERP
  ◉ Rédaction d’un guide d’utilisation du module

• Organisation Mondiale du Mouvement Scout - Chef de projet

  Geneva 4 Plainpalais 2012 - 2012 Préparation et départ pour un projet humanitaire en Haïti avec une équipe de trois personnes

• Renault Trucks - Opérateur

  Saint-Priest France 2012 - 2012 Prendre place et tenir un poste sur une chaine de montage

Formations

• ECAM Lyon

  Lyon 2015 - 2016 Mastère Spécialisé Management de l'amélioration Continue
  
  Outils de la qualité et outils du Lean (PDCA, VSM...)
  Gestion et animation de projet et de groupe de travail
  Démarche Santé et Performance
  

• ECAM Lyon

  Lyon 2010 - 2015 Projet de Lean Management - Simulation de vie d’entreprise (3 mois)
  • Mise en Place d’une Obeya Room et de management visuel
  • Application des principes du Lean Management en situation
  

Réseau

• Alexandre VANDEVELDE

• Alisson PALACIN

• Clement BAUMSTARK

• Estelle DE BRUYNE

• Hervé BOSQUAIN

• Marine BIDAUD

• Maxime BALLANDRAS

• Quentin DAUGY

• Sébastien TORREILLES

• Thomas RAMINOSONA