New Brunswick2004 - 2008Pilotage, organisation et optimisation des approvisionnements
- Gestion d’un portefeuille de 150 produits fabriqués sur 5 sites en Europe optimisation des stocks, définition des paramètres logistiques (stock de sécurité, taille de lot, fréquence de production)
- Challenge des prévisions fournies par le Marketing et les Etudes en fonction des tendances du marché. Mise en place et suivi d’indicateurs de performance pour améliorer la qualité de service (couverture de stock, forecast accuracy)
- Ajustement du planning de production avec les usines : mise en place d’actions correctives pour anticiper sur-stocks et ruptures
- Gestion de la sous-traitance : pilotage de la charge et de la capacité des fournisseurs externes de produits finis et semi-finis
- Lancement des nouveaux produits et des transferts : établissement des plannings de lancement de la production et définition des contraintes logistiques en coordination avec le Marketing et les Affaires Réglementaires
Sanofi Aventis
- Qualification des procédés
Paris2002 - 2002Coordination de la validation procédés / produits : mise en place d’un nouveau box de fabrication de vaccins
- Définition de la stratégie de validation en collaboration avec la Production, l’Assurance Qualité et le Contrôle Qualité : Rédaction des plans et protocoles de validation
- Planification des essais de validation, définition des budgets
