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Marie BROSSIER

Paris

En résumé

Dix années en tant que responsable administratif dans différents secteurs m'ont donné une vision pratique des rouages institutionnels publics.
Cinq années à la mise en œuvre d'une politique responsable (déchets, énergie verte, indépendance énergétique, territoire d'expérimentation) sur un territoire insulaire m'ont permis de développer une approche systémique et multidisciplinaire

Aujourd'hui, je mets cette double expérience au service des institutions publiques dans leurs projets de développement.

Mes compétences :
Administratif
Conduite projets
Aménagement du territoire
Développement durable et transition énergétique
Stratégie
Ressources humaines
Collectivités Territoriales

Entreprises

  • INRA - Chargée de mission développement pole excellence alimentation

    Paris 2014 - maintenant - montage d'un pole public privé sur les ferments : cartographie des besoins dans le domaine agroalimentaire et santé, partenariat industriel, réflexion juridique et budgétaire
    - co-animation de réseaux scientifiques et établissement de guide de bonnes pratiques
    - animation d'un réseau de doctorants au sein du département (newsletter, offre d'emploi, journée dédiée)
    - animation d'un réseau "qualité scientifique", focus sur la maitrise des risques
    - étude et rédaction des cas ASIRPA (Analyse des Impacts de la Recherche Publique Agronomique: approche d'évaluation des impacts socio-économiques de la recherche) pour le département MICA

  • Commune de l'Ile d'Yeu - Directrice du programme de transition énergétique - Yeu 2030

    2011 - 2014 poste tenu 1 an en parallèle du poste de DGA avant création
    développement économique du territoire au travers de projets innovants dans le domaine de l’énergie : création du poste

    • Analyse des besoins et des possibilités d’accueil du territoire de projets porteurs d’innovation et de développement économique (production, consommation, stockage ; bâtiment, mobilité, smart grids, déchets, tourisme…).
    • Travail en partenariat avec des pôles de compétitivité pour mise en place des projets.
    • Recherche de partenaires et de financements.
    • Réponse à des appels à manifestation d’intérêt nationaux (investissements d’avenir) et européens (H2020).
    • Suivi et animation des projets.
    • Agent référent du projet de parc éolien en mer au large des iles d’Yeu et de Noirmoutier.
    • Chargée d’animation et de suivi du contrat d’objectifs territorial menant à un plan climat énergie territorial (COT/PCET) en lien avec l’ADEME.
    • Participation à différentes instances nationales et européennes insulaires.

  • Commune de l'Ile d'yeu - Directrice générale adjointe

    2009 - 2012 responsable directe des secteurs suivants :
    . juridique (convention, marchés publics)
    . ressources humaines (analyse, gestion du personnel, mise en place et mise en œuvre d'une politique de ressources humaines)

    direction du pôle aménagement du territoire ; en lien avec les responsables de service :
    . environnement (réhabilitation d'une ancienne carrière en site classé ; déchets : pole de transfert et marchés de collecte)
    . urbanisme (PADD et PLU)
    . en lien avec le DST : services techniques (suivi des projets DD)

    co animation en lien et sous la responsabilité du DGS des services de la commune et mise en œuvre de la politique des élus de la commune.

  • Institut national de la Recherche Agronomique - Adjointe administrative - département scientifique

    2005 - 2007 Repérage des enjeux, analyse de l’information - Diffusion et réponses aux questions des unités.
    Proposition de modèles et expériences utiles au bon fonctionnement des projets (délais, coûts, organisations concrètes, hiérarchisation d'étapes).
    Analyses des conditions de travail, échanges d'expériences, respect des spécificités, mutualisation de ressources, soutien des investissements.

  • Centre des monuments nationaux - Chef du département de la politique des achats : création du département

    Paris 2003 - 2005 Analyse de la demande, définition du besoin, des objectifs, et des conditions de réalisation optimales selon les contextes géographiques, culturels, locaux.
    Proposition à la Direction Générale de contenus, d’étapes, pour la visibilité et l’accessibilité du projet.
    Relecture de cahier des charges, de dossiers de marchés.
    Appui sur les différentes parties prenantes et leurs enjeux pour ancrage des propositions dans la culture de l'organisation existante et ses potentialités.
    Coordination des compétences de l'équipe / Contrôle des projets soumis à la Direction / Collaboration soutenue avec un économiste.

  • Institut national de la Recherche Agronomique - Responsable du Service Marchés

    1998 - 2002 analyse des besoins, animation des groupes de travail, mise en place d'un site intranet dans une logique « client / fournisseur » à l’interne comme à l’externe.
    adaptation de nouvelles pratiques à un contexte scientifique.
    Prise en compte du long terme dans le court terme.

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