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Marie PAILLONCY-RUAT

Paris La Defense

En résumé

Ayant évolué dans des groupes de cultures très différentes, confrontée à des problématiques de restructuration, je suis une responsable RH de terrain, communicante, fédératrice, et rompue aux problématiques de conduite du changement.
J'ai évolué dans l'industrie sur différents postes, s’inscrivant dans un parcours de carrière : du support à la production en passant par la gestion d’équipes de terrain (management en production), jusqu'aux aux Ressources Humaines : Rémunération, Communication interne, Responsable Formation, RRH.
Dans ces différentes expériences l'enjeu humain et managérial m' apparait comme primordial et m'a guidée dans mon évolution

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion du personnel
Communication
Conseil
Formation
RH
Organisation
Industrie
Conduite du changement
Adaptabilité
Management
Coaching
Autonomie professionnelle

Entreprises

  • Areva - Responsable RH

    Paris La Defense 2016 - maintenant animation des projets RH transverses inter-sites pour la Business Unit Recyclage
    culture managériale et développement des managers / gestion des talents
  • Areva - Responsable RH

    Paris La Defense 2015 - 2016 Gestion de l'ensemble des process RH sur une population de production de 1200 personnes.
    mise en oeuvre d'un PDV - conduite du changement
  • DCNS - RESPONSABLE FORMATION

    Paris 2012 - 2014 dans un contexte de création de l'université d'entreprise
    élaboration du plan de formation du site, suivi de sa mise en oeuvre
    conseil aux salariés et RRH
    animation des IRP : commissions et CE
  • DCNS - RESPONSABLE RH Ingénierie (multi-site)

    Paris 2010 - 2012 Gestion individuelle du personnel : 600 personnes, dont 300 basées à Cherbourg
    Gestion des carrières et compétences : entretiens d’évaluation, définition des parcours de formation, animation people review, gestion de la mobilité, préparations à l'expatriation
    Gestion des rémunérations (TAM et cadres, populations en droit privé / public)
    Appui au management et conseils RH et dans un contexte d'évolution culturelle managériale majeure
    Relations avec les partenaires sociaux : animation des IRP
    Recrutement maîtrises et cadres : identification des besoins, tri CV, entretiens de sélection, intégration
    RPS : accompagnement individuel, sensibilisation et formations des managers
    Réalisation de bilans de compétences
    Déploiement de la politique RH nationale : participation aux projets, portance en local
    Management d'un apprenti et d'une assistante
  • MICHELIN ALLEMAGNE - Gestion de projet industriel

    FERRAND 2008 - 2009 expérience de travail en milieu multi-culturel
    animation en local de la montée en charge d'un prototype industriel en mode projet : formation des acteurs, animation en local et reporting vers la France
  • MICHELIN cartes et guides - RESPONSABLE COMMUNICATION INTERNE

    FERRAND 2002 - 2006 conduite du changement dans un contexte de restructuration
    élaboration des documents destinés aux IRP en lien avec le DRH
    organisation, structure et animation de séminaires : à destination de populations TAM ou cadres internationaux, 20 à 100 personnes
    plans de communication, animation des media internes, renouvellement du journal
    organisation d'évènements internes, journée Portes Ouvertes
  • MICHELIN - RESPONSABLE GESTION & REMUNERATION ETAM FRANCE

    FERRAND 2000 - 2002 Garante des règles de gestion et rémunération France
    Elaboration de la politique salariale France, tous statuts
    Appui fonctionnel auprès des DRH des sites français
    Formation des DRH et des managers
    Participation à la mise en place d'un nouveau système de rémunération
  • MICHELIN - AGENT DE MAITRISE

    FERRAND 1999 - 2000 management opérationnel d'une équipe de 25 pers, en 3X8 et 7/7
    Organisation du travail
    Gestion administrative du personnel
    Management par objectifs, responsabilisation des équipes
    Communication
    Discipline

Formations

  • Dialogue Coach

    Paris 2014 - 2015 certification en cours

    Compétences acquises : la Posture, les Techniques, les Questions, le Processus et la Démarche du coaching professionnel

    Modèles : PNL — AT — Approche Systémique de Palo Alto — Sémantique Générale — Entretien stratégique — Communication Ericksonienne —Sciences Cognitives — Sciences des Organisations - Communication Non Violente
  • Osiris Conseil OPP

    Paris 2013 - 2013
  • NEOMA Business School (Reims Management School - RMS)

    Reims 1994 - 1997 RESSOURCES HUMAINES - INDUSTRIE

Réseau

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