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Marine CHAMPON

Chateaulin

En résumé

Experte en Conseil & Accompagnement du Management dans la définition et la mise en place des orientations et des stratégies de communication institutionnelle, sociale, financière et environnementale.
Management de la Direction communication avec des équipes multiculturelles au sein de groupes internationaux.

Mes compétences :
Conseil en communication
Communication de crise
Communication editoriale
Stratégie de communication
Développement durable
Gestion de projets
RSE
communication
communication financière

Entreprises

  • Groupe Doux

    Chateaulin maintenant

  • Groupe Doux - Directrice de la Communication

    Chateaulin 2006 - 2014 CREATION EX-NIHILO DU SERVICE COMMUNICATION DU GROUPE AU NIVEAU INTERNATIONAL:
    - Définition de la stratégie de communication interne et externe pour l’ensemble du Groupe (France/Brésil).
    - Recrutement d’une équipe multiculturelle adaptée aux besoins.
    - Formation et sensibilisation de l’ensemble des managers à la communication Corporate.
    - Mise en place d’un système de reporting et de veille sur les sites.
    - Conception et développement de l’ensemble des outils de communication (communication editoriale et online).

    CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT DU MANAGEMENT DANS LES ORIENTATIONS & STRATEGIES DE COMMUNICATION
    • Communication financière
    - Pilotage de la communication dans le cadre de problématiques de refinancement et restructuration de dette : processus de rating (Fitch, Moodys, Standard & Poors), opération de High Yield, road-show financiers (USA/Europe).

    • Communication et gestion de crise
    - Redressement judiciaire du Groupe Doux au 1er juin 2012 : collaboration étroite avec l’Administrateur Judiciaire Régis Valliot dans l’analyse des offres de reprises et le pilotage des offres de reclassement.
    - Accompagnement des équipes opérationnelles et RH dans le cadre de la fermeture de deux sites industriels en 2008 et mise en place d’un PSE.
    - Gestion de la grippe aviaire en 2006.

    • Communication opérationnelle (SHE/ Amélioration continue)
    - Lancement d’une démarche de communication et sensibilisation Sécurité, Qualité, Environnement sur l’ensemble des sites industriels (France/Brésil) : audit SHE, mise en place de campagnes spécifiques selon les thèmes, sensibilisation de l’encadrement, réalisation et diffusion du Livret SHE.
    - Accompagnement de la Direction Industrielle dans un projet global d’amélioration continue et de partage des bonnes pratiques : sensibilisation de l’encadrement sur chaque site, conception d’un kit communication et partage des meilleures pratiques via un intranet dédié.

    • Communication RH
    - Conception, en collaboration avec la Cegos, du 1er Séminaire Intégration Nouveaux Embauchés.

  • ExxonMobil - European Union Government Relations Advisor (Advocacy & Issue Management)

    Notre-Dame de Gravenchon 2004 - 2006 NGO DIALOGUE
    - Dans le cadre de la volonté du Groupe ExxonMobil de structurer une véritable politique RSE, pilotage de A à Z du 1er NGO Dialogue en Europe entre le Top Management d’ExxonMobil basé à Dallas et les dirigeants des principales ONG en Europe (Greenpeace, WWF, Transparency International, Human Rights Watch, etc.).

    ADVOCACY & ISSUE MANAGEMENT
    - Identification des principaux enjeux business pour le Groupe sur la base des livres Blanc et Vert de l’UE (principaux dossiers : REACH, la nouvelle législation européenne sur les produits chimiques, Phtalates, Climate Change, Energy Efficiency).
    - Coordination interne des experts afin de définir la stratégie et les messages.

    ACCOMPAGNEMENT DE LA DIRECTION GENERALE & LOBBYING
    - Sherpa du Vice-Président ExxonMobil Chemical basé à Houston pour tous les sujets relatifs au lobbying européen.
    - Représentante d’ExxonMobil Chemical au sein des associations professionnelles européennes de lobbying (CEFIC, American Chamber of Commerce, etc.).
    - Lobbying direct auprès des députés européens clés identifiés et des membres de la Commission européenne.

  • Esso SAF/ ExxonMobil - Responsable Communication et Relations Extérieures

    1999 - 2004 COORDINATION DE PROJETS
    • Communication de crise
    - Gestion opérationnelle de la communication de crise suite au naufrage du chimiquier Ievoli Sun au large de Cherbourg en 2000, aux actions Greenpeace dans les raffineries du Groupe à compter de 2000, et dans le cadre de l’épidémie de légionellose autour du site chimique ExxonMobil de Noroxo en 2003.

    • Communication institutionnelle, financière & environnementale
    - Relations Presse
    - Conception et rédaction du Rapport Annuel.
    - Conception et rédaction du 1er Rapport Développement Durable de Esso en France : définition de la stratégie Développement Durable, identification des indicateurs pertinents avec les responsables SHE et les Business Units.
    - Pilotage des premières conférences externes du DG sur les enjeux environnementaux du Groupe.
    - Elargissement des forums recrutement (Sciences Po, Polytechnique, HEC) aux valeurs et à la politique DD d’Esso.

    REPRESENTANTE DE LA FILIALE FRANÇAISE AU SEIN D’EXXONMOBIL EUROPE
    - Membre de la cellule de crise Europe/Afrique/Moyen-Orient : conception et participation aux exercices de crise (pipeline Tchad/Cameroun, plates-formes offshore en Angola, raffineries à Chypre, etc.), en coordination avec les autorités nationales pour tester le dispositif.
    - Membre permanent du réseau européen de communicants ExxonMobil : alignement des messages et positions des différentes filiales, partage des meilleures pratiques/idées.
    - Rédactrice en chef du magazine interne dédié aux Business Units Fuels & Lubes Europe/Afrique/Moyen Orient.

  • CICDA - Chargée de Communication / Responsable « Fund Raising »

    Paris 1998 - 1999 LOBBYING/ FUND RAISING
    - Recherche de fonds pour des projets agricoles de commerce équitable sur la filière café en Amérique Latine.

    COMMUNICATION EXTERNE/EVENEMENTIEL
    - Mise en place d’événements/actions de communication avec l’ONG de commerce équitable Max Havelaar.
    - Création et pilotage de la revue mensuelle de l’organisation, destinée aux partenaires externes.

Formations

Réseau

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