Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion de projet
Entreprises
ORESYS
Parismaintenant
Oresys
- Consultante
Paris2007 - maintenantCONDUITE DE PROJETS ET ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE
Objectif : Accompagner les entreprises dans leurs projets d’évolution de leur système d’information et faire l’interface entre les besoins du métier et les équipes techniques en charge de la réalisation du nouveau système d’information.
- Mise en place et animation du pilotage du projet, coordination des différents acteurs projet
- Suivi du budget, du planning et des délais
- Réalisation d’études de besoin des utilisateurs métier et rédaction des spécifications fonctionnelles
- Analyses d’impact sur les processus métier existants
- Définition, organisation et exécution des campagnes de tests qui permettent de valider la conformité du système
- Définition et mise en œuvre de l’accompagnement aux utilisateurs : communication, formation, guides d’implémentation des nouveaux processus
Missions clés
GDF SUEZ – Secteur de l’Energie – Ressources Humaines : Pilotage et assistance à maitrise d’ouvrage du projet de création du Bilan Social Individuel (BSI) dont l’objectif est d’apporter aux salariés une vision synthétique et pédagogique des différents éléments de leur rémunération globale.
Europ Assistance – Secteur de l’Assurance – Ressources Humaines : Assistance au pilotage du projet de refonte des outils RH de paie et de gestion des temps, permettant aux gestionnaires RH et aux salariés de bénéficier d’outils plus performants
GrDF – Secteur de l’Energie – Acheminement du gaz naturel : Dans le cadre de l’ouverture du marché de l’énergie à la concurrence, assistance à maitrise d’ouvrage sur l’outil de gestion de l’acheminement du gaz destiné à tous les fournisseurs de gaz du marché
CONCEPTION ET MISE EN ŒUVRE DE SYSTEMES DE PILOTAGE
Objectif : Accompagner les entreprises et leurs directions métier dans la définition et mise en œuvre des tableaux de bord et indicateurs leur permettant de piloter leur activité.
- Cadrage des enjeux et objectifs du projet par des entretiens de recueil du besoin et formalisation du plan projet
- Conception générale et détaillée du système de pilotage par l’animation d’ateliers avec les experts métier
- Suivi de la réalisation du système de pilotage et vérification des restitutions
- Préparation et animation de la stratégie d’accompagnement des utilisateurs
- Déploiement et animation de la vie courante du système de pilotage
Missions clés
COFELY – Secteur de l’Energie – Finance, Développement Commercial et Performance Energétique : Définition et mise en œuvre du système de pilotage Entreprise destiné à la ligne managériale COFELY, permettant de piloter la performance financière, commerciale et opérationnelle de l’entreprise.
EIFFAGE – Secteur du Bâtiment et des Travaux Publics – Ressources Humaines : Maintenance évolutive de l’outil de pilotage RH permettant le suivi des effectifs, des absences, des mouvements de personnel, des risques professionnels, de la rémunération, de la formation, de la performance sociale et de la représentativité syndicale.
RTE – Secteur de l’Energie – Ressources Humaines : Conception du système de pilotage RH sur les sujets de suivi des effectifs et de la rémunération.
Ford Motor Company - Ford Financial
- Assistante Chef de Marché Fleet
2005 - 2006Communication : Développement pour les 5 marques du groupe (Ford, Mazda, Volvo, Land Rover, Jaguar) de PLV, objets promotionnels, outils de prospection et supports de formation. En charge des relations avec les agences de communication.
Incentive : Conception, suivi et animation d’un challenge de vente de 6 mois pour les vendeurs du réseau Ford et du voyage de récompense pour les 140 gagnants.
Veille concurrentielle : Elaboration de revues de presse mensuelles et de fiches synthétiques sur les loueurs concurrents.
