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Marie NICOLAS

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

DAF - Kambly France - PARIS

Mes compétences :
Distribution alimentaire
Audit
Agroalimentaire
Direction financière
Contrôle de gestion
Contrôle financier
Iso 9001
Microsoft office
Cognos TM1
JD Edwards
Accompagnement RH
SAP

Entreprises

  • Fauchon - Directeur Administratif et Financier

    Paris 2017 - 2017 GROUPE FAUCHON (Epicier/Traiteur/Pâtisserie); 270 pers.; 32 Millions d’Euros de CA en 2017) – PARIS
    (C.D.I.) Directeur Administratif et Financier (Regroupement du poste de DAF, de responsable comptable et de responsable du contrôle de gestion – Membre du Comité de Direction)

     Gestion de 3 sociétés et centralisation des comptes de 5 filiales en France et à l’étranger.
     Gestion des fonctions Comptabilité, Contrôle de gestion, Gestion de production.
     Supervision du service comptable : prévisions de trésorerie, relations avec banques, les CAC, et les avocats
     Supervision du service Contrôle de gestion : reporting quotidien, tableaux de bord mensuels, compte de résultat trimestriel consolidé
     Consolidation annuelle de 8 sociétés en normes IFRS

     Supervision de 7 collaborateurs

  • KAMBLY FRANCE - Directeur Administratif et Financier

    Paris 2005 - 2017 Société de Distribution de Biscuits auprès de la grande distribution.
    Filiale à 100% de Kambly Suisse
    43 pers / 48 MEuros de CA en 2016

     Gestion des fonctions Finance, Ressources Humaines, Juridique et Informatique.
     Finance : reporting mensuel en French GAAP, budget et prévisions, supervision de la comptabilité, développement des outils de contrôle de gestion, optimisation de la trésorerie, suivi des directives du groupe, relations avec les CAC, les banques, experts-comptables…
     RH : gestion de la paie externalisée, contrats de travail, formations
     Juridique - Qualité : revue de contrats, rédaction des éléments pour le conseil d’administration et l’assemblée générale
     IT : relations avec les prestataires et le groupe

     Supervision de 4 à 7 collaborateurs

    Projets menés :
     Chef de projet dans la mise en place de SAP: déploiement de SAP installé au sein de la maison mère suisse (Modules FI/CO/SD/MM)
     Optimisation logistique avec la mise en place d’entrepôts de consolidation ou de flux tendus avec certains distributeurs
     Réorganisation des services afin d’améliorer la performance de l’entreprise : rattachement du service logistique au directeur (rattaché au préalable au DAF)
     Passage en norme ISO 9001 de la filiale française (Rédaction de procédures internes, organisation d’audits internes)
     Gestion de contrôles fiscaux, Urssaf, des douanes et d’Ecoemballages
     Optimisation des moyens de financements et gestion du change (USD)
     Mise en place d’un accord d’intéressement et d’un PERCO

  • ERNST and YOUNG - Chef de mission Sénior Audit externe

    Courbevoie 2002 - 2005 Chef de mission expérimenté - Audit Externe
    - Missions de commissariat aux comptes pour des sociétés ayant un CA de 1 à 400 ME dans l'Industrie et Services (Agroalimentaire, négoce, transport, immobilier, association…)
    - Missions ponctuelles : audit d’évaluation, mise en place tableaux de bord, Sarbanes Oxley….
    - Management : encadrement et évaluation de collaborateurs.

  • MAZARS ET GUERARD - Assistante confirmée Audit Externe

    Paris La Défense 2001 - 2002

  • LACTALIS INTERNATIONAL - Stage 6 mois - Controleur de gestion

    Laval 2000 - 2000 Stage au sein du Service Contrôle de Gestion de Lactalis International (Service de 3 pers.)
    - Élaboration du budget 2001 et du plan à 3 ans : Évaluation du chiffre d’affaires avec les directeurs commerciaux par zones commerciales et par famille de produits.
    - Étude des coûts de transport (amélioration au niveau informatique du calcul des coûts logistiques).

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