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Marie RIVIERRE

  • SAS CCGB
  • Responsable achats, chef de produits

Saint-Herblain

En résumé

Ce qui m'anime aujourd'hui : pouvoir associer mes compétences techniques, mon esprit d'analyse avec ma passion pour le sport, le management et le commerce.
Mon sens de l'organisation me permet d'anticiper les échéances, d'être méthodique, de planifier, de prioriser et de me projeter.
J'aime les défis et je sais adapter mes activités au changement (Écoute des clients, curiosité, sortir du cadre, prise de risques, rigoureuse, réaliste)

Antérieurement, mes expériences de manager de rayons ( Grande distribution) puis de responsable de magasin en commerce spécialisé ont développé chez moi un esprit d'équipe à toute épreuve.
Le travail collectif est un enjeu majeur, un facteur d'enrichissement et de réussite que j'apprécie particulièrement.

Mes diverses missions professionnelles m'ont permis de développer une réelle capacité de projection, le sens du détail, et un oeil critique envers mes actions afin d'améliorer mes performances.


Mes compétences :
Vente
Gestion des stocks
Analyser écouter réfléchir agir
Management

Entreprises

  • SAS CCGB - Responsable achats, chef de produits

    Administratif | Saint-Herblain (44800) 2018 - 2020 *Responsable achats internationaux
    -Analyse de l'offre proposée = expertise technique précise du marché, veille concurrentielle
    -Sélection de partenaires
    -Négociations commerciales = optimisation des marges et des coûts.
    -Préparation et suivi annuel des budgets
    -Gestion des volumes de stocks et du catalogue produits
    -Gestion de la logistique d'approvisionnement : planning livraisons, optimisation des coûts de transport
    -Analyse des chiffres et des statistiques
    -Demande d'achats, suivi des commandes, de la conformité, relance fournisseurs
    -Communication avec les fournisseurs (Chine, Inde, Pakistan, Italie, France)
    -Organisation des voyages et des rendez-vous acheteurs (3 personnes)

    *Responsable développement produits :
    -Conception de nouveaux produits -> de l'idée, à la production jusqu'à l'implantation en magasin.
    -Expertise technique du marché : analyse de la concurrence, observation
    -Création de gammes et de collections

  • Sellerie CHEVAL SHOP - Responsable Magasin

    2012 - 2018 * Ouverture magasin CHEVAL SHOP - Champagne au
    Mont d'Or (69) - 300 m - effectif : 4 personnes -
    CA annuel : 890 000 EUR
    * Magasin CHEVAL SHOP de St Herblain (44) - 550 m -
    effectif : 6 personnes - CA annuel : 1,5 M d' EUR

    Management : Animation quotidienne et motivation de l'équipe,
    recrutement, intégration, formation
    Economique : Pilotage de l'activité, respect des engagements,
    reporting et suivi des objectifs, développement du CA et de la rentabilité du magasin

    Commerce : Gestion des stocks et de l'approvisionnement,
    dynamisme commercial, optimisation du merchandising, conseil et
    vente directe à la clientèle, fidélisation de la clientèle
    Achats : Sélection et négociation des gammes relatives à la
    politique commerciale du magasin

    Gestion : Gestion du bâtiment et des investissements liés au
    magasin, des contrats et des flux financiers, optimisation de la gestion des flux entrants et sortants.

  • KOODZA - Responsable de rayons

    2010 - 2012 Management des ressources des univers randonnée, sports d'eau, santé découverte –
    effectif : 5 personnes.

    Management de l'équipe de vente, animations de réunions, organisation de sessions de recrutement.
    Pilotage des objectifs du rayons, suivi et reporting des performances.
    Dynamisme commercial, négociation de conditions commerciales, préparations des opérations commerciales, suivi des stocks, animation de la surface de vente
    Gestion du linéaire, implantation, logistique des produits et configuration des rayons,
    Gestion des stocks et de l'approvisionnement, recrutement,
    Permanence.

  • CHEVAL SHOP - Stage & Assistante de gestion des stocks

    2009 - 2010 Assistante de gestion des stocks et des relations fournisseurs (B
    to B) : mise en commun des besoins des différents points de
    ventes, réalisation de commandes, mise en stock sur logiciels et
    gestion commerciale, modification du référencement articles.
    - Conseillère de vente - matériels sportifs, de sellerie et d'écurie :
    Vente directe à la clientèle en magasin et sur événementiels, -
    expertises des besoins et conseils techniques produits.

  • Groupe OXYLANE - EQUIPIER

    2009 - 2009 Accueil, encaissement, réception clientèle et traitement des
    marchandises.

Formations

  • UFR STAPS LYON 1

    Villeurbanne 2010 - 2012 MASTER PROFESSIONNEL - Management des organisations sportives

    Spécialisation : industrie et commercialisation des articles sportifs

    Gestion des hommes dans le marché des articles de sport

  • Imis-Esthua D'Angers Pôle Universitaire Du Saumurois

    Saumur 2009 - 2010 LICENCE PROFESSIONNELLE - Commercialisation des produits équins

    Connaissance du marché du commerce des produits équins en France.
    Techniques de commercialisation et gestion globale d'une entité.

  • UFR STAPS STAPS - MS

    Montpellier 2007 - 2009 DEUST

    Action et commercialisation des services sportifs - spécialisation : équitation

    Enseignement, Connaissance du marché du cheval en France.
    Développement approfondi du facteur pédagogie, Techniques de gestion et de commercialisation des produits sportifs

Réseau

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