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Marie-Charlotte TALOBRE

Issy-les-Moulineaux

En résumé

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Entreprises

  • SODEXO - Responsable formation

    Issy-les-Moulineaux 2010 - maintenant
  • Kion France Service - Responsable Formation et outils RH

    2009 - maintenant Ingénierie et gestion de formations

    - Analyse, mise en œuvre et suivi du plan de formation en fonction des orientations de la direction et du recueil des besoins
    - Rédaction des cahiers des charges des actions transversales avec les responsables des directions, sélection des prestataires, négociation des coûts ; mise en place de formation blended.
    - Gestion des dossiers DIF et CIF
    - Supervision de la gestion et du suivi administratif et financier du plan de formation
    - Elaboration des bilans sociaux obligatoires (internes et externes) : Déclaration annuelle de l’entreprise, présentation CE, relation avec les OPCA et commission formation.

    Développement des Outils RH
    - Elaboration et suivi des évaluations annuelles
    - Mise en place de tableau de bord RH et KPI’s
    - Elaboration d’un Service Level Agreement (avec suivi des tableaux de bord RH)
  • PREMIER INDUSTRIAL FRANCE - Audit interne

    2004 - 2004 Réalisation d’un audit sur l’information et la communication dans l’entreprise.
  • FENWICK-LINDE - Chargée Developpement RH

    Élancour 2004 - 2009 ngénierie et gestion de formations
    - Mise en œuvre et suivi du plan de formation inter/intra pour 700 salariés (sélection des organismes, mise en place et suivi des sessions), budget de 1,7M€ pour 1400 salariés.
    - Mise en œuvre de la réforme de la formation professionnelle (DIF, contrat de professionnalisation, période de professionnalisation, refonte des entretiens annules, …).
    - Gestion de la communication : Déclaration annuelle de l’entreprise, relation avec les OPCA et commission formation.

    Politique de formation en alternance
    - Mise en œuvre de partenariat avec des établissements scolaires (AFPA, CFA, lycées…).
    - Gestion des recrutements, rédaction des contrats (apprentissages et contrats de professionnalisation) et suivi des stagiaires.

    Gestion de projet et communication interne
    - Développement et exploitation d’enquête d’opinion internes auprès des salariés (2005 et 2007) : rédaction de questionnaire, analyse et communication des résultats, réalisation de plan d’action.
    - Pilotage d’un projet autour de l’implication des collaborateurs : enjoy your day
    - Conception d’évènements internes : convention annuelle pour 250 personnes, organisation de la journée sécurité, conférences/débats, soirée de fin d’année...
  • DASSAULT AVIATION - Stagiaire

    Saint-Cloud 2003 - 2003 STAGE DE FIN D’ETUDE D’INGENIEUR (5 mois)


    Mise en œuvre de solutions pour la rénovation des architectures informatiques des avions.

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