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Marie Cécile BUIRETTE

LYON

En résumé

Apporter mon aide et mon support à la prise de décisions des opérationnels en comprenant leurs besoins.
Recherche active, à l'écoute du marché sur la région Rhône Alpes.

Mes compétences :
Essbase
Microsoft Excel
Microsoft Word
SAP

Entreprises

  • Allard Emballages - Contrôleur de gestion Usine

    2015 - maintenant Réalisation des clôtures mensuelles et du budget avec les opérationnels, mesures des écarts et analyses de variances.
    Animation et pilotage via les tableaux de bord et le suivi des différents indicateurs de performance : coût de conversion, contribution matière, coût de transport, productivité, suivi des non-conformités & des avoirs, taux de déchet.
    Membre du Comité de pilotage de l'usine.
    Fiabilisation des données via la mise en place et le respect des procédures.
    Gestion des comptes clients en lien avec le customer service : suivi des créances, complexité, suivi des tarifs, validité des devis.
    Collaboration avec la supply chain : pilotage des inventaires et des écarts, gestion des stocks usine et déportés, plan d’actions sur les stocks dormants, analyse des coûts de transport.

  • Nestlé Waters Supply Est, Vittel - Contrôleur de gestion Supply Chain

    2013 - 2014 Réalisation des clôtures mensuelles et des reporting du Groupe.
    Établissement des révisés trimestriels avec les responsables de service. Mesures et analyses des écarts par rapport aux prévisions.
    Suivi des frais fixes de distribution, des frais variables de distribution, des savings et des investissements.
    Collaboration dans la démarche d'amélioration continue (Nestlé Continue Excellence) avec le suivi d'indicateurs hebdomadaires et mensuels.

  • Nestlé Waters Marketing et Distribution, Meudon - Contrôleur de gestion Manufacturing

    2009 - 2012 Gestion de 5 usines d'eaux embouteillées.
    Établissement des budgets annuels et des révisés trimestriels en collaboration avec les managers pour piloter le résultat.
    Réalisation des clôtures mensuelles et des reporting du Groupe et analyses des écarts de variance.
    Suivi des coûts de production, des coûts de distribution, des frais de fonctionnement, des frais généraux, des investissements et des savings.
    Accompagnement des opérationnels dans l'élaboration des indicateurs clés et l'amélioration des performances.
    Réalisation des business plan.

  • Nestlé Waters Services, Meudon - Business Analyst Technical et Production

    2007 - 2009 Mise en place de la solution GLOBE SAP partie Manufacturing des 4 usines Nestlé Waters. Développement de la business excellence et des bonnes pratiques sur les différents sites.
    Réalisation des tests isolés et intégrés (PT, MIT, MAT) pour valider le fonctionnement de la solution choisie.
    Formation des opérationnels sur le terrain.
    Démarrage du projet et accompagnement des équipes en usine.

  • Nestlé Waters Supply Est, Vittel - Responsable d'Equipe Autonome de Production

    2005 - 2007 Gestion d'une équipe de 6 opérateurs.
    Assurer la production dans le respect des règles de sécurité et de qualité.
    Missions transverses : gestion du planning atelier des opérateurs week-end, préparation du 5S, mise en place de procédures de changement de format.

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