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Marie-Laure VOIRON

Sainte Foy D'Airgefeuille

En résumé

Pour le nom de ma compagnie j'ai réalisé plusieurs missions :

Projet pour LATELEC chez AIRBUS FRANCE – TOULOUSE. Durée : 1 an
Head of Versions Manager A380Projet : Suivi par Avion de la conception des harnais électriques A380. (3D et 2D);
- Création et production du reporting pour le management LATELEC ;
- Responsable de communication auprès des équipes de conception. (200 personnes);
- Création d’outils de suivi de projet : AFUT (Advanced Follow-Up Tool) et PHOV Tool (Planning Head Of Version Tool)

Projet chez THALES AVIONICS – TOULOUSE. Durée : 1 an
Data manager Programme Projet : Gestion des informations et des données sur le projet « Flight Management System » pour le Russian Regional Jet :
- Gestion des actions et des évolutions.
- Gestion des Risques et Opportunités du projet et préparation de la revue d’affaires critiques.

Projet chez SAFRAN SAGEM Défense et Sécurité – ARGENTEUIL. Gestionnaire de projets Projets : A400M / Missiles
- Préparation du budget, des devis et Gestion du planning sous MSP et SAP: Courbes en S, Diagramme TD, Gant.
- Suivi des coûts réels et engagés, prévision des effectifs, listing des anomalies, Synthèse de la variation des différents indicateurs: Coût à terminaison prévisionnel du projet / Référence prise lors de l’allocation du budget.

Mes compétences :
Prise de décision
Management
Gestion de la relation client
Planification
Communication
Gestion du risque
Analyse des besoins
Gestion budgétaire
Management de la qualité
Gestion de projet

Entreprises

  • LATECOERE Services - Chargé d'affaires

    Sainte Foy D'Airgefeuille 2015 - 2015 LATECOERE SERVICES – NANTES – Chef de projet
    Réponse à appel d’offre pour différents projets / Clients : Airbus NZ (passerelle de visite pour A350XWB), Airbus NT (Grilles de perçage pour A320 & A350XWB), CLAAS Tractors Factory (ligne d’assemblage).
  • Latelec - Responsable Programmes

    Labege 2014 - 2015 LATELEC – LABEGE – Responsable Programmes
    Gestion du budget, du planning et de la qualité de chaque programme en accord avec les objectives et les procédures de la compagnie, ainsi que les spécifications du contrat. Coordination des programmes depuis la réception de la commande à la livraison finale du produit (Responsable contrat, gestion de la configuration, analyse financière). Gestion quotidienne des aspects opérationnels. Réponses aux appels d’offres et aux besoins spécifiques des clients.
    3 Clients principaux : ACCITURI (Madrid): Harnais du VTP A350; ALESTIS (Seville): Harnais du Tailcone A350; TRIUMPH (Nashville-USA): pour A320 Wings
    Difficultés principales: Restaurer la confiance des clients / Stabiliser les couts financier du programme.
  • Latelec - Chef de projets

    Labege 2013 - 2014 LATELEC – TOULOUSE – Chef de projets
    Clôture du Projet A350-900 FTI: Responsable du livrables des études : Délais, qualité et baisse de charge.
    Difficultés principales : Gestion de 80 personnes / Activités sous-traitées partiellement en Tunisie (contexte social instable) / délais très court / Nombreux évolutions des données d’entrées (maquette instable).
  • Latelec - Responsable qualité en bureau d’étude

    Labege 2010 - 2013 LATELEC – TOULOUSE – Responsable qualité en bureau d’étude
    Mise en place de procédés et d’outils pour le bureau d’étude : Indicateurs, Root Cause Analysis, Formations, Règles Environnementales (DEEE, REACh, RoHS). Déploiement des procédés et des outils de management de projet (GRAMS Modules 1 & 2): Plan de Management, Plan Qualité, Gestion des risques, Suivi des Actions, V&V, Caractéristiques clés, Amélioration Continue, Retour d’Expérience, Gestion de l’Obsolescence, Gestion Visuelle.
    AIRBUS: Responsable qualité des Wiring Diagrams, 3D & 2D activities for FTI A350, A400M IN, Rack A350.
    ASTRIUM-ST: Responsable qualité d’un projet en development (Confidential Project).
  • ETOP International (groupe EUROGICIEL) - Consultant en Gestion de Projet

    2005 - 2010 Diverses missions pour le compte d'ETOP INTERNATIONAL :
    2009/10 - EADS General Procurement : Déploiements d’outils de support pour le transfert des activités lors de la réorganisation du service Achat.
    2008/09 - AIRBUS CENTRAL (QX Dpt.) : Harmonisation du procédé d’inspection sur les sites de production. Définition du support de communication et du plan de déploiement. Déploiement du procédé et des outils associés dans les différentes usines d’AIRBUS.
    2007/08 - LATELEC : Responsable du flux des données et de l’étude des harnais électriques (3D et 2D) de l' A380. Gestion du planning et de la charge. Suivi des modifications & DQN.
    2006/07 - THALES AVIONICS : RRJ & S76 : Suivi des actions, rapport d’avancement, planning, gestion des risques et des opportunités, gestion de configuration avec ClearQuest.
    2005/06 - SAFRAN SAGEM Défense et Sécurité : A400M & M51 : Gestion du Budget, Charge, Planning (incl. Indicateurs de performance, rapport, analyse de risques, suivi des actions).

Formations

  • Université Compiègne

    Compiegne 2003 - 2004 Management de l’Innovation, Gestion de Projet (Q.C.R.D)

    Entre autres j'ai suivi les cours de Contrôle de Gestion, Veille Concurrentielle, Gestion des Ressources Technologiques, Ingénierie de l’Innovation, Créativité, Ingénierie d’Affaires à l’ESC ROUEN
  • University Of Northumbria At Newcastle (Newcastle Upon Tyne)

    Newcastle Upon Tyne 2000 - 2002 BSC & MASTER of Sciences & Microelectronics
  • Université Reims Champagne Ardenne IUT MP

    Reims 1998 - 2000 DUT Mesures Physiques option Technologie Instrumentale
  • Lycée Jean Monnet

    Crepy En Valois 1995 - 1998 BAC Scientifique option Technologie Industrielle
  • Lycée Joffre

    Montpellier 1993 - 1994

Réseau

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