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Marie-José BREZELLEC

Ancenis

En résumé

Plus de 20 ans d’expérience dans l’industrie, à piloter des projets complexes, dans un contexte international, avec des équipes pluridisciplinaires.

Implication, aptitude à apprendre et comprendre rapidement , mobilisation et pragmatisme sont mes facteurs de réussite.

Mes compétences :
Budgets
Management de Projet
Supply Chain
Microsoft Office
Lawson M3
Audit
Achats

Entreprises

  • Manitou Group - Manager Garantie Groupe (SAV)

    Ancenis 2013 - 2016 Coordination à l’international
    - Cadrage et pilotage du Projet de restructuration de la garantie (Définition et déploiement de la Politique Garantie et des conditions de remboursement pour le Groupe),
    - Formations - Développement des compétences,
    - Construction des budgets garanties et mise en place d’un pilotage transversal.

    Réorganisation de la fonction : Revue de l’organisation & des modes de délégations Management (5 pers).

    Déploiement d’une solution IT Garantie dans le Groupe (France, UK, Belgique, Allemagne, Asie) : Package comprenant le SAV de l’ERP M3 (avec ajustement de l’organisation et des process) & un dashboard (BI) – accompagnement du changement – Coordinateur IT pour le SAV (Identification évolutions, projets – arbitrage – suivi de la MCO).

  • Manitou Group - Responsable Développement Fournisseurs

    Ancenis 2005 - 2013 Pilotage des projets de Transformation (techniques - opérationnels : transverses à plusieurs Directions du Groupe pour optimiser les organisations) & Collaboratifs (avec des acteurs externes CCI des Pays de la Loire, des organismes de formation et des acteurs de l’Etat et de la Région) & Création de la fonction « Développement fournisseurs » au sein du groupe.

    Définition des processus, méthodologies et outils de pilotage au sein de la Direction Achats. Déploiement d’une communauté Achats Groupe.

    Acheteur : définition, mise en œuvre de la politique Achats pour les produits "Mécano-soudés" - rationalisation du panel fournisseurs - Standardisation – Contractualisation.

  • APLIX S.A - Responsable Planning et Approvisionnement

    LE CELLIER 2000 - 2004 Mise en place d’outils informatiques et méthodes pour fabriquer à la demande du client ; PDP et Pilotage court terme afin de maîtriser et de fiabiliser le process de livraison à la demande

    Analyse des process, des flux et des produits dans le but d’optimiser la fabrication

    Réorganisation de la fonction PDP, planning et ordonnancement – Management (4 pers).

  • Altran France - Consultante

    Vélizy-Villacoublay 1996 - 1999 2 missions :

    - EADS Division ASTRIUM (Direction des Achats) - Vélizy (78) – 2 ans : ingénieur d’affaires sur le projet SPOT 5 / HELIOS 2, satellites d’observation de la terre (projet multi contraintes - budget de 46 M€). Participation au pilotage du Projet collaboratif entre Astrium, la DGA, le CNRS et le consortium Européen pour le programme d’observation de la Terre.


    - PSA (Direction des Méthodes et des Etudes) – Vélizy (78) – 18 mois
    Optimisation du cycle de développement produit & mise en place de procédures Assurance Qualité Produit et Process (APQP).

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