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Marie-Françoise COURTADE

Rennes

En résumé

Www.alliancemanagement.fr www.holacracie.com
Coaching & team building, conseil & formation.
Alliance management propose
le juste accompagnement pour réussir vos changements.

Alliance management vous accompagne pour gagner en efficacité et sérénité, collectives et individuelles.

Faire appel à Alliance management, c'est avoir la garantie d'approches qui intègrent:
- sens et structuration
-bon et juste fonctionnement et engagement de chacun
-talent et enthousiasme des hommes et femmes.

Alliance management a été fondée en 2009 par Marie-Françoise Courtade qui met ses 20 ans d'expérience de consultante au service de la réussite de vos projets, seule ou alliée.
Diplômée ingénieur Arts et métiers, IFG-ICG. Elle a été formée au coaching à l'école Vincent Lenhardt. Elle est membre de l'association européenne de coaching et est supervisée par Juliette TOURNANT auteur de la stratégie de la bienveillance.

Ses références sont nombreuses : LaSer Cofinoga,BMS Upsa,Astrium,Bongrain Fromagerie des chaumes,plusieurs PME,Directions régionales et départementales de l'état(intérieur,éducation,emploi,finances,santé), collectivités territoriales(CR,CG,CDA,CDC,villes), coopératives, fédérations et associations.

Ancien responsable de production dans la métallurgie, elle a co dirigé pendant 18 ans des sociétés de services au succès fondé sur la synergie d'entité indépendantes (Isocel, bel&blanc).

Mes compétences :
Affirmation de soi
Coaching
Cohésion d'équipe
Conseil
Développement personnel
Formation
Leadership
Management

Entreprises

  • Alliance management - Consultante

    Rennes 2009 - maintenant coaching
    team building
    conseil
    formation


    Des accompagnements sur mesure par rapport aux problématiques rencontrées .

    Des prestations aux effets concrets constatés, mesurés, evalués en matière de cohésion d'équipe , leadership ,efficacité et serennité collectives et individuelles
  • Isocel management conseil - Directeur Associé

    1991 - 2008 co gerante majoritaire en charge du développement
    conception et réalisation de filières management( cursus de formations managériales) intégrées dans le concret de la vie grands groupes industriels, de sociétés services et d'administrations
    développement de partenariats
  • SAFT - Responsable de production

    Bagnolet 1985 - 1991 management d'un secteur de production regroupant 140 personnes qui fonctionnait 7 jours sur 7, 24 heures sur 24
    avec la responsabilité de la planification, la fabrication , le controle et la maintenance.
    réalisation de gains de productivité uniquement fondés sur l'implication des collaborateurs dans une démarche d'amélioration continue.

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