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Marine DE BATZ

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Dermatology

Entreprises

  • L'oréal - BRAND BUSINESS LEADER

    PARIS 2019 - maintenant direction marketing produit et digitale pour les marques Kerastase et shu uemura.
    En charge d'une équipe de 6 personnes :
    - 3 chef de produit
    - Un responsable e-commerce
    - un responsable e-retail
    - un chargé de communication
  • L'oréal - Chef de Groupe Saint Gervais Mont Blanc

    PARIS 2017 - 2019 Responsable de l'intégration et du déploiement de la marque Saint Gervais Mont Blanc sur le marché français de la pharmacie :
    - élaboration de la stratégie marketing (mix produit, cible de distribution, différenciation du positionnement)
    - vente du projet en interne et en externe
    - Co-gestion du P&L pour trouver le bon équilibre de rentabilité
  • L'Oréal - Chef de Groupe Cadum

    PARIS 2013 - 2017 * Gestion d'une équipe de 3 chefs de produits + un stagiaire : développement, motivation et formation d'une équipe ;
    * Gestion de la réintégration de la marque Cadum aux process et normes l'Oréal : gestion de la transition ;
    * Retravail du portefeuille de produits, des formules et des packagings, pour maintenir la croissance tout en maximisant la complémentarité des marques Lascad ;
    * Retravail de la plateforme de marque afin de développer nos domaines de compétence et moderniser la marque ;
    * Brief et suivi des créations publicitaires avec l'agence de publicité ;
    * Qualités : capacité d'adaptation, écoute, créativité, rigueur, force de persuasion ;
  • L'Oréal - Chef de projet international

    PARIS 2011 - 2013 * Développement international des déodorants Garnier :
    * Développement des nouveautés et animation de la gamme existante, avec reporting des performances par pays, et force de proposition pour ajuster l'offre, la qualité des formules, ou l'angle adopté selon les zones géographiques ;
    * Meilleur lancement de la marque depuis son lancement : Invisible for black, white and colors ;
    * Développement d'une nouvelle galénique sur le marché : les crèmes sèches ;
    * Ventes des projets auprès des pays, et travail en partenariat avec les pays partenaires ;
    * Préparation des grosses réunions de motivation : reveal, travail avec des agences d'évènementiel, rédaction de déroulés ;
  • L'Oréal - Chef de projet international

    PARIS 2011 - 2013 * Développement international des déodorants Garnier :
    * Développement des nouveautés et animation de la gamme existante, avec reporting des performances par pays, et force de proposition pour ajuster l'offre, la qualité des formules, ou l'angle adopté selon les zones géographiques ;
    * Meilleur lancement de la marque depuis son lancement : Invisible for black, white and colors ;
    * Développement d'une nouvelle galénique sur le marché : les crèmes sèches ;
    * Ventes des projets auprès des pays, et travail en collaboration avec les pays partenaires ;
    * Préparation des grosses réunions de motivation : reveal, travail avec des agences d'évènementiel, rédaction de déroulés ;
  • Mixa Corps - Chef de produit

    2010 - 2011 * Gestion opérationnelle de 5 marchés : corps, mains, lèvres, minceur et déodorants ;
    * Suivi et analyse des performances à la semaine, à la période et à l'année, pour maintenir la position de leader de la marque ;
    * Mise en place d'actions opérationnelles pour pousser les ventes : opération minceur, opération Grand Froid ;
    * Développement des nouveautés et animation de la gamme existante:
    * Lancement de la gamme Surgras, ou le virage pharmaceutique de la marque Mixa ;
    * Lancement de la 1ère offre de cosmétotextile en GMS : le shorty Mixa ;
    * Lancement de soins bio certifiés Cosmébio ;
  • Mixa Corps - Chef de produit

    2010 - 2011 * Gestion opérationnelle de 5 marchés : corps, mains, lèvres, minceur et déodorants ;
    * Suivi et analyse des performances à la semaine, à la période et à l'année, pour maintenir la position de leader de la marque ;
    * Mise en place d'actions opérationnelles pour pousser les ventes : opération minceur, opération Grand Froid ;
    * Développement des nouveautés et animation de la gamme existante:
    * Lancement de la gamme Surgras, ou le virage pharmaceutique de la marque Mixa ;
    * Lancement de la 1ère offre de cosmétotextile en GMS : le shorty Mixa ;
    * Lancement de soins bio certifiés Cosmébio ;
  • L'Oréal - Chef de produit Narta

    PARIS 2009 - 2010 * Gestion opérationnelle de la marque pour maintenir sa position de leader du marché des déodorants ;
    * Développements et gestion de la gamme : les 1er déodorant Narta à la Pierre d'alun, et les 1er déodorant Resixyl 72h en GMS ;
  • L'Oréal - Chef de produit Narta

    PARIS 2009 - 2010 * Gestion opérationnelle de la marque pour maintenir sa position de leader du marché des déodorants ;
    * Développements et gestion de la gamme : les 1er déodorant Narta à la Pierre d'alun, et les 1er déodorant Resixyl 72h en GMS ;
  • L'Oréal - Représentante

    PARIS 2008 - 2009 terrain L'Oréal - DPGP - Lascad
    * Stage terrain sur un secteur HM dans l'est de la France, puis d'un secteur SM à redynamiser dans le Nord ;
  • L'Oréal - Représentante

    PARIS 2008 - 2009 terrain L'Oréal - DPGP - Lascad
    * Stage terrain sur un secteur HM dans l'est de la France, puis d'un secteur SM à redynamiser dans le Nord ;
  • L'Oréal - Assistant chef de produit - développement

    PARIS 2007 - 2007 Stage de fin d’étude en développement International Garnier Coloration : gestion et animation des gammes Nutrisse et 100% Color, et travail sur le lancement de nouveaux projets
  • COTY - Assistant brand manager

    Paris 2005 - 2005 Travail sur le lancement de 3 parfums : analyse du marché, suivi et gestion des lancements avec les différents prestataires, gestion et animation de la gamme existante, implantation d’adidas Fragrance en sélectif
  • Groupe Yves Rocher - Françoise Saget - Chargée de promotion

    2004 - 2005 Responsable de la réalisation de catalogues promotionnels, avec construction d’offres spéciales, tests de prix, de cadeaux, suivi des campagnes, force de proposition pour l’évolution des codes de communication de la marque

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