Marine DESMOULINS

En résumé

Entreprises

• Jardiland - Responsable contrôle de gestion Supports

  Joinville-le-Pont 2015 - maintenant Reporting/Budget/Forecasts : élaboration et analyse du Reporting mensuel aux actionnaires
  Mise en place du contrôle de gestion de la supply chain et de la franchise
  Contexte de changement d’actionnaire et de fusion des succursales : reprise de l’ensemble des flux.
  Prise en charge du service CDG pendant 4 mois (congé maternité de la responsable)
  

• Jardiland - Responsable du contrôle de gestion des magasins

  Joinville-le-Pont 2008 - 2014 - Chargée de l'élaboration et de l'analyse du Reporting mensuel aux actionnaires :
  En 2009, mise en place du reporting aux normes IFRS et d'une clôture mensuelle, puis en 2011 délégation du reporting mensuel.
  - Etude et suivi des flux de la comptabilité analytique dans SAP. ;
  - Elaboration, pilotage de la construction budgétaire, puis suivi. Elaboration des Forecasts. ;
  - Analyse des Opérations Commerciales : Prévisions, Suivi et Bilan. ;
  - Mise en place, analyse et synthèse des Indicateurs de Performance. ;
  - Analyses et études financières : calcul des impacts financiers liés à des opérations commerciales ou financières, des modifications organisationnelles. ;
  - Administration et développement de la base de données du reporting (Hypérion, Oracle).

• Grand Optical - Business Analyst

  Saint-Quentin-en-Yvelines 2006 - 2008 - Analyse des Opérations Commerciales : Prévisions, Suivi et Bilan.
  - Synthèse des Indicateurs de Performance - Mise en place d'outils décisionnels (Cognos).
  - Analyses et études financières : calcul des impacts financiers liés à des modifications organisationnelles ou des changements de politiques commerciales.
  - Construction budgétaire, Business Plan.
  - Synthèses en anglais à destination du groupe.
  - Etudes de rentabilité sur des projets d'ouvertures ou d'acquisition.

• Grand Optical - Contrôleur de gestion opérationnel

  Saint-Quentin-en-Yvelines 2002 - 2005 - Chargée de l'élaboration et de l'analyse du Reporting mensuel aux actionaires.
  - En 2004, mise en place du reporting aux normes IFRS et d'une clôture mensuelle.
  - Elaboration et suivi du Budget (Ventes, P&L). Elaboration des Forecasts.
  - Contrôle des investissements.
  - Suivi des performances commerciales (Tableaux de bord).
  - Administration et développement de la base de données du reporting (Essbase Hypérion).

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De Grenoble

  Grenoble 1998 - 2001 Ecole Supérieure de Commerce de Grenoble
  
  Spécialisation finance de l'entreprise et contrôle de gestion

Réseau

• Claire NEY

• Clemence MONTALANT

• Dominique BOUROUF BASDEVANT

• Elkaim ANNE

• Nicolas RABADEUX

• Sandrine LEROUX

• Stéphane VITURET

• Véronique BOILLOT