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Marion CRETENET

Lyon

En résumé

Etes-vous sûr de maitriser la performance de votre TPE / PME ?

Plus de productivité, des délais de livraison plus fiables, une qualité, des coûts et des achats maîtrisés, des stocks et des flux optimisés.... Entourez-vous d'experts afin d’obtenir des résultats concrets pour votre entreprise, avec le Programme Performance PME.

Ce dispositif est financé la région Rhône-Alpes.
DERNIERE SESSION D'ACCOMPAGNEMENT A LA CERTIFICATION ISO 9001 en SEPTEMBRE 2016

Mes compétences :
Plasturgie
5S
Méthode SMED
Lean IT
Amélioration continue
Conduite du changement
Gestion de projet
Kaizen

Entreprises

  • CCI de Lyon - Conseil LEAN / Organisation industrielle

    Lyon 2013 - maintenant http://www.youtube.com/watch?v=7FA-yil3Z6c
  • Pôle Formation Allizé-Plasturgie (CFP/CIRFAP) - Pilote de projet Qualité / Formatrice Technique

    2011 - 2013 Chargée de la relance du Système de Management de la Qualité selon les exigences de la norme ISO 9001 :

    - Audit du système existant
    - Redéfinition des processus internes avec les acteurs concernés
    - Mise en place des indicateurs de processus
    - Suivi de l'avancement des plans d'amélioration Qualité
    - Animation de groupes de travail
    - Plan de communication (Newsletter, sensibilisation à la qualité)

    D'autre part,je forme des apprentis de niveau Bac à Ingénieur
    (Bac pro, BTS, Licence pro, Ingénieur INSA) à la :

    - Mise en œuvre des procédés de transformation des Matières Plastiques (Atelier)
    - Technologie et Procédés
    - Gestion de Production
    - Qualité et Amélioration Continue
  • ITECH - Ingénieur d'études

    2009 - 2009 Gestion de partenariats industriels de R&D appliquée.
    Formatrice Technique
  • CURVER Luxembourg - Ingénieur Organisation

    2008 - 2008 Gestion du projet de réorganisation de l'atelier de production en unités autonomes de production.(UAP)
    Diagnostic des dysfonctionnements et besoins d'évolution de l'organisation.
    Analyse et planification des besoins.
    Mobilisation, formation et supervision d'une équipe de 50 personnes.
    Conduite du changement dans une démarche d'amélioration continue (KAIZEN).
    Déploiement des outils de Lean Manufacturing (5S, SMED, PDCA).
    Suivi des performances.
    Hausse de 20% du TRS en 3 mois pour l'UAP pilote.
  • COVIDIEN - Ingénieur développement

    Élancourt 2007 - 2007 Recherche et développement d'implants chirurgicaux à partir de polymères naturels.
    Mise en œuvre et optimisation du procédé de fabrication.
  • EPFL, LP (Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne, Laboratoire des Polymères) - Ingenieur de recherche

    2006 - 2006 Biofonctionnalisation de substrats siliconés pour reconnaissance spécifique de protéines après greffage en surface de polymères biocompatibles par ATRP
  • CNRS / SANOFI-PASTEUR - Technicienne de recherche CNRS (CDD 6 mois)

    2005 - 2005 Conception et réalisation d'un pilote de laboratoire micro-structuré.
    Activation de biopolymères et greffage de spacers. Analyse qualitative par HPLC des produits de synthèse.
  • SKYEPHARMA - Technicienne de validation analytique

    2004 - 2004 Développement analytique pharmaceutique
  • CNRS, LMPB (Laboratoire des Matériaux Polymères et Biomatériaux) - Technicienne de recherche CNRS ( 12 mois)

    2003 - 2003 Préparation de nouveaux elliciteurs à base de biopolymères en vue d'une application de protection des espèces végétales. Projet de recherche européen "CARAPAX". Dépôt d'un brevet de procédé.

    http://ec.europa.eu/research/agriculture/projects/qlrt_2000_00777_en.htm
  • Laboratoires BOIRON - Technicienne Contrôle Qualité

    2002 - 2002 Contrôle Qualité sur Matières Premières, Produits Finis et Souches selon la Pharmacopée Européenne et l'USP.

Formations

Réseau

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