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Marie BRACHAIS

Marly-le-Roi

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplomée d'un Master Professionnel Production et Transformations Agroindustrielles de l'Université de Bordeaux. Suite à mon diplôme, j'ai été chef d'équipe d'un atelier emballage au sein de la Fromagerie Lescure Saint Saviol du Groupe Bongrain. J'ai managé 2 équipes de 15 personnes chacunes postées sur 4 lignes d'emballage.

Au cours de mes années d'études, j'ai eu l'opportunité de travailler en tant que stagiaire et apprentie au sein de plusieurs entreprises agroalimentaires. J'ai pu être responsable de différents projets d'amélioration continue, former des opérateurs, les coacher en groupe ou de manière individuelle. Je suis donc habituée à travailler sur le terrain au plus près des opérateurs.

Aujourd'hui, je travaille en tant qu'ingénieur maintenance au sein d'une industrie pharmaceutique en Belgique. Mon rôle est d'assurer la conformité de tous les équipements de l'unité dans laquelle je suis, au travers des inspections légales.

Entreprises

  • GlaxoSmithKline - Relais Inspection Légale et EHS

    Marly-le-Roi 2017 - maintenant En charge des inspections légales des équipements du Powerplant de Rixensart.
    Remise en conformité légale de l'ensemble des équipements (équipements sous pression, équipements de levage, équipements de travail).
    Maintien du niveau de conformité.
    Gestion d'une partie de la consignation LOTO.

  • Amaris - Consultante

    Genève 2016 - 2017 Support et conseils pour le client dans les domaines de la maintenance et de la performance.

    Projet 1 : Shutdown For Maintenance : GlaxoSmithKline Rixensart
    Définir et défendre un shutdown de grande ampleur pour réaliser la maintenance du réseau vapeur du site

    Projet 2 : Backlog des Inspections Légales : GlaxoSmithKline Rixensart
    Définir l'état des lieux des équipements soumis à inspection légale, établir un plan d'actions de remise en conformité, faire le suivi.

  • Groupe Savencia - Chef d'équipe

    VIROFLAY 2014 - 2015 Management du personnel (environ 30 personnes)
    Gestion de l'approvisionnement de l'atelier en produits à conditionner
    Gestion de projets d'amélioration continue
    Formation des opérateurs aux postes
    Montée en compétences des opérateurs
    Création de standards de changement de formats
    Membre du jury de dégustations

    Aide et remplacement du responsable de latelier d'emballage :
    Gestion du programme de production en lien avec la supply chain
    Gestion du planning des équipes et chefs d'équipe
    Gestion des commandes de consommables
    Gestion des intervenants extérieur

  • Nestle Waters - Apprentie Perfomance Industrielle

    Issy-les-Moulineaux 2013 - 2014 Participation au projet de mise en place de la TPM sur la ligne pilote (Phase 0).
    Création et amélioration des standards Nettoyage-Inspection-Lubrification et des documents de référence associés.
    Formation et coaching des opérateurs sur les outils TPM.
    Management visuel pour des formations et des réunions.
    Animation de formations NCE-TPM pour les nouveaux entrants.

  • CEMOI Chocolatier Français - Stagiaire Production

    Perpignan 2013 - 2013 Création des procédures de rinçage.
    Mise en place et optimisation des procédures de rinçage.
    SMED : Optimiser les changements de plaques de moulage (gain de 10 minutes).

  • Pollenergie - Stagiaire Qualité

    Saint-Hilaire-de-Lusignan 2012 - 2012 Mise en place de l’HACCP.
    Mise en place d’un audit hygiène & sécurité.
    Mise à jour du système documentaire de l’ISO 9001.
    Formation du personnel à l‘hygiène et la sécurité sanitaire.

  • Le Temps des Cerises - Maison Taillefer - Stagiaire Qualité

    2011 - 2011 Mise à jour des dossiers fournisseurs, des fiches techniques.
    Réalisation de contrôles qualité des produits.
    Participation aux choix des nouvelles matières premières.

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