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Marie BOUGER (DEGRAVE)

Levallois-Perret Cedex

En résumé

Après avoir suivi une formation d'ingénieur généraliste à l'ECAM Rennes Louis de Broglie, j'ai intégré en 2006 le monde de l'automobile dans le secteur de la qualité puis de la fiabilité mécanique chez ASSYSTEM pour Renault.
Fin 2008, la crise dans l'automobile m'a contraint et permis de changer de secteur. Grâce à L'ANI Assystem, j'ai pu suivre une formation pour changer d'orientation et découvrir le monde de l’énergie et du nucléaire. J'ai tout d'abord effectué des missions courtes pour EDF, Westinghouse et ALSTOM Power. J'ai ensuite été embauché par ALSTOM pour travailler sur les Turbines à Vapeur de centrale nucléaire.
Forte de ses expériences plutôt technique, je mets en valeur ses expériences dans un nouveau domaine : les collectivités territoriales.
Au sein de Chartres métropole, je suis en charge du développement de l'agglomération sur les sujets de l'enseignement supérieur, la recherche et l'innovation.


Mes compétences :
Ingénierie
Mécanique
Gestion de projet
Energie
Formation
Innovation

Entreprises

  • ALSTOM POWER

    Levallois-Perret Cedex maintenant

  • Chartres métropole - Chargée de mission enseignement supérieur, recherche et innovation

    2012 - maintenant - Développement de enseignement supérieur
    - Aide aux entreprises, laboratoires, écoles pour developper des projets de recherche et projets innovants

  • ALSTOM Power - Gestion standards/Normes

    Levallois-Perret Cedex 2010 - 2012 - Gestion documentation (standards et spécifications ALSTOM)
    - Responsable Guides de maintenance et mise en service
    - Responsable certification CE (directive machine

  • ASSYSTEM pour ALSTOM - Responsable guide de maintenance Turbine

    2009 - 2010

  • ASSYSTEM pour WESTINGHOUSE - Ingénieur maintenance moteurs pompe primaire

    2009 - 2009 Juillet à mi novembre 2009

    Rédaction de procédures de maintenance en atelier chaud de moteurs pompes primaires.

  • ASSYSTEM pour EDF - ENEL - Responsable plateau

    2009 - 2009 mi novembre à décembre 2009

    ASSISTANCE A L’ANALYSE DE CONTRATS ET A LA REDACTION DE DOCUMENTS DEVANT PERMETTRE LA PRE - QUALIFICATION D’ENTREPRISES DANS LE CADRE DE LA CONSTRUCTION EPR EN ITALIE.

    équipe de 3 à 8 personnes

  • Assystem pour EDF - Ingénieur secteur nucleaire

    Courbevoie 2009 - 2009 janvier 2009 à juin 2009

    CONDUITE D'ETUDES OMF (EDF / UNIE):
    GESTION EQUIPE
    -Gestion d'une équipe (de 2 à 6 personnes)

    TECHNIQUE
    Optimisation de la maintenance de CNPE
    -Réaliser un nouveau PBMP (Programme de Base de Maintenance Préventive) d'un système élémentaire par rapport à son REX et à son PBMP déjà existant
    -Analyse fonctionnelle
    -Réalisation d'AMDEC
    -Traitement du REX (exploitation de la base de données sygma spahyr)
    -Choix d'orientation de maintenance
    -Ajout ou maintien ou suppression de tâches de maintenance
    -Rédaction de la note de synthèse technico-économique.

    Mise en place AP913 CNPE Tricastin et Paluel:
    Etude des PBMP Systemes elementaires et materiels, des RGE, des SIR, des RPMQ pour etablir des gammes de maintenances par materiel (robineterie,machines statiques, machines tournantes,chaudonnerie,protection incendie ..)

  • ANI ( organisme de formation) - Formation nucleaire

    2009 - 2009 Janvier 2009

    Contenu de la formation :

    L’ingénierie nucléaire (5 jours)
    -La politique énergétique dans le monde
    -Les cycles de production (nucléaire, gaz, fuel, charbon, hydroélectrique…)
    Centres de production et équipements (5 jours)
    -REP et EPR, compression et stockage du gaz, barrage hydroélectrique, …
    -machines tournantes, matériels sous pression, tuyauterie
    -les codes de construction RCCM, CODAP, DESP

    Métiers (5 jours)
    -Les métiers du Génie Civil, du contrôle-commande
    -HVAC, manutention
    -Analyse fonctionnelle, analyse de la valeur, fiabilisation, optimisation de la performance
    -Gestion de projets (structuration, pilotage et suivi contractuel)
    -Essais et mise en service d’installations

    Gestion de Projet (11 jours)
    -Organisation, planification, conduite et gestion humaine et financière d’un projet
    -Types de contrats, élaboration des cahiers des charges
    -Constitution de l’équipe de maîtrise d’œuvre/ OBS
    -Dépouillement des offres et choix du sous traitant
    -Technique de planification avec PRIMAVERA
    -Analyse de risques

    Equipement (15 jours)
    -Fonctionnement des composants principaux d’une centrale nucléaire
    -Ordres de grandeurs des équipements
    -Construction et maintenance de ces équipements

  • Assytem pour Renault - Ingénieur Mise au point mécanique et reponsable pôle fiabilité

    2006 - 2008 Ingénieur Motoriste

    RESPONSABILITES :
    -Responsable Technique Fiabilité (équipe de 3 personnes)
    -Ingénieur Fiabilité Moteur

    OBJECTIFS :
    -Donner des avis techniques aux différentes phases de développement du moteur
    -Mettre en place et suivre les essais de validation
    -Gérer le plan charge d?une équipe et le suivi administratif

    RÉALISATIONS :
    -Analyse du besoin et création des demandes d?essai pour validation
    -Gestion du suivi fournisseurs
    -Création et suivi des plans de validations des pièces.
    -Suivi des Essais Bancs Moteurs et véhicules
    -Analyse des Résultats d?essais, Expertise pieces
    -Synthèse fiabilité mécanique systèmes par boucle moteur
    -Analyse et résolution des incidents.
    -Suivi des indicateurs d?avancement des activités.
    -Proposition de solutions techniques pour la fiabilisation des prototypes.
    -Etablissement des prononcés de validation des pièces.
    -Gérer le plan de charge et le suivi administratif d?une équipe.

  • Assystem - Ingénieur Qualité

    Courbevoie 2006 - 2006 ASSYSTEM FRANCE 4 mois / 2006

    Ingénieur Qualité

    RESPONSABILITE :
    -Gestion de projet

    OBJECTIFS :
    -Mettre en place les outils (analyse de risque, plan de productivité, plan de management qualité…)
    -Appliquer les outils à 30 projets
    -Accompagner l’externalisation de prestations hors des locaux Renault

    RÉALISATIONS :
    -Mise en place de plan management qualité et outils projet (Plan management client et qualité).
    -Suivi et aide à la mise en place des outils de gestion des affaires
    -Mise en place d’un accompagnement dans la démarche d’externalisation de 5 prestations
    -Capitalisation et retour d’expérience sur l’externalisation
    -Planification de l’externalisation



    RENAULT <6mois / 2006>
    Direction des essais et validation

    Ingénieur Qualité

    RESPONSABILITE :
    -Normalisation ISO 9001

    OBJECTIFS :
    -Assurer les activités qualité dans le secteur des essais de développement moteurs par la
    -gestion des bases de données documentaires, des audits, des plans de progrès, des indicateurs qualité, animer la rédaction des procédures dans les services

    RÉALISATIONS :
    -Validation de la normalisation au sein du service
    -Rédaction, Mise à jour et Amélioration de la gestion documentaire des procédures d’essais
    -Réalisation d’audits
    -Accompagnement et animation des plans de progrès de deux services.

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