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Marine VINCENT

Paris-15E-Arrondissement

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Forte de mon expérience de Consultante RH au Maroc, je confirme ma volonté d’orienter ma carrière professionnelle dans les RH en intégrant le Master Management des Ressources Humaines de Lille 1 sur l'année universitaire 2013/2014. Ma fonction de Chargée de développement RH en alternance au sein du Groupe La Poste comporte aussi bien des missions opérationnelles comme le recrutement ou la formation que la gestion de projets stratégiques avec par exemple, l’animation d’ateliers liés à l’évolution professionnelle .

Véritable lien entre l’opérationnel et la direction, mon rôle consiste à créer et mettre à disposition tous les outils et processus RH nécessaires à la valorisation du potentiel humain sur un périmètre de 12 sites et 850 collaborateurs.

COMPÉTENCES PRINCIPALES :
- Expérience à l’international et dans un environnement multiculturel
- Animation de projets en développement RH
- Animation de formations
- Expérience multi-sites
- Conseil opérationnel aux managers
- Orientée terrain

Mes compétences :
Ressources humaines
Coaching
Conseil en management
Formation
Management de projet
Relations humaines

Entreprises

  • Le Groupe La Poste - Chargée de développement RH

    Paris-15E-Arrondissement 2013 - maintenant • Conduite de projets
    -->Conception et animation du forum de l’évolution professionnelle (12 sites - 36 ateliers - 850 collaborateurs)
    - Création et déploiement d’ateliers (Construire son projet professionnel, rédiger son CV et sa lettre de motivation, réussir un entretien de recrutement...)
    - Élaboration des affiches, invitations et questionnaire de satisfaction
    - Animation de réunions, relation directe avec les RH et les directeurs de site
    --> Création et animation d’un parcours de préparation de mobilité interne

    Relations Sociales
    - Organisation et animation des élections professionnelles (550 postiers, 5 Organisations Syndicales, 4 Plateformes)

    • Prise en charge d’activités opérationnelles
    - Recueil des besoins pour le plan de formation (entretiens avec 47 managers)
    - Participation au processus de recrutement
    - Suivi des dossiers administratifs (aides pécuniaires, DIF, contrats d’avenir…)

  • SIA PARTNERS - Consultante en Ressources Humaines

    Paris 2011 - 2013 Client : ATTIJARIWAFABANK - Premier groupe bancaire et financier du Maghreb et d’Afrique - En mission à la DSI (Direction des Systèmes d’Information) -

    • Participation à la conception et la mise en place d’une nouvelle organisation
    - Conduite d’entretiens avec tous les membres de la DSI (270 personnes)
    - Analyse des dysfonctionnements par entités et mise en avant de solutions
    - Élaboration d’un Benchmark et proposition de réorganisation

    Publication: Concevoir et mettre en œuvre une nouvelle organisation

    • Participation active à la création d’une direction RH au sein de la DSI
    - Conception d’un processus de montée en compétences des responsables sur leurs missions managériales
    - Réalisation d’une base de compétences pour l’ensemble des collaborateurs
    - Optimisation du processus de recrutement
    - Rédaction des fiches de poste et des offres d’emplois

    Publications: Conseils pratiques pour réussir son recrutement, La gestion des carrières et des compétences, L’accueil et l’intégration des nouvelles recrues, Développer et évaluer les compétences managériales des responsables opérationnels

    • PMO gestion de portefeuille
    - Suivi du respect des objectifs sur les projets en termes d’activités, coûts et délais
    - Animation des différents comités du portefeuille

  • SOPRA CONSULTING - Consultante Secteur Public

    2010 - 2011 Projet CHORUS - Client : AIFE -
    Déploiement du nouveau système d’information financier de l’Etat en partenariat avec le Ministère des Finances, de la Culture, du Travail et les Ministères Sociaux
    - 80 personnes ; 20 000 utilisateurs ; coût du projet 200 millions d’euros -

    • Création et actualisation des outils contractuels, RH et opérationnels :
    - Suivi des engagements contractuels (livrables, supports contractuels...)
    - Suivi opérationnel de l’activité (reporting, planning, plan d'action, PAQ, PMP...)
    - Suivi des procédures internes à l’entreprise (référentiel qualité, suivi des ressources...)

    • Réalisation d’un retour d’expérience (REX) : « Stratégie de déploiement des grands projets publics »
    - Création d’un questionnaire, animation d’ateliers et conduite d’interviews

  • ESC Lille - Organisatrice / Animatrice

    2008 - 2008 Conduite d’un projet d’intégration des candidats de l’ESC Lille
    • Organisation logistique (transport, hébergement,restauration)
    • Information et orientation des étudiants dans leur parcours professionnel (entretiens individuels et coaching personnalisé)

  • University of Applied Sciences Fulda - Assistante chef de projet

    2006 - maintenant Gestion d’un projet d’intégration de la communauté africaine en Allemagne -
    • Création et mise en place d’un sondage
    • Construction d’une stratégie marketing et présentation lors d’une conférence universitaire

Formations

  • Université Lille I - Sciences Et Technologies

    Lille 2013 - 2014 Master 2 MRH, Management des Ressources Humaines

    Cursus en alternance

    Mémoire : Pourquoi et comment développer une stratégie de RH-Coach au sein d'une entreprise ?

  • Skema Business School

    Lille 2006 - 2010 European Master in International Management

    Master 2, en partenariat avec les universités suivantes :
    - SKEMA Business School, France (6 mois)
    - Université des Sciences Techniques et Economiques (HTW) de Dresde, Allemagne (6 mois)
    - Université Plekhanov d’Economie (PRUE) de Moscou, Russie (6 mois)

Réseau

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