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Raphaël BAILLE

Cergy

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Anglais
Gestion de projet
Analyse financière
Audit
Management
Fiscalité
Fusion Acquisition
Microsoft Excel
Consolidation
Contrôle interne
Comptabilité
Reporting financier

Entreprises

  • SPIE Ile-de-France Nord-Ouest - Responsable du credit management

    Cergy 2016 - maintenant - Management d’une équipe multi-sites de 40 personnes.
    - Structuration de la fonction credit management, dans le cadre du plan "Ambition 2020" du groupe SPIE : mise en œuvre de processus opérationnels, montée en compétence des équipes et redimensionnement.
    - Supervision de la facturation, du recouvrement, et des prévisions d'encaissements à 3 mois.
    - Gestion du risque client et supervision de la dépréciation des créances.
    - Analyse et prévention des risques (risques sectoriels, gestion des garanties & cautions…).
    - Développement d'une "culture cash" auprès des opérationnels.

  • Spie Ics - Chef de projet Finance

    Malakoff Cedex 2013 - 2016 - Rattachement au Directeur Général.
    - Pilotage transverse d’opérations de fusion (dont une fusion représentant 130 M€ de CA et 2000 salariés):
    · Mise en place du calendrier des opérations, identification & gestion des ressources.
    · Pilotage des aspects techniques (juridique, fiscalité, comptabilité, systèmes d’information,
    harmonisation des statuts sociaux).
    · Communication nationale sur les opérations de fusions / Animation du comité de pilotage.
    - Membre de l’équipe d’audit d’acquisition de Connectis (devenue SPIE ICS Suisse, 120 M€ de
    CA / 1 000 salariés).
    - Déploiement d'une nouvelle plateforme de pilotage financier (Reporting, Prévisions, KPI) :
    · Supervision des expressions de besoins opérationnels, des spécifications fonctionnelles, phases de tests jusqu'à mise en production ;
    · Formation et accompagnement des utilisateurs (webinars,...).

  • Apx - Directeur Comptable Groupe

    Saint Cloud 2007 - 2013 -Directeur financier de deux filiales.
    - Management d’une équipe multi-sites de 18 personnes (IDF et Lyon).
    - Optimisation des processus comptables et financiers (réduction des délais de clôture, fiabilisation de l'information financière...).
    - Comptes annuels sociaux & consolidés / Participation au processus budgétaire.
    - Interlocuteur des commissaires aux comptes [Réduction de la période d'audit de 9 mois à 3 mois]
    - Trésorerie : prévisions, pilotage quotidien, gestion de l'affacturage, gestion du BFR.
    - Suivi du périmètre d'intégration fiscale, gestion de deux contrôles fiscaux.
    - Participation active dans l’évolution des systèmes d’information.
    - Opérations de restructuration : Fusions/TUP [réduction de l'organigramme juridique de 9 à 2 entités] ; Cession d’une branche complète d’activité ; Structuration en business units ; Opérations d'apports partiel d’actifs.
    - Projets spécifiques à la demande de la Direction Générale : Audit d’acquisition ; Plan d’actions gratuites ; Optimisation des frais de structure ; Membre de l'équipe de due diligence dans le cadre de l'acquisition d’APX par SPIE ICS.

  • Ernst & Young Audit - Audit Manager

    Courbevoie 2000 - 2007 - Animation d’équipes d’audit (jusqu’à 12 personnes).
    - Missions de commissariat aux comptes pour des sociétés de type « middle market » : filiales de groupes internationaux (américains, anglais, allemands, néerlandais), start-up ou autres entités, dans des secteurs d’activités très variés (industrie, services, biotechs, haute technologie…).
    - Missions de conseil : Audit de droits d’auteurs musicaux (en mode projet) – Audits contractuels (risque de fraude ; processus d’engagement des dépenses ; déploiement Sarbanes-Oxley).
    - Référentiels internationaux : IAS/IFRS – US GAAP – UK GAAP.

  • COFFRA Audit - Auditeur Junior

    1999 - 2000 Missions de commissariat aux comptes et d'expertise-comptable, pour des filiales de groupes allemands.

  • Getronics - Assistant DAF

    Rungis 1999 - 1999 - Transcription US GAAP / French GAAP (SAP) et établissement des comptes annuels.
    - Interlocuteur des commissaires aux comptes.
    - Gestion complète d’un contrôle fiscal (filiale).
    - Participation à l’audit d’acquisition de la société (côté vendeur).

  • Rhône-Poulenc Rorer (Sanofi-Aventis) - Fiscaliste Junior

    1998 - 1998 - Suivi de la taxe professionnelle du périmètre pharmaceutique.
    - Intégration fiscale (variations de périmètre...).
    - Optimisation des fusions et des implantations à l’international.

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