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Revlon
- Marketing Director
Paris
2012 - maintenant
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Procter & Gamble Pharmaceuticals
- Brand and Trade Marketing Manager Vicks
Asnières-sur-Seine
2011 - 2012
Elaboration et implémentation de la stratégie commerciale en collaboration avec l’équipe multifonctionnelle (Force de vente, services commercial, légal, logistique et technique)
Détermination des objectifs volumes et Chiffres d’Affaires
Recommandation d’actions pour améliorer les résultats
Design et mise en place du plan marketing dans un contexte réglementaire en évolution
Responsabilité d’un budget de 3,3M€ (planification et suivi)
Développement d’actions croisées tactiques avec TEVA (1er génériqueur mondial) dans le cadre de la Joint Venture P&G/TEVA
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Procter & Gamble
- Brand Manager Ariel
Asnières-sur-Seine
2010 - 2011
Responsabilité du développement du segment Ariel Ecodoses
Elaboration et mise en place du plan marketing sur l’ensemble des points de contact (TV, Internet, Presse, RP, Magasins) en collaboration avec l’équipe opérationnelle interne et les agences externes
Analyse de performance de la marque et recommandation des plans d’action (Analyse du secteur, PdM, ventes, concurrence, fondamentaux magasins, politique promotionnelle)
Responsabilité d’un budget de 14M€ (planification et suivi)
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Procter & Gamble Salon Professional
- Group Manager - Premium Brands
Asnières-sur-Seine
2008 - 2010
Planification de la stratégie marketing global (5 segments de produits) et accompagnement des Chefs de Produit dans la mise en place des plans / 70 animations-promotions annuelles
Intégration de la stratégie, des process, du reporting et des valeurs de Procter & Gamble
Coordination avec les équipes techniques et commerciales
Management d’une équipe de 4 personnes
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Procter & Gamble Salon Professional
- Brand Manager Clairol Profesional
Asnières-sur-Seine
2005 - 2008
Chef du projet de lancement sur le marché français :
Coordination des différents services : logistique, informatique, clientèle, finance, RH
Détermination de la stratégie de mise sur le marché (conditions commerciales, volumes, CA)
Choix de l’assortiment, du positionnement prix, de la communication, des outils d’aide à la vente
Participation au recrutement de la force de vente
Planification et suivi du compte d’exploitation de la division (revue trimestrielle)
Elaboration, mise en place et présentation à la force de vente du plan marketing/ 30 animations par an
Participation active au développement des produits avec le marketing international et le pôle R&D
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Wella France
- Product Manager OTC then ATB Brands
Darmstadt
2000 - 2005
Chef de Produits Permanente et Coiffage – Wella (Novembre 2000 – Janvier 2003)
Chef de Produits Coloration – Wella (Février 2003 – Février 2005)
Lancements et animations de gammes : détermination du mix produit
Estimations des ventes et gestion des stocks
Participation aux réunions nationales : présentation des projets à la force de vente (120 personnes)
