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GaeaNova sas
2010 - maintenant
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GaeaNova sas
2010 - maintenant
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GaeaNova sas
- CEO Founder de GaeaNova, porteur de GaeaNova Project, www.GaeaNova.com
2010 - maintenant
Startup s.a.s. créée en 2011, capital de 10 000€, issue du développement GaeaNova Project dans cMo conseils depuis 2008, en copartenariat/coworking AssembLive by A World For Us, Gamr7 et Nova7.
GaeaNova amplifie la gestion de la relation client ou individu pour l'entreprise, les services publics et la création artistique.
Créateur de Vie et Réalité Numériques pour vos Performances et Usages Réels étendus online dans le web3D augmenté et robotisé. Nous prolongeons vos performances green business, savoir, service, activité et création dans tout votre écosystème Métier & Filière, par l'innovation en usages numériques appliqués dans les univers 3D virtuels immersifs massivement multi-utilisateurs, communautaires, mobiles, augmentés, collaboratifs et sociaux.
Je concrétise, structure et développe mon concept GaeaNova Project (le 6éme continent, numérique, augmenté et robotisé, prolongement et extension des territoires et usages réels) en entreprise de type startup en high tech et services en fédérant partenaires, coworkers, aidants, mentors, clusters, services publics avec toutes les bonnes volontés et amis qui soutiennent, challengent et poussent ce défi.
J'apprends donc tous les jours avec plaisir, je phosphore en permanence et intensément, je décide le plus souvent possible et presque à coup sûr, j'agis vite au mieux et quand il est temps, j'ajuste souvent sans état d'âme et de bon sens, je change d'avis aussi mais pas trop et juste, je fais évoluer mes certitudes posément, je réfléchis longtemps selon mes convictions, je respecte mes valeurs avec force, je communique mon enthousiasme et énergie, je transmets ma vision et délègue de la décision et exécution mais j'aime surtout partager et nourrir l'écriture de l'Histoire avec mes équipes.
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Cmo Conseils - Business Development & DevCom
2009 - maintenant
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Cmo Conseils - Business Development & DevCom
2009 - maintenant
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CMo Conseils - Business Development 360° & DevCom Customer Centric
- Consultant - Gérant
2008 - maintenant
Pro en Business Execution Accelerator : vitesse, accélération, réactivité, intensité, engagement et efficacité du mode projet commercial Business 360° & Customer Centric, puissance et ouverture des réseaux sociaux pro et du web3D
Conseils et prestations en Business Development & DevCom auprès des startup High Tech, TPE et PME/PMI : visioning, coaching, méthodo&formation Business 360° & Customer Centric, psychologie de la vente, management de transition, externalisation devcom, veille concurrentielle & technologique, intelligence économique, investissement/financement.
Réseau copartenaires et coworkers multi-compétences, sélection d'expertises & cotraitances , e-plateforme collaborative (virtual CRM).
Quelques succés : Compagnie Antarès, projet retournement stratégique d'activité associative en entreprise du spectacle et école cirque/danse profitable ; Coaching fondateurs concept restauration rapide Ello Café pour candidature à levée fond en amorçage capital risque BA Savoie Angel en vue de développement en franchise ; DG externalisée en Business Development de la startup BSE group (Optishops) avec direction marketing intégrée sur solution d'ecommerce 3D immersive; Business Development startup AssembLive by aWorldforUs & Gamr7 sur event web3D immersif
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Lectra sa (ex Lectra Systèmes)
1998 - 2008
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Lectra sa (ex Lectra Systèmes)
- Responsable Commercial PLM Retail France (ex Habillement Grand Sud-Est)
1998 - 2008
Traversant la décennie 1998-2008 au sein de Lectra, leader mondial des logiciels, des équipements de CFAO et des services associés dédiés aux entreprises fortement utilisatrices de tissus, de cuir et de tissus industriels - www.lectra.com -, j'ai eu le plaisir de vivre deux grandes expériences incomparables : évoluer dans une grande PME innovante, transnationale, initialement à taille et valeurs humaines ; participer de la création de cette valeur au niveau local comme global, solicité dans l'opérationnel comme dans le stratégique, à responsabilités transversales et managériales (membre, 4 années de suite, de 2003 à 2006, du Chairman's Club Lectra, comité international de réflexion et décision stratégique composés des 50 meilleurs contributeurs de l'entreprise, DG Groupe et filiales comprises)
D'abord IC Sénior Marché Habillement jusqu'en 2004, 6 années primées d'excellence, de performance et de cohérence dans les 3ers ICs sur le plan Mondial, puis promu en 2005 Responsable Commercial Région Grand-Est dans la continuité de challenges encore plus complexes mais tout autant réussis, la DG m'a confié, en 2006 sur les bases de mon expertise en vente de projet à forte VA (participant des projets de PME comme de grandes enseignes internationales à l'optimisation des structures de design, de bureau d'étude, d'outils de production, intervenant par le conseil et l'expertise, sur les problématiques de délocalisation, de mode collaboratif et de dématérialisation des échanges), le poste de Responsable Commercial France Marché PLM Retail.
J'ai alors été, au lancement de cette nouvelle offre produit dite stratégique, innovante et de diversification, le PLM, totalement impliqué dans cette start-up interne, en mode business developpement, challenger sur nouveaux marchés. Cette dernière mission m'ayant aguerri à la démarche projet Grands Comptes, consolidé au niveau pression mentale, formé aux rouages des jeux politiques et confirmé dans mes convictions qu'une stratégie se doit de s'appuyer sur le métier de base, être proche des fondamentaux et s'imprégner de sens comme de cohérence. Si uniquement motivé par un raisonnement financier et spéculatif... cela mène à l'échec global et rédhibitoire et ce, malgré les meilleures volontés, talents et méthodes du monde.
Saisissant l'opportunité de nous séparer aimablement, l'occasion de tenter LA grande Aventure se présente donc à moi : je vais officialiser l'entrepreneur qui bouillonne en moi ! Mes chers amis clients et partenaires, vous allez ainsi pouvoir bénéficier de toute cette expérience, polyvalence, ce savoir-être et faire, rien que pour vous...
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Lectra sa (ex Lectra Systèmes)
1998 - 2008
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LAFI - Groupe GSM
1996 - 1998
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LAFI - Groupe GSM
- Ingénieur d'Affaires - Distribution Micro - Grand Lyon
1996 - 1998
Chargé de déveloper une clientèle de grosses PME/PMI régionales, de grands comptes à implantation locale, j'animais une équipe de 3 attachés commerciaux sédentaires, en appui de ma présence terrain.
Outre le développement du CA, j'avais amélioré la performance commerciale au travers de l'élaboration et la vente d'un catalogue service associé au métier de base de distributeur en produits et solutions micro-informatiques. Mon équipe avait réussi avec crédibilité, à remporter des contrats à forte valeur ajoutée sur des solutions de messagerie et clustering très innovantes, alors.
Cette différentiation ainsi qu'un gros travail de réseau d'influence m'avaient aussi permis de remporter de nouveaux marchés publiques réservés traditionnellemnt aux leaders de la distrib. Ils l'ont su, m'ont voulu mais une "chasseuse de tête" bien intentionnée m'a proposé le Graal !
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LAFI - Groupe GSM
1996 - 1998
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UFF - Groupe Suez
- Conseiller en Gestion de Patrimoine
1995 - 1996
Chargé de clientèle particulier et entreprise, j'ai developpé en toute autonomie (fichier perso de prospection et paiement à la comm) un portefeuille de 50 clients particuliers notables investisseurs, professions libérales et chefs d'entreprise en les positionnant via conseils et expertises, sur des solutions de gestion de patrimoine, de retraites, d'intéressements, épargne assurance vie et risques, l'immobilier d'investissement défiscalisant, en bourse ou encore sur des valeurs refuges. On me confia aussi la gestion d'un portefeuille existant de 200 clients supplémentaires.
N'en n'ayant pas fait fortune, j'ai tout de même acquis une fabuleuse expérience méthodologique du commerce, de la prospection et de la psychologie de la vente. Riche d'un savoir-faire rare, d'un bon sens et une assurance crédible, de techniques d'approche globale très efficientes et d'une connaissance approfondie des moteurs de l'humain, j'ai recroisé le chemin de la vente des produits high-tech qu'un chasseur de tête m'avait remontré pertinemment.
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UFF - Groupe Suez
1995 - 1996
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UFF - Groupe Suez
1995 - 1996
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RAM GSSE - Groupe Sonepar Sud-Est
- Responsable produits High Tech - chargé de l'événementiel
1990 - 1993
Responsable de la ligne produits High-Tech (supervision indus, CAO/DAO, PC Indus, Mico-informatique et Logiciels), je définissais le mix-produit, gérais la relation fournisseur, construisais les politiques d'achat et commerciale.
Tout en participant au développement structurel et organisationnel du réseau, j'animais et formais le réseau de vente spécialisé. Mon profil créatif et communiquant me permit d'assumer les missions dédiées à l'événementiel interne comme externe, la définition de la charte et des outils graphiques.
De 1 agence en 1990, le réseau se developpa jusqu'à 10 agences, 100 pers et 15M€ ht en 1993. Il fut alors temps de conceptualiser et valider toute cette expérience via un cursus de formation professionnelle à l'ICSV avant de relever d'autres challenges divers et variés.
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RAM GSSE - Groupe Sonepar Sud-Est
1990 - 1993
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RAM GSSE - Groupe Sonepar Sud-Est
1990 - 1993
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CLE - Groupe Sonepar Sud-Est
1986 - 1990
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CLE - Groupe Sonepar Sud-Est
1986 - 1990
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CLE - Groupe Sonepar Sud-Est
- Technico-commercial RAM
1986 - 1990
Technico spécialisé en produits high-tech (PC et Mesure Indus, API et Micro-informatique) au sein de la structure centrale de vente-conseil RAM GSSE (Régulation Automatisme & Mesure, j'intervenais auprès des clients finaux industriels, des intégrateurs et installateurs en appui des représentants généralistes du groupe afin de promouvoir et vendre des produits et solutions à forte valeur ajoutée.
Notre réussite et savoir-faire permirent de valider une stratégie de spécialisation via un réseau de distribution spécifique décliné de la structure RAM. Le RAM GSSE. La DG m'a alors confié au sein d'une équipe de 5 personnes (créateurs et développeurs du réseau), la responsabilité des produits&solutions High-Tech
