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Marie-Pierre SANTANDER-GENTGEN

RUEIL-MALMAISON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Rueil-Malmaison ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Mes compétences :
Anglais
Business
Business analyst
Contrôle de gestion
Financial analyst
International

Entreprises

  • Wilo - Contrôleur de Gestion Europe

    2008 - maintenant

  • Medtronic France - Contrôleur de gestion senior

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 - Support financier à 3 Business Units et 8 Directions transversales : Budget, forecast et analyse d’écarts, préconisation des actions correctrices, Business Reviews, tableaux de bord.
    - Processus budgétaire : Elaboration des budgets annuels détaillés par BU et par département.
    - Reporting financier mensuel (US GAAP).

    --> Amélioration des résultats financiers des BU et départements.
    --> Amélioration de la qualité et de la fiabilité des prévisions.
    --> Réduction des délais de reporting.

  • LFS Ltd - Singapour - Responsable administrative et financière

    2004 - 2005 - Contrôle de gestion : Processus budgétaire, contrôle et validation des coûts, tableaux de bord, analyses financières et de rentabilité.
    - Comptabilité : Encadrement de l’équipe comptable (3 pers.)
    - Autres responsabilités : Services généraux (encadrement de 4 pers.), administration.

    --> Amélioration des résultats financiers de la société grâce à l’optimisation des achats.
    --> Amélioration de la rapidité et fiabilité des informations financières obtenue en formant l’équipe comptable aux outils informatiques.

  • Dun & Bradstreet France - Responsable contrôle de gestion

    1995 - 1999 - Processus budgétaire : Elaboration et révision des budgets, analyse d’écarts.
    - Reporting financier mensuel (US GAAP).
    - Etudes de gestion ponctuelles. Mise en place des procédures financières internes.
    - Encadrement d’un assistant contrôleur de gestion.

    --> Réduction de 20% des coûts technologiques, réduction d’autres coûts opérationnels de plusieurs millions d’euros.
    --> Réduction des délais de reporting (de 9 jours ouvrés à 3).
    --> Amélioration de la qualité et de la fiabilité des informations financières.

  • ACNielsen - Panel International - Chargée d'études de gestion

    1991 - 1995 - Réalisation d’audits d’exploitation mesurant la performance et la rentabilité des points de vente.
    - Présentation des produits aux clients potentiels en Italie.

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