Marie-Claire OUAJJOD

En résumé

Entreprises

• BPCE Infogérance & Technologies - Responsable du service Plan et Budget

  2015 - maintenant Mise en place et coordination du pilotage budgétaire : budget et plan informatique jh
  Management d'une équipe de 13 personnes
  BPCE IT, créée en octobre 2015, est une la structure informatiques du Groupe BPCE regroupant les activités de production et infogérance.. Une expérience unique regroupant dès sa création 1 200 salariés, de cultures différentes, et près de 700 intervenants extérieurs...

• IBP (Informatique des Banques Populaires) - Contrôleuse de gestion opérationnelle

  2012 - 2015 - Suivi budgétaire et développement d'outils de gestion de l'activité maintenance.
  - Diverses études ponctuelles au sein de la direction générale adjointe.

• Alyotech CSI - mission auprès de IBP - Contrôleuse de Gestion opérationnelle

  2012 - 2012 - Suivi budgétaire et développement d'outils de gestion de l'activité maintenance.
  - Diverses études ponctuelles au sein de la direction générale adjointe.

• H3O Ressources de transition - mission auprès de la DISIT - groupe La Poste - Consultante en Contrôle de Gestion

  2010 - 2011 Division télécom du groupe La Poste.
  - Révision du processus budgétaire : refonte du référentiel budgétaire, élaboration des budgets 2011 et 2012, procédure de suivi budgétaire.
  - Conception, mise en oeuvre et optimisation de la Gestion du Plan d'Affaires à 5 ans.
  - Divers travaux visant à fiabiliser les données financières et le pilotage du résultat d'exploitation.

• Association ANAROUZ - Présidente (mandat associatif bénévole)

  2006 - 2010 Association de tourisme solidaire au Maroc.
  
  Missions réalisées :
  • Gestion administrative et financière (trésorerie, relations banques, gestion des assurances, rédaction des documents contractuels pour l'activté associative et l'activité voyages);
  • Mise en place de la documentation voyages ;
  
  Depuis 2011, Anarouz et l'association Guid2roues sont devenus "Anarouz voyages", agence de voyages à Genève spécialisée dans les circuits à moto, à pied, en 4x4 au Maroc. www.anarouz-voyages.com

• HISSEO Consultants - Consultante en management de projets organisationnels

  1999 - 2009 Missions réalisées : du diagnostic au management de la mise en œuvre des plans d’actions, dans des PME/PMI du grand ouest, secteurs industriels et tertiaires.
  
  Domaines d'interventions : Systèmes d'informations – Pilotage de la mise en œuvre des projets d’entreprise - Conduite de projets - Contrôle de Gestion - Evolution des structures humaines – Gestion industrielle – Création d’outils décisionnels.
  quelques exemples :
  > Projet d’entreprise – conduite de projets : 15 missions
  > Tableau de bord, contrôle de gestion : 10 missions
  > Gestion industrielle, planification : 20 missions
  > Cahier des charges systèmes d’informations : 5 missions
  > Structure humaine (organigrammes,…), gestion sociale, 35h : 30 missions
  
  Conception de produits conseils : cahiers des charges de systèmes d'informations, management des projets d’entreprise, pilotage des plans d'actions.
  Enseignante en démarche d'amélioration industrielle à l’IUT QLIO de Nantes (2001-2004) et en gestion de production à l'IGR de Rennes (2001-2003).

• CFO - COUPE DU MONDE DE FOOTBALL FRANCE 98 - Responsable Financier - site de Nantes

  1997 - 1998 Responsable Financier du site de Nantes pour le COMITE FRANÇAIS D’ORGANISATION DE LA COUPE DU MONDE DE FOOTBALL - France 98.
  500 salariés - 12000 volontaires.
  Mes missions :
  1) Finances
  • Mise en place et suivi des outils de contrôle de gestion du site (20 MF),
  • Reporting au siège,
  • Rédaction et suivi des conventions.
  
  2) Achats
  • Prospection, rédaction des appels d’offres, choix des fournisseurs,
  • Négociation,
  • Rédaction et suivi des contrats,
  • Suivi des achats et avenants de l’engagement des dépenses jusqu’au règlement.
  
  3) Autres missions
  • Contrôle du Chiffre d’Affaires des partenaires pendant l’événement,
  • Gestion du repli : inventaire, revente de matériels, clotûre des comptes du site.

• SOREP - Groupe DASSAULT - Responsable de la Gestion Industrielle et Commerciale

  1990 - 1996 Conception et fabrication de composants électroniques
  
  A l'origine, chargée de la gestion de production au sein d'une division de 50 personnes, ma fonction s'est étendue progressivement à l'ensemble de la société auprès des directions de production, des études et du commercial.
  
  1) Contrôle de Gestion : conception et suivi
  • de budgets,
  • de tableaux de bord et de plans d'action d'amélioration,
  • de procédures de gestion opérationnelle,
  • des méthodes et des outils de gestion industrielle : gestion de projets, plan industriel et commercial, plan directeur de production.
  
  2) Logistique
  • Responsable du service ordonnancement (5 personnes),
  • Amélioration des méthodes d'exploitation de la G.P.A.O.,
  • Définition des principes de planification et du fonctionnement des services logistiques.

• SOAF UNIT - Attachée de Direction Générale

  1989 - 1990 Contrôle de gestion de la filiale,
  Responsable de l'amélioration de la gestion de production et de l'utilisation de la G.P.A.O.

Formations

• Université Rennes 1

  Rennes 1996 - 1997 DESS Système d'Information et Contrôle de Gestion - mention bien - major de promotion
  
  Formation continue

• Université Rennes 1

  Rennes 1993 - 1996 Maîtrise de Sciences de Gestion

• Université Nantes

  Nantes 1987 - 1989 DUT Organisation et Gestion de la Production

Réseau

• Anne VILLATE

• Anne-Marie IMBERT

• Carine GESLIN

• Clément DUPORT

• Pascal BEIGNON

• Patrick CEGLAREK

• Robert BESSON

• Stéphane DONGUY

• Véronique BUSSON

• Vincent FENOUILLERE