Menu

Marie BONNAFOUS

Boulogne-Billancourt

En résumé

CERTIFICATION :

Certification PMP (Project Management Professional), du PMI (Project Management Institute)

COMPETENCES :

Gestion et management de projet
Gestion des coûts
Gestion d'équipe
Conduite du changement - rachat de société
Lean Manufacturing

Mes compétences :
Mobilité
Professionalisme
Conduite du changement
Gestion de projet
TOEIC - 910

Entreprises

  • MI-GSO - Ingénieure projet - Recurring Cost Convergence A350

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant Client: Stelia Aerospace (ex Aerolia) – Programme A350

    Mission : RC Convergence A350

    - Suivi des projets d’amélioration (planning, costing, KPI et suivi des actions)
    - Collecte et consolidation des données
    - Montage et analyse bridges financier.

  • MI-GSO - Consultant PMO - Lean Manufacturing

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2014 Client: Airbus SAS – Central Entity / AOS & Lean Manufacturing (OMID)

    Mission: Consultant PMO : Support aux activités Lean Manufacturing (équipe transnationale) / Participation à la définition et au déploiement de l'Airbus Operating System (AOS)

    - Mise en place gouvernance (RASCI, WBS, standard agenda)
    - Définition de la roadmap
    - Monitoring & Drumbeat des activités (SQCDP, KPI et fichiers de support)
    – Collecte et consolidation des données (Balanced ScoreCards (BSC)
    – Organisation de deux forum de communication autour de l’AOS.

  • FONCIA - GESTIONNAIRE LOCATIF

    Antony 2009 - 2013 Gestion d'un portefeuille de 700 clients (propriétaire et locataire
    - rentrée de mandat
    - Commercialisation de biens
    - Rédaction et signature des baux
    - Gestion administrative quotidienne

  • FONCIA - Rattachée à la direction

    Antony 2006 - 2009 MISSION
    Intégrée à la holding au service gestion locative, mon poste consiste à me déplacer sur les agences en difficulté afin d’y apporter mon expertise en terme de management et d’organisation commerciale. Travaillant généralement dans des contextes difficiles tels que des rachats, je suis capable d’analyser rapidement la situation, pour ensuite proposer les solutions nécessaires. Intervenant alors pour des durées qui s’échelonnent de trois semaines à trois mois, je m’assure de la bonne mise en place ainsi que du suivi et de la formation des collaborateurs.

    REALISATIONS
    Manager commercial
    - Accompagnement et suivi des équipes commerciales,
    - Mise en place des actions commerciales et partenariats.
    Sites de Vannes (6 mois), Clermont Ferrand (3 mois), Montauban (3 mois), Angers (1 mois), Agen (3 mois), Narbonne (6 mois).

    Coordinatrice rachat et implantation
    - Mise en place des services et produits FONCIA,
    - Formation et accompagnement des équipes.
    Sites de Dijon (3 mois), Bordeaux (1 mois), Cahors (1 mois), Pau (1 mois), Toulouse (1 mois), Istres (1 mois).

    Coordinatrice développement à l’international
    - Adaptation et mise en place des services FONCIA,
    - Formation et accompagnement des équipes locales.
    Belgique (9 mois), Suisse (3 mois).

    Formatrice interne
    - Formation des nouveaux commerciaux sur le logiciel interne.
    Siège social (9 mois).

  • FONCIA - Négociatrice Location

    Antony 2005 - 2006 Mon premier poste occupé chez FONCIA en tant que Négociatrice location.
    Mes fonctions:
    - Suivi clientèle,
    - Animation commerciale du service (site internet, vitrine, annonces, journal d'annonces).

  • Société des céramiques Techniques - Stagiaire - Marketing

    2004 - 2004 Stage de Master. Etude d’un nouveau marché.
    - Analyse et évaluation du potentiel d’un nouveau marché,
    - Prospection téléphonique et visites auprès des clients,
    - Recommandations stratégiques pour l’entreprise.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :