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Marie Laure ONGARO LALAUDIERE

PARIS - GENÈVE

En résumé

Solide expérience dans le déploiement d’activités, la mise en œuvre des structures associées et la conduite du changement dans le secteur de la mode.

Expertise de la Supply Chain globale (achats, production, logistique, transport, distribution, administration des ventes, systèmes d’informations).

Manager d’équipes pluridisciplinaires, capable de fonctionner à la fois à un niveau stratégique et à un niveau opérationnel, dans un environnement international et multiculturel.

Mes compétences :
Change Management
Change Management & leadership
Directeur des opérations
Entrepreneur
Fashion
Gestion d'entreprises
International
Leadership
Luxe
Management
Mode
Organisation
Orientations stratégiques
Start up
Supply chain
Textile

Entreprises

  • ALAIN FIGARET - Chief Operation Officer

    2012 - maintenant

  • Lagen SA - Chief Operation Officer - Managing Director

    2006 - 2009 Dans le cadre d'une création de société en Suisse par des entrepreneurs Russes, ma fonction consistait à élaborer l'organisation générale de la société (structure, business plans, budgets) et coordonner son développement:

    • Gestion d'entreprise
    • Définition des orientations stratégiques
    • Déploiement d'activités dans un environnement international
    • Pilotage financier
    • Leadership

  • Sport 2000 - Responsable Supply Chain

    Egly 2005 - 2006 Suite à une première mission d’audit de l’organisation logistique de la centrale d’achat, ma fonction a consisté à mettre en œuvre mes recommandations et diriger le service en créant un support Supply Chain pour les adhérents de la centrale.

    • Diagnostique d'une division
    • Change management
    • Gestion d'entrepôt
    • Optimisation des systèmes d'information
    • Management d’équipes

  • Polo Ralph Lauren - Senior Logistics Director

    Paris 1998 - 2004 Afin de soutenir l’expansion extrêmement rapide de la marque en Europe, ma fonction consistait à:
    - Coordonner les opérations de transport et les opérations de la plateforme logistique afin d'optimiser les flux et la qualité de service,
    - Assurer l’efficacité des réseaux de transport «inbound» et «outbound» pour garantir les objectifs de coûts et de délais,
    - Exploiter les synergies et maintenir l’Europe dans l’alignement de la stratégie globale du groupe.

    • Déploiement d'activités dans un environnement international
    • Pilotage de prestataires
    • Gestion d'entrepôts
    • Gestion de projets
    • Conduite du changement
    • Customer service management
    • Management d’équipes
    • Développement des systèmes d'information et intégration des process opérationnels associés
    • Règlementation douanière

  • Polo Ralph Lauren - Logistics Manager

    Paris 1991 - 1997

Formations

Réseau

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