Mes compétences :
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Entreprises
EK FRANCE (Ambiance & Styles, Culinarion)
- Responsable Achats -marketing produits
Le Kremlin Bicêtre cedex2008 - 2014(Coopérative de 180 magasins indépendants)
. Définition des plans de gammes multi-réseaux (Ambiance & Styles, Culinarion, Chef & Co) 80 fournisseurs /1500 références renouvelées à 25% par an, analyse des ventes, recherche de nouveaux fournisseurs, développements produits
. Négociation des conditions d'achat pour les adhérents de la coopérative (22M EUR )
. Elaboration des outils marketing : Catalogues (5/an à 2M d'exemplaires chacun), dépliants publicitaires, affiches en relation avec l'agence de communication (Publicis Hourra à Lille) et styliste.
. Suivi d'une plateforme intranet d'échanges et d'informations inter-magasins
. Mise en place et développement du cross canal. (Fédération des commerçants autour du projet)
EK FRANCE (Ambiance & Styles, Culinarion)
- Responsable Achats - Marketing
Le Kremlin Bicêtre cedex2008 - 2014
Loisirs et création
- Responsable marketing opérationnel et communication / Loisirs et Création
2005 - 2008Définir et coordonner les actions d'animations magasin
Définition des thèmes, des produits et du matériel publi-promotionnel (décors, PLV) nécessaire à la mise en place.
Rédaction du plan merchandising.
Assurer la mise en oeuvre et le suivi des différentes opérations.
Loisirs et création
- Responsable marketing opérationnel
2005 - 2008Définir et coordonner les actions d'animations magasin
Définition des thèmes, des produits et du matériel publi-promotionnel (décors, PLV) nécessaire à la mise en place.
Rédaction du plan merchandising.
Assurer la mise en oeuvre et le suivi des différentes opérations.
Loisirs et création
- Chef de produits gamme saisonnière
2002 - 2005Construire l'offre produit la plus pertinente compte tenu des évolutions du marché et de la stratégie de l'enseigne.
Définition des budgets d'achat et négociation des achats.
Analyse des résultats, bilan qualitatif et quantitatif.
Gestion de l’activité pour atteindre le CA et la Marge Brute définis.
Loisirs et création
- Chef de Produit gamme saisonnière
2002 - 2005Construire l'offre produit la plus pertinente compte tenu des évolutions du marché et de la stratégie de l'enseigne.
Définition des budgets d'achat et négociation des achats.
Analyse des résultats, bilan qualitatif et quantitatif.
Gestion de l'activité pour atteindre le CA et la Marge Brute définis.
Loisirs et création
- Directeur de magasin Strasbourg (67) puis Parly 2 (78)
1997 - 2002Responsable d'un centre de profit (400m²/CA : 2 500K€)
Recrutement et management d'une équipe (de 10 à 15 personnes)
Mise en place et formation des équipes de vente, caisse et merchandising.
Animation de la surface de vente
Implication dans l'environnement commercial (GIE, CIP)
Responsable des salons pour l’enseigne Loisirs et Création
- Créations & Savoir -Faire (Porte d’Auteuil et Paris Expo éditions 1999 et 2000)
- Foire de Strasbourg (éditions 1998 et 1999)
Loisirs et création
- Directeur de magasin
1997 - 2002Strasbourg (67) puis Parly 2 au Chesnay (78) / Loisirs et Création
Responsable d'un centre de profit (400m²/CA : 2 500K EUR )
Recrutement et management d'une équipe (de 10 à 15 personnes)
Mise en place et formation des équipes de vente, caisse et merchandising.
Animation de la surface de vente
Implication dans l'environnement commercial (GIE, CIP)
Responsable des salons pour l'enseigne Loisirs et Création
* Créations & Savoir -Faire (Porte d'Auteuil et Paris Expo éditions 1999 et 2000) ;
* Foire de Strasbourg (éditions 1998 et 1999)
