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Marie BRUNEL

DIJON

En résumé

Mes compétences :
Production
Supply chain

Entreprises

  • REMI CONFECTION - Co-gérante

    2010 - maintenant
  • Accenture - Consultant

    Paris 2006 - 2010 - ERDF (Electricité Réseau Distribution France): Pôle conduite du changement
    Mission d'appui à la conduite du changement et à l'optimisation des processus dans le domaine des achats:
    .Optimisation du processus d'approvisionnement et reglement fournisseur
    .Animation du domaine achats en relation avec la MOA SI

    - EDF SA : Intégration de la filiale immobilière d’ EDF au sein du SI
    Mission d’appui métier fonctionnel sur les domaines Gestion et Gestion des affaires :
    ·Personnalisation de la solution mise en place (Elaboration des processus, identification des spécificités)
    ·Mise en place du paramétrage des structures organisationnelles·
    .Intégration des données au nouveau SI

    - EDF SA : Projet Filialisation du distributeur Electricité
    Mission d’appui à la reprise des données sur les domaines habilitations et ventes dans le projet de filialisation du distributeur :
    ·Rédaction de la stratégie de reprise des données et coordination du processus de reprise.
    ·Paramétrage des structures Ventes et Habilitations dans SAP

    - EDF SA : Projet PGI : Mise en place d’un Progiciel de Gestion Intégré
    Mission d’appui local à l’implémentation de SAP chez EDF Gaz de France Distribution au sein de l’équipe de déploiement de la région IDF.
    ·Contribution au bon déroulement de la collecte des données
    .Réalisation de formations et rédaction de supports
    ·Préparation et suivi des opérations de bascule en région
    ·Appui au démarrage
  • Eurofood Ghana Limited - Responsable de la gestion de la production

    2005 - 2006 Au Ghana, dans une usine de biscuits et bonbons (300 employés) mise en place d'un nouveau progiciel de gestion intégré de la production (Ligne 100 de Sage).
    Environnement multiculturel: Management libanais, équipe projet ivoirienne et ouvriers ghannéens.

    - Audit de la chaîne de production: Production, qualité, ventes... en collaboration avec les ouvriers.
    - Analyse des procédures existantes et définition de nouvelles procédures.
    - Definition de nouvelles responsabilités, rêgles de travail, taches, de nouveaux rôles.
    - Mises à jour des données dans le nouveau système (articles , prix, poids, matières premières, clients; fournisseurs...)
    - IRéalisation d'inventaire: Comptage physique des stocks de matières premières et de produits finis pour implementer le nouveau systeme.
    - Formations des ouvriers: Mise au point des supports de formation, planification et animation des sessions
  • Bosch Automobile - Assistante

    2004 - 2004 Dans le département automobile, responsable de la supply chain et des relations avec les clients pour deux services.

    - Gestion des commandes clients: réception et validation des ordre de commandes.
    - Organisation du flux d'approvisionnement: controle des stocks, gestion des livraisons.
    - Planification de stock et coordination avec les principales usines fournisseurs.
    - Travail sur un projet de transfert de la production d'une usine Bosch sur une autre
    - Travail sur les nouveau projets automobiles: planning des premières livraisons d'echantillons initiaux puis passage en pré-séries puis en séries.

Formations

  • Ecole De Management De Lyon

    Ecully 2002 - 2006 Supply Chain
  • Lycée Institution Des Chartreux (Lyon)

    Lyon 2000 - 2002 Prépas HEC Scientifique
  • Lycée Carnot (Dijon)

    Dijon 1993 - 2000

Réseau

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