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Marie - Noëlle BRANDIBAT LE LOUER

PARIS

En résumé

De formation Finance , ce qui me donne un esprit de rigueur, le sens de l'organisation, le goût du relationnel et une capacité à m'adapter.

Mon domaine de compétence est large dans des univers différents, passant de l’armement à la mode . Forte d'une grande adaptation , je peux revendiquer une connaissance approfondie de ces problématiques que rencontrent les Sociétés , sujets qui m'interressent particulièrement.Au cours des mes expériences au sein de Group mais aussi de PME, j’ai développé principalement les compétences suivantes :

• Management d’équipes
• Business partner
• Direction administrative et financière de filiales/pays (US GAAP et IFRS),
• Mise en place du contrôle interne et des lois SOX,
• Connaissance de l’environnement international, en particulier anglo-saxon,
• Secrétariat Général, Judirique, Gestion des contrats.
• Optimisation des achats et de la gestion de production,
• Gestion du changement
• Responsabilité transversale ( Production , DRH , Administration des ventes ,Ressources)
• Élaboration des budgets, suivi et analyse de l’activité et des écarts, proposition d’actions correctives
• Optimisation et mise en place des systèmes d’information et des outils

-Informatique : Sage – Maconomy – Hypérion – Magnitude – Business Objects Financial Consolidation – Oracle

Mes compétences :
Magnitude
Business Partner
Reporting
Gestion de projet
International
Négociation
Management
Autonomie

Entreprises

  • Peclers Paris - Vice Président Administration & Finance

    2005 - 2011 PECLERS PARIS /GROUP WPP – (CA: £37.9 milliards)
    Vice-Président Administratif & Financier
    Agence de style et d’innovation, Groupe International basé à Paris, bureau à New York.
    2 Activités (Publication – Conseil)
    Suite à rachat de l’agence par le Groupe, mise en place par mon expertise de l’ensemble des normes du Groupe pour Paris et New York
    • Management d’équipes
    • Participation à la stratégie du développement de la Société. (Business Partner)
    • Définition des objectifs commerciaux, suivi plan d’action, mise en place plan marketing
    • Direction administrative et financière de filiales/pays (US GAAP et IFRS),
    • Mise en place du contrôle interne et des lois SOX,
    • Connaissance de l’environnement international, en particulier anglo-saxon,
    • Secrétariat Général, Juridique, Gestion des contrats.
    • Optimisation des achats et de la gestion de production,
    • Gestion du changement
    • Responsabilité transversale (Production, DRH, Administration des ventes, Ressources)
    • Élaboration des budgets, suivi et analyse de l’activité et des écarts, proposition d’actions correctives
    • Optimisation et mise en place des systèmes d’information et des outils
  • Millward Brown - Directeur Administratif & Financier

    Paris 1998 - 2005 MILLWARD BROWN /GROUP WPP
    D.A.F /Secrétaire Générale
    Société d’études de marché, membre du Group Kantar (Effectif : 80/ C.A : 24 M€) , Hiérarchie : Président Européen et CFO monde
    - Organisation des services finance, administratif & production
    - Recruter dans un contexte de création Financière
    - Mise en place pour L’Europe du système commercial et comptable « Maconomy » en liaison avec les Etats-Unis pour le Group WPP, implantation de l’organisation interne pour s’adapter au système
  • George Fischer - Directeur Administratif & Financier

    1994 - 1998 Filiale française (Société Suisse) responsable pour la distribution de système de tuyauterie pour l’industrie. (Effectif : 35 / C.A : 130 M€)
    Suite à restructuration :
    -Participation à l’organisation générale de la Société et remplaçant Directeur Général
    -Conception et automatisation du Reporting, normes Group (AS400) pour 3 filiales
  • LSI LOGIC - Adjoint Directeur Administratif & Financier

    1989 - 1993 Filiale Française (Société Américaine), responsable pour la fourniture de services de conception et produits semi-conducteurs. (Effectif : 35 / C.A : 100 M€)
    Principales missions & résultats :
    -Réorganisation des comptabilités générales et analytiques et du contrôle de gestion
    -Responsable Reporting normes US Gaap
  • Cofras - Contrôleur de Gestion

    1979 - 1989 Holding Administratif & Financier d’un Group comprenant
    6 filiales, dont la Société COFRAS (DCI , défense, conseil International)(Effectif : 1200)
    Mise en place et participation à l’informatisation de la comptabilité et du contrôle budgétaire sur HP 3OOO
    -Etablissement des budgets d’exploitation et de trésorerie et tableaux de bord mensuel

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