Mes compétences :
Chef de Projets
Manager
Microsoft Project
Schneider
Entreprises
Schneider Electric
- Customer Care Center Director: Distribution & Retail
Rueil Malmaison2015 - maintenantResponsable de l'administration des ventes du flux transactionnel de Schneider Electric France (qui représente 800 Millions € de CA / an) ainsi que du support pour la Distribution & Retail
Mon équipe est composée entre 80 et 90 personnes avec des compétences techniques et/ou logistiques; point de contact Schneider pour nos clients, à leur écoute afin de les satisfaire au maximum.
Schneider Electric
- EMEA Business Transformation Director
Rueil Malmaison2006 - 2015Business Unit IT: onduleurs et solutions adaptées pour sécuriser les installations et appareils électrique.
- Entre 2006 et 2008: Supply Chain - Project Manager - S&OP Implémentation.
J'étais en charge de designer et de supporter l'implémentation au niveau mondial du processus de planification (S&OP).
- 2009 et 2010: Business - Project Manager + Team Leader
Je manage en direct une équipe de 3 personnes et suis responable sur la zone EMEA (Europe Middle East Africa)des projets de "Commercial Integration" dont l'objectif est d'intégrer les entités légales acquises par Schneider Electric en respectant les consignes du projet "One". Ces projets amènent des transformations légales (impliquant les départements Légal, Finance, RH) et des transformations de process et d'outils informatiques.
- Entre 2011 et 2015: Business Transformation Director.
Je manage une équipe d'une 10aine de personnes. Je suis responsable sur la zone EMEA (Europe Middle East Africa) des processus Business et des projets de transformation du Business.
Le dernier projet IT d'envergure en 2011 représente un budget de 5M USD, 700 users sur 3 pays différents (France, Italie et Espagne): 3 filiales + 2 centres de distribution + 1 usine.
Masterfoods
- Chef de projet
2004 - 2004Stage de 6 mois en Production,
Améliorations techniques et organisationnelles pour réduire les excès des coûts de production :
· Installation d’une feuille de suivi de la consommation du chocolat : un gain de 20 000€/an
· Evaluation économique des solutions techniques : a permis de donner l’accord ou non pour la réalisation des projets.
Hewlett Packard
- Assistante du chef de projet
COURTABOEUF2004 - 2006Novembre 2005 – Juillet 2006: Assistante du chef de projet.
En charge d’installer APO et BW (module SAP) au sein de l’équipe planning PSG EMEA :
· Préparation de la documention pour la formation : création d’un site web regroupant la documentation en coordination avec le développeur du site web basé à Houston.
· Expert du Reporting dans l’équipe : en charge de la formation, de développer les requêtes et d’aider les utilisateurs.
· Tests d’acceptations des utilisateurs : préparation des supports aux tests, en charge de la conduite de ces tests faits par les utilisateurs
· Assura le support de la garantie pour les utilisateurs (Mise à jour des données produit, suivi des demandes de changements…)
· Formalisation des demandes de changements pour les futures mises à jour du système.
Décembre 2004 – Octobre 2005: Plannificateur de la demande pour les portables RCTO au sein de PSG EMEA
En charge de 7 familles de produit représentant plus de 20 000 unités et 40 millions € par mois pendant leur transition de vie (gérer les fins de vie et les lancements des nouvelles familles).
Vatech
- Logisticien
2003 - 2003Stage de 3 mois dans le service Logistique de la Business Unit Projet,
En charge de créer un outil informatique permettant de faire le colisage des projets afin d’estimer les coûts de transport.
Résultat : fiabilité permettant de gagner des millions de dollars par an.
Möet & Chandon
- Stagiaire
2002 - 2002Stage d’un mois en production et dans le service Qualité, utilisation des données SAP pour la création d’un fichier Qualité sur Excel.
