Amélie PELCERF - DE VISMES

En résumé

Entreprises

• DCNS - Chargée de recrutement

  Paris 2011 - 2011 recrutement en Ingénierie chez DCNS à Cherbourg (conception et construction de sous-marins)

• MANITOU - Chargée de mission RH

  Ancenis 2008 - 2009 Gestionnaire RH : recrutement et mobilité, gestion des compétences, formation professionnelle, ....
  
  Chargée de mission RH :
  - mise en place d'un SIRH (recrutement, formation, gestion des compétences, compensation & Benefits, ...)
  - participation à la réorganisation du groupe suite à un plan de départs volontaires,
  - élections professionnelles,
  - bilan social,
  - ...

• DDB Communication France - Responsable du développement RH

  2005 - 2006  Recrutement et mobilité :
  o 10 recrutements par mois sur différents profils (fonctions supports et profils spécialisés) - Conseil auprès des managers des agences
  o Intégration des nouveaux embauchés
  o Gestion de la mobilité interne
  o Gestion globale des intérimaires, des contrats en alternance et des stagiaires
  o Mise en place d’une journée « porte ouverte » au sein du groupe
  o Développement de partenariats avec les écoles spécialisées en communication
  
   Formation :
  o Mise en place des plans de formation : budget de 850 K€
  o Ingénierie de formation au niveau du groupe
  o Relation avec les OPCA (AFDAS et FAFIEC)
  o Gestion des CIF, DIF
  
   Relations Sociales :
  o Présentation et mise en place de la Négociation Annuelle Obligatoire avec les IRP
  o Préparation des commissions formation et des CE liés à la formation
  o Conception du support pour le bilan social et présentation aux IRP
  
   Diverses tâches :
  o SIRH : mise en place d’un logiciel de gestion des Ressources Humaines (cahier des charges, benchmark, …) et d’un logiciel de paye pour les stagiaires
  o Gestion de la taxe d’apprentissage
  
   Encadrement d’une équipe de 3 personnes.

• Commissariat à l'Energie Atomique - Responsable Formation

  2004 - 2005  Formation :
  o Mise en place du plan de formation pour un effectif de 400 personnes et un budget de 360 K€.
  o Coordination des Correspondants Formations de chaque unité (10 personnes).
  o Préparation des commissions formation et des CE liés à la formation
  o Mise en place d’un support sur la conception d’une formation à l’attention des responsables de formation
  o Participation à la refonte du logiciel de formation suite à la nouvelle loi.
  
   Participation au transfert géographique du Siège :
  o Reclassement d’une centaine de salariés sur les sites du CEA
  o Travail en collaboration avec un cabinet spécialisé RH sur la mise en place de bilan d’orientation

Formations

• INSTITUT DE GESTION SOCIALE MDRH

  Paris 2000 - 2004 Ressources Humaines

Réseau

• Christophe FERRIGNO

• Emmanuel RIOT

• Fabrice KHALFA

• Frédéric BRIDAULT

• Gaëlle DESGRÉES DU LOÛ

• Julie HADJADJ

• Laure D'ALANÇON

• Myriam JULIEN

• Peggy ZURLINDEN

• Sandra ROMBI