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Marie-Yolande GOMES SANCHES

Paris

En résumé

Mes compétences :
Business Process Management
Management opérationnel
Contrôle de gestion
Gestion financière et comptable
Automatisation
Gestion de projet
Analyse de données
Animation d'équipe
Pilotage de la performance
Formation
Optimisation des process
Conseil personnalisé & Vente
Merchandising

Entreprises

  • Clarins - Responsable de boutique Mugler - Mode Femme

    Paris 2017 - maintenant

  • Chanel - Conseillère de Vente, Mode & Accessoires Femme

    Neuilly-sur-Seine 2017 - 2017

  • Hermès - Conseillère de vente PAP & Soie Masculine

    Paris 2016 - 2017

  • Le Bon Marché - Conseillère de vente Souliers Femme multimarques, Créateurs & Luxe

    Paris 2015 - 2016

  • Le Bon Marché - Démonstratrice de vente - Marque Alexandra Margnat, bijoux créateur

    Paris 2015 - 2015 Missions :

    - Accueil et fidèlisation de la clientèle locale et internationale
    - Présentation de la marque et de ses produits
    - Ventes et conseils personnalisés
    - Gestion du stock et des reassorts
    - Aide au merchandising
    - Reporting

  • EY (Ernst & Young) - Responsable du service Etudes & Gestion RH/Formation

    Courbevoie 2004 - 2014 Responsable d'un service en charge du processus budgétaire de l'activité interne Formation, du pilotage de ses coûts et de son activité opérationnelle : 5000 salariés, 50000 jours de formation, Budget de 7 M€, clients internes : 6 Business Units (B.U).
    Mise en place de process et d'outils : calcul du budget, reporting budgétaire, reporting de l'activité répondant au besoin de pilotage des BU, clients internes de la Formation.
    Management d'une équipe : De la fixation des objectifs à l’évaluation en passant par l’animation, la coordination, l’encadrement, la délégation, la formation en veillant à la motivation et au développement de chacun.

  • Ernst & Young - Contrôleur de gestion RH

    Courbevoie 2002 - 2009 En charge du processus budgétaire de la DSRH (Direction Stratégique des Ressources Humaines) : 130 salariés, 6 départements, Budget 19 M€, du suivi et de la maîtrise du budget.
    Accompagner les managers RH dans l'atteinte de leurs objectifs budgétaires en identifiant les indicateurs de performance pertinents de leur activité, en analysant et en produisant des reportings financiers réguliers.
    Mise en place d'outils de reporting.

Formations

Réseau

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