Marie-Odile BARGAIN

En résumé

Entreprises

• PIACOO CONSULTING - Consultante senior en communication

  Cachan 2014 - 2016 Senior manager au sein de l’unité de compétences Développement d’Affaires et Communication.
  Audit et conseil stratégique, intelligence économique, médiation.
  Cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement et le développement des PME. Trois pôles d’activités : Business Intelligence - Finance et Performance - Stratégie et Innovation.

• CMFM et autres - Médiation - Expertises en communication - Création d'un projet personnel

  2013 - 2014 • MEDIATION en bénévolat
  Au sein du CMFM, Centre de médiation et de formation à la médiation :
  - Co-fondatrice de la commission médiation et entreprise.
  - Co-fondatrice du club des entrepreneurs, en cours de création.
  - Membre de la commission en charge des appels d’offres des marchés publics. Analyse des offres des marchés publics et co-rédaction des réponses.
  - Membre de la commission communication
  
  • EXPERTISES EN COMMUNICATION
  - Auprès du CMFM : pilotage et refonte de l’ensemble des outils de communication print et web.
  - Auprès de l’AFITE : Association française des ingénieurs et techniciens de l’environnement.
  Membre de la commission médiation et concertation environnementale de l’AFITE : conseil et réécriture de publications sur la concertation environnementale destinées aux industriels et aux élus.
  - Auprès d’une créatrice d’entreprise : audit des outils de communication, recommandations, assistance à la réécriture de site web et documents print.
  
  • CREATION ET MISE EN ŒUVRE D’UN PROJET PERSONNEL ET FAMILIAL EN PROVINCE
  Co-pilotage d’un projet de viabilisation d’un terrain de 25 000 m2 en vue de lotissement.
  - Lobbying auprès des élus locaux et autres intervenants : responsables techniques de la mairie, notaire, expert-géomètre, promoteur.
  - Analyse des plans d'urbanisme et de conception.
  - Préparation des appels d’offres : terrassement-voiries, réseaux eau-électricité, aménagements paysagers
  - Analyse des réponses
  - Signature des marchés avec les entreprises retenues
  - Anticipation des conflits avec les riverains, en allant à leur rencontre pour expliquer le projet, répondre à leurs questions et les rassurer.
  

• CMFM, Centre de médiation et de formation à la médiation - FORMATION A LA PRATIQUE DE LA MEDIATION

  2012 - 2013 - Stages de pratique de la médiation effectués auprès du Tribunal de Grande Instance de Paris (une vingtaine de stages effectués sur les 10 obligatoires).
  - Certification de médiateur obtenue en 2013.
  

• TREDI - Responsable Communication : problématiques déchets, ICPE, environnement

  1993 - 2011 2002-2011
  SECHE ENVIRONNEMENT - TREDI - PARIS - RESPONSABLE DE COMMUNICATION
  Groupe spécialisé dans le traitement et/ou stockage de déchets dangereux et non dangereux -
  CA 2010 : 402 M€ - 1 595 personnes
  Membre du CODEV, Comité de développement de Séché Environnement, groupe industriel spécialisé dans le traitement et le stockage de déchets dangereux et non dangereux
  
  • COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE - MARKETING
     Support aux directions : générale, opérationnelles, développement durable. Exemples:
  - Rédaction de fonds documentaires pour les réponses aux appels d’offres nationaux, industriels et marchés publics.
  - Rédaction d’argumentaires pour enquêtes publiques. 
  - Centralisation et synthétisation des informations en provenance d’organisations professionnelles.
  - Pilotage de supports de communication. Exemples : journal interne, présentations, brochures, web.
  - Web manager du site internet et animation de son contenu. 
  - Relations presse professionnelle, communiqués, voyage de presse.
  - Participation aux opérations de communication financière et à la réalisation des publications.
  - Participation à la mise en œuvre d’opérations de mécénat.
  - Prise de vues et gestion de la photothèque. 
  
  • INTELLIGENCE ECONOMIQUE
  - Sensibilisation des membres du comité de direction à l’intelligence économique..
  - Information hebdomadaire du CODEV, comité de développement du groupe Séché.
  - Mise à disposition des éléments de diagnostic et d’analyse, pour prise de décision des membres du CODEV.
  
  • GESTION ET COMMUNICATION DE CRISE
  - Création et mise en œuvre d’une cellule de crise pour 20 sites industriels.
  - Développement de plans de communication adaptés pour chacune des 20 cellules.
  
  • MEDIATION, PREVENTION ET GESTION DES CONFLITS
  - Rôle de modération et d’apaisement auprès du personnel en périodes de tensions. Exemple : tensions liées à des rumeurs de licenciements économiques.
  - Anticipation de sujets conflictuels dans le cadre d’enquêtes publiques : rédaction d’argumentaires pour le directeur chargé de défendre les projets du groupe Séché au cours de réunions publiques.
  

• SCPA Société Commerciale des Potasses et de l'Azote - Assistante de direction commerciale

  1982 - 1993 1993-2011 - SCPA Société Commerciale des Potasses et de l'Azote.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Arnaud HUMBERT-DROZ

• Bongras BERNARD

• Fatima CALDAS

• Gilles DAENEN

• Jean-Pierre DUVERGÉ *

• Joël SAGUEZ

• Manuel LAHUT

• Mohamed CHERIF

• Patrick FIMBEL

• Sébastien KREBS