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Sébastien LE COCQUEN

SURESNES

En résumé

Ingénieur diplômé de l’ECAM de Rennes en 2006, je suis Chef de projet systèmes d’informations au sein de la société Capgemini Ouest depuis Mai 2008. Je suis rattaché à l’agence de Brest qui compte 115 personnes. Sa clientèle est essentiellement située sur les secteurs de la recherche maritime, de la construction navale, de la Banque assurance ou des télécommunications.

J’interviens depuis presque trois ans sur le système d’information technique de notre client, en qualité de responsable de Pôle Support. Le système d’information pris en charge se compose de près de 25 applications. Dans un contexte d’évolution fonctionnelle permanente et de contrainte opérationnelle, je supervise une équipe deux personnes sur trois de ces applications qui constituent l’outil de maintenance de notre client.
Rapidement, l’expérience acquise à ce poste m’a permis d’évoluer vers une activité d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour le compte du service de maintenance corrective et évolutive.
Proche des équipes de notre client, je suis aujourd’hui le relais entre les utilisateurs du système d’informations et la maitrise d’œuvre. Au cours de ces 3 années, j’ai fais évoluer mon poste et je reçois désormais des sollicitations sur des actions de recette par cette même cellule et participe aux analyses fonctionnelles. Je suis l’interlocuteur principal du chef de projet.

Mes qualités d’analyse me positionnent au cœur de la détection de nouvelles activités. J’interviens depuis l’expression du besoin client à la proposition commerciale jusqu’à la mise en place des actions de réalisation et de suivi.
Je collabore avec le chef de projet de la prestation de support à l’animation des réunions client. Je suis le garant des formations de mon équipe technique et de l’application des processus de travail.

Mes qualités relationnelles et décisionnelles, mes capacités d’analyse et d’organisation ma bonne compréhension de la technique ainsi que mon intérêt pour la communication et les nouvelles technologies m’ont permis une collaboration étroite et fructueuse avec mes précédents collaborateurs.

Mes compétences :
Gestion de projet
Intégration
Management
Management d'équipes
MOA
PDM
PDMLink
PLM
Qualité
Support
Système d'Information
Technique
Test
Validation
Windchill

Entreprises

  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 2008 - maintenant Chef de projet SIG Domaine ferroviaire
    Chef de projet Knowledge Management sur le domaine PLM.
    Responsable d'activité du pôle Support d'un Système d'Information technique chez le Client.
    Travaux d'assistance MOA et de relation avec les équipes métier. Circulation de l'information vers la MOE.
    Chargé du développement de l'activité et du management des ressources locales.
    Pilotage d'une équipe de 7 personnes réparties sur différents sites géographiques.
  • Transdev - Responsable Intégration système

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2007 Service : Maintenance et Exploitation

    Description du projet :

    Analyse des défauts du système d’aide à l’exploitation, Gestion des corrections apportées par le fournisseur. Formation des utilisateurs et des équipes de maintenance. Actions appliquées aux phases serveur, postes opérateurs, matériel embarqué, transmissions, communication radio et information voyageurs.

    Objectif du projet :

    Atteindre une utilisation optimale du système. Corriger les défauts système. Valider l’ensemble du système. Former les utilisateurs et les personnels de maintenance niveau 1.

    Matériel : Serveur sous Linux
    Interfaces opérateur sous Windows
    Calculateur embarqué développé sous C.
    Outils : Interface serveur (Putty)
    Interface de matériel embarqué (Hyperterminal)
    Banc Test de simulation (Simulateur de mobile)
    Documentation technique
  • ALTEN - Ingénieur d'études

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2007 ALTEN Technologies, société de services du domaine informatique.

    Mission:
    Mise en place d’un centre de service pour la sous-traitance du pilotage des mises en production d’applications chez le client. Au sein des équipes du client, apprentissage des modes de fonctionnement interne et des compétences techniques. Mise à niveau des outils pour le passage en mode centre de service.

    Objectif du projet :

    Construire des modes de fonctionnement et acquérir des compétences dans le périmètre des applications définies, pour permettre à la structure sous-traitante d’offrir la prestation de centre de service.

    Matériel : Poste connecté au réseau client
    Outils : Documentation client
    Plate forme de validation
    Plate forme de production
    Norme ITIL (Change Managment / Release Managment)
  • CABRI-Tub - Stagiaire qualité

    2006 - 2006 Service Maintenance/Exploitation

    Description du projet :

    Mise en place de norme sécurité environnement. Démarche Qualité.

    Objectif du projet :

    Reprise de projet en cours. Définition des aspects restants à mettre en place. Obtention de la labellisation interne .

    Matériel : Support de communication interne.
    Outils : Données réglementaires
    Archivage documentaire
    Expertise externe sur la norme
  • Keolis - Responsable Intégration système

    Paris 2006 - 2006 Service : Maintenance / Exploitation

    Description du projet :

    Evaluation du niveau d’avancement de la mise en service du système d’aide à l’exploitation (Système d’information). Planification des corrections en collaboration avec le fournisseur. Mettre en place le suivi de projet.

    Objectif du projet :

    Atteindre une utilisation optimale du système. Identifier et corriger les défauts système. Valider l’ensemble du système.

    Matériel : Serveur sous Linux, interface opérateur sous Windows, Calculateur embarqué développé sous C.
    Outils : Interface Matériel Embarqué
  • CABRI-Tub - Stagiaire qualité

    2006 - 2006 Service : Maintenance / Exploitation

    Description du projet :

    Evaluation du niveau d’avancement de la mise en service du système d’aide à l’exploitation (Système d’information). Planification des corrections en collaboration avec le fournisseur. Mettre en place le suivi de projet.

    Objectif du projet :

    Atteindre une utilisation optimale du système. Identifier et corriger les défauts système. Valider l’ensemble du système.

    Matériel : Serveur sous Linux, interface opérateur sous Windows, Calculateur embarqué développé sous C.
    Outils : Interface Matériel Embarqué

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