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Marie DUCHESNE

Paris

En résumé

J'ai eu la chance d'avoir un parcours professionnel diversifié et d'accéder à des postes qui m'ont enrichis.

En tant que Directrice Générale, j'ai pu développer les compétences suivantes :
 Direction, management et fédération du Comité de Direction (20 cadres en management direct)
 Élaboration des Business Plans pluriannuels et des Budgets Annuels
 Relations commerciales avec les Clients et Fournisseurs
 Création de filiales / Implantations à l’Export
 Relations avec les Organismes Règlementaires, Préfet, Dreal, Inspection du Travail
 Garant de la Qualité et de la Sécurité

Finance et Juridique :
 Mise en place et amélioration continue du contrôle de gestion (états mensuels,
tableau de bord ...)
 Relation avec les partenaires financiers, fiscaux
 Gestion de trésorerie
 Contrôle Budgétaire
 Suivi analytique des Projets

Ressources Humaines :
 Mise en place d’une nouvelle politique de ressources humaines (entretien annuel avec analyse résultats/objectifs, gestion des compétences, tutorat, communication interne ...)
 Gestion Salariale
 Gestion du dialogue social avec les Partenaires Sociaux : Présidence des CCE, CE, CHSCT ...
 Décision et gestion des recrutements et des licenciements, mise en place d’un PSE

Mes compétences :
Budgets
Comptabilité analytique
Facturation
Gestion
Contrôle budgétaire
Management
Relations clients
Gestion administrative
Gestion budgétaire
Gestion du personnel

Entreprises

  • Air Liquide - Consultant senior

    Paris 2019 - maintenant
  • Groupe MPA - Secrétaire Général

    2016 - 2018
  • Secomat Ingenierie Industrielle - Directrice Générale

    2009 - 2015 Accompagnement des grands acteurs industriels dans la conception, la réalisation et le suivi de leurs projets
    320 salariés 10 établissements France et 2 filiales Afrique CA de 29 millions d' EUR uros

    En charge de :
    * Élaboration d'un Business Plan à 3 ans ;
    * Développement des activités de la Société avec ouvertures de nouveaux établissements et filiales à
    l'étranger
    * Élaboration et Suivi des Budgets avec les principaux Cadres Dirigeants de la Société
    * Élaboration et Suivi des Objectifs fixés aux principaux Cadres Dirigeants de la Société, suivi mensuel
    des Résultats
    * Recrutement des Cadres Dirigeants, optimisation des Ressources afin de répondre à l'évolution des
    Marchés
    * Planification et Organisation de Réunions de Directions, de Séminaires ;
    * Suivi des Contrats Clients et Fournisseurs ;
    * Relations avec les Partenaires Sociaux, IRP, CCE, CE, CHSCT
    * Garant de la Qualité et de la Sécurité, Certifications AFAQ, MASE
  • Groupe SECOMAT SA - Présidente du Directoire

    2006 - 2016 Assistance et Accompagnement des filiales du Groupe
    12 salariés 1 établissement CA de 3 millions d' EUR uros

    La Holding du Groupe SECOMAT SA héberge les fonctions dites « Supports » dédiées à ses Filiales
  • Secomat Ingénierie Industrielle - Directrice Générale Déléguée

    2006 - 2009 SECOMAT Ingénierie Industrielle, Filiale du Groupe SECOMAT SA

    Accompagnement des grands acteurs industriels dans la conception, la réalisation et le suivi de leurs
    projets
    420 salariés 10 établissements France CA de 38 millions d' EUR uros
    En charge de :
    * Préparation des Situations Intermédiaires et Annuelles
    * La Gestion Analytique et le Suivi des Projets
    * L'Administratif
    * La Qualité et la Sécurité
    * La Communication
  • Groupe SECOMAT SA - Contrôleuse de Gestion & Responsable du Parc

    1998 - 2006 Assistance et Accompagnement des filiales du Groupe
    12 salariés 1 établissement CA de 3 millions d' EUR uros

    En charge de :
    * Contrôle de Gestion ;
    * Parc de 140 véhicules : Mise en place d'un Cahier de Bord et de Suivi, Uniformisation du Parc, avec
    mise en place d'une grille d'affectations, Gestion des affections
    * Mise en place d'outils de suivi : kilométrage, consommation carburant, entretien des véhicules ...

Formations

  • Fermiob (Paris)

    Paris 2019 - 2019 IOBSP

    Finance
  • CNAM

    Nantes 2004 - 2004 Formation en management

    Formation en Gestion et Economies d'Entreprises, CNAM
  • Kedge Business School (Marseille)

    Marseille 1997 - 1998 MBA en Finances

    Stage de fin d'études de 4 mois réalisé auprès de la Banque Martin Maurel.
    Je devais étudier et élaborer une offre de placement immobilier basée sur la Loi Malraux.
  • American Business School ABS

    Paris 1994 - 1997 Bachelor of Science and Business Administration

    Spécialité : Finances
  • Rose Hill High School (Wichita, Ks)

    Wichita, Ks 1992 - 1993 Bac

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