Mes compétences :
SAP
Microsoft Office
Sourcing
Logistique
Négociation
Achats
Entreprises
GIE SESAM VITALE
- Acheteur
2007 - 2021GIE SESAM VITALE (Informatique et Services) 190 pers.
Acheteur public de biens & services : achat de matériels informatiques(serveurs, réseaux, ordinateurs..), cryptographiques et leurs maintenances associées, licences, prestations informatiques, téléphonie...
Missions : audit du service achat, déploiement marketing achat, analyse stratégique des portefeuilles achat, mise en place d'un progiciel achats/finances, élaboration d'indicateurs d'évaluation des fournisseurs, prospection, participation à l'élaboration des contrats et appels d'offres en coordination avec le service juridique
Résultat : - 5 % de réduction des coûts
CELLON & WIZ4COM TECHNOLOGIES
- Acheteur de biens
2002 - 2007Prestation de service pour le développement logiciel et les méthodes mécaniques, machines spécifiques de production et de laboratoire, appareils de test & mesure, voyages et déplacements,maintenance et entretien des bâtiments, licences et matériels informatiques, nettoyage, téléphonie...
Missions : Mise en place d'une plateforme de développement logiciel en Inde (Mumbai), optimisation des coûts, mise en place d'une nouvelle organisation achats (logiciel, procédures, base fournisseurs),prospection, négociation prix, mise en place et suivi des contrats
Résultat : - 17 % de réduction des coûts
PHILIPS CONSUMER COMMUNICATIONS
- Acheteur de biens
Suresnes1997 - 2001développement et production de téléphones mobiles et domestiques (2600 pers.)
Achats pour les services Recherche et Développement, Design, Product Management : appareils de test & mesure, machines spécifiques, prestation de service intellectuelle, voyages et déplacements, traductions, création de manuels utilisateurs, études de marché, événements, travail temporaire, recrutement et formation du personnel, restauration collective, fournitures de bureau
Missions : optimisation des coûts et du panel fournisseur, interface entre les utilisateurs internes et les fournisseurs, prospection, consultation et analyse des offres, négociation des prix et délais suivant les procédures qualité (auditeur interne), déploiement des procédures achats, mise en place d'indicateurs de performance, contractualisation des achats de prestation intellectuelle, de maintenance métrologique et du traitement des déchets industriels du site
Résultat : - 12 % de réduction des coûts
