-
Ministère de l'Education nationale
- Maître auxilliaire
Paris
2017 - 2017
Suppléance « Professeur des écoles » (Encadrement, formation, travail d'équipe, ...)
-
Ransdad Inhouse Services - site de VALEO (Etaples, France)
- Account Manager
2014 - 2016
Account Manager - Randstad Inhouse Services - site VALEO
Gestion du compte (équipe de 4 personnes et pool de +/- 350 intérimaires, recrutement/sélection, relations client et partenaires, sourcing, formations, insertion, tâches RH, ...)
-
TRACE ! S.A. (Tournai - Mouscron, Belgique)
- Conseillère Commerciale
2011 - 2013
Conseillère Commerciale- Trace ! S.A. - Agences Tournai et Moucron (Belgique) -
Prospection commerciale, rédaction et suivi des offres de services et de prix, actions marketing clients, actions « événementielles », ... Recrutement, sélection, placement des candidats et des intérimaires.
-
TRACE ! S.A. (Arlon, Belgique)
- Responsable d'Agences
1999 - 2011
Agences d'Arlon, Libramont et Marche-en-Famenne, aux Trois frontières (C.A. : +/-10 millions d'euros - +/- 400 intérimaires en gestion journalière).
- gestion interne et développement des agences, notamment par:
* la mise en place de « binômes ». But: un parfait suivi des dossiers, comme
les O.I.S., « offres intégrées de service»
* la mise en place de la «polyvalence » du personnel à tous les niveaux tout
en préservant leurs spécialités. But: un parfait suivi des dossiers;
* la mise en place de procédures internes de fonctionnement, bases de
futures normes ISO de Qualité. But: la qualité du service;
* l'ouverture des agences sur l'extérieur et le développement de nouveaux
partenariats « Win-win ». But: le développement des agences;
* la formation continue des équipes et leur encadrement tant du point de
vue des compétences que du point de vue de la motivation. But: le développement de compétences, la valorisation et la motivation du personnel. Ambiance de travail et résultats.
- gestion des « O.I.S.» (L'Oréal, Burgo Ardennes (anc. Cellulose Ardennes), A.C.
Restaurants)
- gestion des « relations extérieures» des agences:
-
Top Interim (Waterloo, Belgique)
- Responsable de l'agence
1994 - 1999
C.A. : 2,901 millions d'euros - 124 intérimaires en gestion journalière :
- gestion administrative et commerciale de l'agence : développement du C.A. et de
bénéfices (développement du département « administration», application de plans
d'embauche et primes diverses, négociations commerciales, qualité du service,
sécurité, multiplication des manifestations extérieures diverses, ...)
- gestion du personnel :
* personnel fixe : formation continue et motivation;
* personnel intérimaire: départements « Industrie» et « Administration »
(recrutement, sélection, testing des candidats, placement et suivi de missions)
-
Agence Top Interim (Charleroi, Belgique)
- Employée administrative et commerciale
1993 - 1994
Employée administrative et commerciale - Agence Top Interim Charleroi - Développement des départements « Industrie» et « Administration» :
-
All Office Systems S.A. (Bruxelles, Belgique)
- Sales Executive
1990 - 1992
«Sales Executive» auprès de la société All Office Systems - Bruxelles (aménagement d' « espaces bureaux », mobilier et bureautique) - Constitution et gestion d'un portefeuille clients, études de marché, Salons, ...