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Marion BONNARD

Saint-Denis

En résumé

Contrôle de gestion, management, gestion de projets, bilingue anglais
SAP, Hyperion, Oracle
Bac + 5 (Ecole de commerce de Bordeaux programme ESC)

Mes compétences :
International

Entreprises

  • Xerox - Responsable Grands Comptes - OTC Manager

    Saint-Denis 2014 - maintenant

  • Xerox - Contrôleur Financier Business Unit (CMS) France Benelux

    Saint-Denis 2013 - 2014 Communication, Marketing Services (Division Services)
    Contrôle financier division Services
    $36M de CA annuel
    - reporting financier & planification
    - contrôle revenu et marge des sites opérationnels
    - contrôle rentabilité des contrats (montage d’affaires, juridique et légal)
    - suivi des performances des encadrants commerciaux & de leur rémunération

  • Xerox France - Chef de projet fonctionnel finance, comptabilité et achat

    Saint-Denis 2009 - 2012 Déploiement au sein de l’entité française de SAP et 3 modules de gestion (Leasing, Software pour la configuration-produit, le calcul de prix et la création d’offres) pour 6 entités juridiques.
    Cadrage du projet :
    Définition des besoins des utilisateurs finaux (animation de workshops max 30 personnes)
    Elaboration du planning du projet
    Définition des plans de tests avec les Key Users
    Identification des interfaces d’échange de données entres les solutions et vérification de cohérence par rapport aux cahiers des charges
    Définition et allocation des ressources humaines avec les directeurs
    Suivi d’avancement du projet
    Arbitrage sur les points fonctionnels critiques
    Suivi de la réalisation des scripts sur les 2 phases de tests
    Pilotage de la migration des données
    Accompagnement du changement
    Animation et motivation des Key Users (20 personnes)
    Définition et pilotage du plan d’actions
    Support à la conception et à l’animation de la formation
    Valeur ajoutée : Capacité à traduire des besoins fonctionnels en solutions techniques. Interface permanentes entre les équipes techniques et projet européennes et les key users français.

  • XEROX Europe (UK) - Contrôleur européen du réseau de distribution ( remplacement conge maternité)

    2007 - 2008 Gestion des prévisions mensuelles des ventes Equipment et Consommables avec l’équipe de distribution.
    Contrôle et management des ventes et niveau d’inventaire d'une quarantaine de distributeurs

  • Xerox Europe (UK) - Equipment & Supply Chain finance manager

    2006 - 2009 Responsable d’une équipe de 2 personnes
    Contrôle de gestion logistique (160M$/an) : Gestion du centre de couts « Office Centre » de $50m (structure logistique, impact des taux de conversion, achats, contrôle et management de l’inventaire $100m), reporting, planning et outlooking.
    Contrôle des prix de transfert pour les divisions américaines, asiatiques et des pays en voie de développement.
    Gestion des projets de rationalisation (périmètre Europe) : Harmonisation procédés et systèmes. Interface métier pour le développement du nouvel ERP et membre du réseau de changement pour aider la transition (formation au changement 5 jours)
    Valeur ajoutée : Réconciliation complète du compte de résultat “Office Center”, en comprenant chaque entrée comptable. Amélioration du reporting et de la compréhension du management sur les coûts du centre.

  • Xerox Europe (UK) - Analyste financier

    2004 - 2006 Responsable d’une équipe de 2 personnes
    Comptabilisation du revenu
    - Responsable des budgets marketing (150M$/an) : montage, communication et pilotage (appels d’offres, protection de prix, ristournes et opérations tactiques). Clôture de compte.
    - SARBOX : auteur du document référence interne (SAB104, FAS48), mise en place des procédés SARBOX, contrôle de l’application et des audits financiers
    Gestion des projets de rationalisation (périmètre Europe)
    - Rationalisation de la distribution équipement et mise en œuvre des nouveaux procédés.
    - Rationalisation des procédés de validation et paiements des avoirs aux distributeurs et revendeurs au niveau européen
    - Harmonisation procédés et systèmes. Interface métier pour le développement du nouvel ERP.
    Planification prix et coûts
    - Analyse par ligne de produits pour le planning et le repositionnement
    - Support financier de la direction informatique (8M$/an)
    Valeur ajoutée : Harmonisation européenne du procédé de reconnaissance du revenu en ligne avec les lois SARBOX, stabilisation du niveau de « contra revenue » et des marges et amélioration de l’utilisation et de la compréhension des impacts des différents budgets marketing.

  • Divers - Stagiaire

    2000 - 2001 - Réalisation d’une étude d’implantation d'un hôtel d'entreprise, Bordeaux (2 mois)
    - FNAC : Assistante Responsable de Rayon DVD, Lyon (2 mois)
    - Virgin Mégastore : Réalisation d’une étude sur l’offre DVD, Bordeaux (9 mois)

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