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Marion CALEY

SAINT-MALO

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
SAP Contrôle de Gestion
Closing
Gestion budgétaire
Comptabilité analytique
Microsoft Office
Analyse des écarts
Sage
Business planning

Entreprises

  • C-log - Controleur de gestion

    SAINT-MALO 2018 - maintenant

  • France Télévision Distribution - Contrôleur de gestion

    2016 - 2018 • Participation au processus budgétaire : construction du budget, organisation des révisions budgétaires, travail avec les directions opérationnelles pour assurer le suivi du budget ;
    • Prise en charge des clôtures trimestrielles et élaboration et présentation des reportings ;
    • Suivi et analyse des performances commerciales en étroite collaboration avec les opérationnels ;
    • Réalisation d’études financières (investissements, projets, business plan…) ;
    • Accompagnement à la mise en place de nouveaux systèmes d’informations.

  • Le Monde - Contrôleur de gestion

    Paris 2012 - 2016 • Construction du Budget et de ses actualisations en étroite collaboration avec les opérationnels ;
    • Réalisation du contrôle budgétaire de l’ensemble des lignes du compte de résultat des titres en charge (CA, coûts de fabrication, de promotion, de distribution…) et des coûts de structure ;
    • Elaboration des clôtures mensuelles en coordination avec les responsables opérationnels et la comptabilité ;
    • Réalisation et restitution des reportings aux responsables opérationnels et analyse des résultats ;
    • Calcul des indicateurs de production et analyse des seuils de rentabilité ;
    • Réalisation d’études économiques en vu de projets de développement.

  • SFR - Contrôleur de gestion Fonctions supports et Achats

    2009 - 2012 Contrôle de gestion de la Direction des Ressources Humaines :

    • Contrôle de gestion opérationnel de la DGRH :
    Elaboration, présentation, suivi des budgets et de ses actualisations en relation avec les opérationnels;
    Travaux de clôture, production et présentation des reportings mensuels aux opérationnels et au DGRH, et analyses ponctuelles.
    • Contrôle de gestion social :
    Clôture mensuelle de la paie: contrôle des bases analytiques et de l’évolution mensuelle de la masse salariale, calcul et intégration des provisions complémentaires, réponses aux demandes des CDG opérationnels;
    Calcul des coûts moyens par analytique en support aux CDG dans le cadre des process budget & actus.

    Contrôle de gestion de la Direction des Achats :

    • Participation au reporting trimestriel : suivi des dépenses et aide au pilotage des activités de la Direction des Achats ;
    • Construction du Budget Achats : retranscription du budget des différentes entités de l’entreprise par familles d’achats en collaboration avec les contrôleurs de gestion et les acheteurs
    • Prise en charge du reporting « Etude des délais de paiement » : analyse trimestrielle dans le cadre de la LME du délai de paiement de nos fournisseurs ;
    • Etude des synergies achats potentielles entre les filiales du groupe Vivendi ;
    • Validation des fiches de négociation des acheteurs ;
    • Participation au projet « excellence opérationnelle » : plan d’économies sur 3 ans ;
    • Réalisation d’études et analyses ponctuelles.

    Contrôle de gestion de la Direction Immobilier, Services et Affaires Générales

    • Participation au processus budgétaire : construction du budget, organisation des révisions budgétaires, travail avec les directions opérationnelles pour assurer le suivi du budget ;
    • Prise en charge des clôtures mensuelles ;
    • Elaboration et présentation des reportings ;
    • Collaboration avec la MOA à la création d’une base de données multidimensionnelle sous Hyperion destinée au suivi des coûts immobiliers.

  • Castorama - Assistant audit interne

    Templemars 2007 - 2007

  • Lectra - Assistant contrôleur de gestion

    Paris 2006 - 2006

  • I2S - Comptable

    2005 - 2005 Stage au sein du service comptabilité : traitement et enregistrement comptable de factures

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