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Marion BAILLY

PARIS

En résumé

Je suis Marion Bailly, j’ai été conseillère Environnement et Développement Durable auprès des PME à la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris Seine-Saint-Denis puis Responsable du Service Environnement et Développement Durable associé (de 2002 à 2010). Dans ce cadre, j’ai réalisé des diagnostics environnement, et monté une opération d’opération collective d’accompagnement de 24 PME dans des démarches de Développement Durable (Défi 3D).

Depuis, j’ai fais une formation de coach pour intégrer la dimension du coaching dans l’accompagnement des entreprises au Développement Durable. Aujourd'hui, je suis coach certifié.

Après 10 années sur le terrain auprès des PME, je me suis rendue compte qu'il était en effet nécessaire de travailler sur l'humain dans l'entreprise et de travailler sur les valeurs pour opérer la transition et le passage vers le nouveau modèle du développement qu’est le développement durable.

J’ai donc aujourd’hui un projet qui vise à accompagner les processus de vie des entreprises et des personnes pour implémenter le Développement Durable via le coaching notamment.

Je suis convaincue que c'est en associant, conseil, formation et coaching que nous pourrons aider les entreprises dans leurs démarches (le coaching n'étant pas du conseil, mais bien une méthode pour aider une personne ou un système à atteindre un objectif en révélant ses ressources par l'art du questionnement).

Aujourd'hui, je suis associée avec Marie Hélène Joron, une experte RH et nous avons créé le cabinet Perenni'Team RSE. Dans le cadre des missions RSE, j'accompagne l’entreprise dans le déploiement global de sa démarche de développement durable en pilotant l’ensemble du projet.
Pour cela, je propose :
- des diagnostics stratégiques en développement durable pour permettre à l’entreprise de faire le point, de saisir ses enjeux et de bâtir un plan d’action progressif,
- J'accompagne ensuite l’entreprise dans le déploiement des actions identifiées comme prioritaires en l’aidant à planifier, à préparer et suivre le processus de changement avec l’ensemble des acteurs et en apportant l’expertise technique requise.

L’ensemble de cette démarche permettra à l’entreprise d’aligner sa stratégie sur les enjeux et les valeurs clefs du développement durable et de renforcer sa compétitivité et sa performance globale.

Je fais aussi de la formation sur la mise en œuvre du Développement durable et de la RSE dans les entreprises, les organismes de formation mais aussi de l'enseignement dans des Grandes écoles (Ecole des Mines notamment) et dans les Universités.

Aujourd'hui, je suis vice présidente de l'Institut de la Monétarisation, un Institut qui a pour vocation d'apporter les financements additionnels nécessaires à la transition écologique et énergétique, qui sont manquants en identifiant et en monétarisant les externalités environnementales et sociétales crées par les projets.

Mes compétences :
Gestion de projets
Management
Environnement
Développement durable
Conseil
Formation
Formation professionnelle
Strategie
Diagnostic d'entreprise
Animation de réseau
Coaching et conduite de changement
RSE
Coaching
Ressources Humaines

Entreprises

  • Ccip

    maintenant
  • Perenni'Team RSE - Directrice associée

    2016 - maintenant Le cabinet Perenni’Team RSE conseille, forme et accompagne les entreprises dans leurs démarches de développement durable et de RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise).
    Il vise en tout premier lieu à combiner efficacité, retour sur investissement, bien-être des salariés et respect de l’environnement.

    Il propose des solutions :
     accessibles et immédiatement applicables sous forme de packs pour faciliter la mise en œuvre de votre démarche RSE
     intégrant systématiquement l’objectif premier qui est la pérennité de votre entreprise et sa performance
     orientées « actions et résultats » afin d’apprécier les conséquences en termes de retour sur investissement
     fédératrices et managériales afin de développer la cohésion sociale et la mobilisation de vos collaborateurs
     engageantes afin de donner un sens au business pour le rendre plus respectueux des hommes et de la planète

  • L'entreprise performante - Formateur, consultante et coach en Développement Durable et RSE

    75008 2011 - maintenant *- Accompagnement de PME et d’ETI dans leur démarche RSE (diagnostic stratégique, déploiement, conduite du changement, communication et valorisation de la démarche),
    - Accompagnement d’ETI dans leurs démarches d’achats responsables
    - Animations d’ateliers créatifs et ludiques en team building sur le thème de l’environnement, de l’économie circulaire et des éco-gestes
    - Formation à l’écologie hospitalière et aux enjeux du développement durable et de la RSE pour les établissements de santé, ANFH de Limoges (sous-traitance Obéa)
    - Formation pour la CEGOS (chef de projet Développement Durable et RSE, mettre en œuvre le Développement Durable en PME),
    - Formation en français et en anglais sur les sujets environnement et RSE pour des Ecoles d’ingénieurs et Universités (Ecole des Mines, CNAM, etc.)
    - Contribution au lancement de l’Institut de la Monétarisation (vice-présidente de l’Institut),
    - Rédaction d’articles en RSE pour le Journal Dynamique Entrepreneuriale
  • GRDR - Volontaire de Solidarité Internationale au Mali

    2010 - 2011 Responsable du Programme PASH (Programme d'Appui au secteur Horticole)
  • CCIP - Responsable du service environnement et développement durable de la CCIP 93

    2002 - 2010 Pilotage de projets et management d'équipe

    Diagnostic de l’existant
    Conception et montage : contenu, budget, partenariats financiers et techniques, cahier des charges, appel d’offres, plan de communication
    Suivi opérationnel : coordination, animation du comité de pilotage, management, organisation, logistique
    Apport de compétences techniques
    Accompagnement au changement

    * DEFI 3D (depuis 2008)
    Opération d’accompagnement de 24 PME dans leurs démarches de développement durable
    Appui individuel et collectif. Coaching
    Approche sous l’angle stratégique et managérial
    Territoire de la Seine St Denis. Budget : 300 000 euros. Management de 20 experts

    * CAPITAL 2D (2006-2007)
    Opération de sensibilisation de 15 PME au développement durable
    Approche collective. Fédération d’un réseau d’entreprises pilotes
    Territoire de la Seine St Denis. Budget : 75 000 euros

    * ECOTROPHEES 93 (2004)
    Concours valorisant les efforts des entreprises en matière d’environnement
    30 candidats. 4 lauréats. Budget : 10 000 euros
    Couverture TV nationale (TF1)

    Conseil – accompagnement des PME (600 environ, tout secteur d’activités)

    Réalisation de pré-diagnostics environnement / sécurité / développement durable
    Accompagnement au management environnemental (niveau 1 de la norme par étapes de l’ISO 14 001)
    Commercialisation et promotion de produits et services auprès des entreprises

    Animation et organisation de réunions d'information et formations
    Les achats responsables, la gestion des déchets dangereux, les accidents du travail et les maladies professionnelles etc.
    Public : chefs d’entreprises, consultants, grands groupes, institutionnels (de 10 à 200 personnes)
    Interventions dans des écoles et universités

    Intervention dans des séminaires et colloques
    Colloque national de la Poste, séminaires CCI… (de 10 à 1000 personnes)

    Réalisation d’études et analyses sur la filière environnementale
    Pour l’ADEME : Rapports d’activité sur les PME et l’environnement
    Pour la CCIP93 : Etude sur la gestion des déchets banals des entreprises de Seine St Denis. Etat des lieux et perspectives

Formations

Pas de formation renseignée

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