Coaching individuel et collectif
- Coaching de CODIR et d’équipes opérationnelles sur des enjeux de transformation de l’entreprise
- Coaching individuel de managers : Enjeux de prises de postes et de développement du leadership
Missions d’accompagnement du changement
Pour Fret SNCF : Accompagnement de la transformation de Fret SNCF
- Conception et animation d’un dispositif d’engagement de la ligne managériale (800 managers)
- Conception et animation de séminaire de mobilisation des équipes (de 20 à 250 personnes) :
Pour VFLI, filiale du groupe SNCF : Accompagnement du projet stratégique de la filiale
- Convention d’encadrement (150 managers) : Partager les enjeux de la croissance de l’entreprise
- Formation des managers à la sécurité (70 managers) : Conception et animation
Pour Roche France : Mise en œuvre de la stratégie « grands comptes », sur 4 Etablissements hospitaliers
- Coaching opérationnel du directeur de compte, co-animation des réunions auprès des directeurs régionaux et définition d’un plan d’actions inter-BU pour l’établissement.
Pour Merck Serono France : Accompagnement du plan de transformation
- Stratégie d’accompagnement de la transformation : animation du CODIR
- Animation et gouvernance du déploiement auprès des équipes
- Support aux managers : transfert de savoir-faire
Responsable RH de Balthazar : dispositif de formations internes et d’intégration
- Recueil des besoins, élaboration de la stratégie de formation, rédaction du plan et mise en place du dispositif de formations internes
- Création du dispositif d’intégration des nouveaux embauchés : Diagnostic, pilotage du dispositif - Animation du Comité des associés – et ingénierie pédagogique
ProQuest Business Solutions
- Account Manager
2001 - maintenantCabinet de conseil spécialisé dans la distribution automobile.
