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Marie-France MORAND

Paris

En résumé

Après avoir exercé la fonction de DAF dans des groupes internationaux, je propose aujourd'hui aux dirigeants d'Agences de communication ou de production ainsi qu'aux TPE/PME/Start-up des prestations de conseil ou de Direction financière en Freelance.
Mon objectif est de vous aider à optimiser votre profit, accroître votre rentabilité, booster votre trésorerie, réduire vos risques, structurer votre croissance ou encore vous réorganiser.
Je peux également prendre en charge d'autres missions ponctuelles telles que la mise en place d'un ERP, la mise en place de process de gestion, la gestion d'une fusion/acquisition et levée de fonds.


Mes compétences :
Contrôle de gestion
Administration d'entreprises
Fusions acquisitions
Gestion budgétaire
Management
Audit financier
Loi Sarbanes-Oxley

Entreprises

  • - - Directeur Administratif et Financier Freelance

    Paris 2015 - maintenant Gestion et analyse financière
    Audit financier
    Ressources Humaines
    Contrôle de Gestion
    Contrôle Budgétaire
    Cash Management
    Gestion fiscale
    Gestion administrative et Juridique
    Gestion du risque Clients
    Audit organisationnel
    Systèmes d’informations comptables, financiers et RH
    Gestion de projets
    Organisation et Conduite du changement

  • Young Rubicam - Directeur administratif et financier Groupe

    Boulogne Billancourt 2007 - 2015 Supervision administrative et financière de Young & Rubicam (agence de communication généraliste), The Shop (production TV, Print, Radio), Prodeo (Evènementiel).
    Pilotage financier des structures en soutien au Président.
    Supervision des services administratives et comptables communs aux 8 entités du groupe.
    Structuration de l'Agence sur le plan opérationnel et financier et prise en charge des opérations de Haut de Bilan en vue de viabiliser les processus de gestion.
    Communication financière en lien avec les partenaires financiers.
    Elaboration et mise en place de procédures SOX.

  • Altavia - Directeur Financier

    Saint-Ouen 2005 - 2007 Suivi et contrôle de l'activité de la filiale.
    Gestion du cycle budgétaire.
    Développement du contrôle financier.
    Support du département commercial.

  • TEQUILA - Responsable du Contrôle de Gestion

    1999 - 2005 Suivi, contrôle et bouclage des marges.
    Prévisions budgétaires.
    Suivi des contrats.
    Etude de rentabilité.

Formations

Réseau

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