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Crédit Agricole Cib
- Consultante PMO au service DESK (pour le compte de CONSORT NT)
Montrouge
2017 - maintenant
• Suivi budgétaire N, préparation au cadrage et aux ajustements budgétaire N+1.
• Mise en place d’une gouvernance du service Desk (Organisation de points hebdomadaires, de comités mensuels et de tableaux de bord d’activités).
• Proposition et élaboration de supports de suivi d’activité, calcul des KPI et production des Dashboard du service au niveau FR et International.
• Réalisation d’états des lieux et bilans suite à mise en place d’actions d’amélioration menées par le service.
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Edf
- Consultante PMO - Projet PFTG (Plate-Forme Tresorerie Groupe), (pour le compte de CONSORT NT)
Paris
2012 - 2014
Appui au chef de projet SI de changement de la plateforme de Trésorerie.
• Elaboration, déploiement des tableaux de bords, suivi et analyse des indicateurs du projet.
• Préparation, organisation, élaboration des supports des instances opérationnelles, animation et rédaction de comptes rendus.
• Reporting vers les différentes instances.
• Mise en place et maintien du journal des évènements et du tableau de bord du scope projet.
• Mise à jour du planning projet.
• Création et maintien de la base documentaire Projet sous Lotus Notes.
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Edf
- Consultante chef de projet Industrialisation de la gestion Référentiels (pour le compte CONSORT NT)
Paris
2011 - 2011
Industrialisation des mises à jour des référentiels comptables :
• Définition et recueil de règles de gestion auprès des métiers comptables,
• Rédaction de Spécifications Fonctionnelles Générale et Détaillées,
• Appui au pilotage de la prestation de l'équipe de développement sur les évolutions spécifiées,
• Recette de l'application,
• Rédaction des livrables associés : spécifications, cahier de recette, procédures…
• Suivi budgétaire et planification du projet.
Révision du processus de gestion du référentiel au niveau organisationnel du service :
• Audit de l’environnement auprès des différentes populations intervenant dans les Processus de gestion Référentiels,
• Analyse et identification de pistes d'amélioration des processus, procédures et outils,
• Contribution aux actions à mettre en place afin d’optimiser le processus Référentiels au niveau de la Cellule Référentiels, notamment sur l’organisation à court terme.
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Orange
- Consultante PMO Division Nouvelle Expérience TV (pour le compte de CONSORT NT)
Paris
2009 - 2011
• Consolidation et suivi de la roadmap projets, du planning et du budget de la division.
o Support aux chefs de projet pour leurs négociations budgétaires,
o Analyse et consolidation des budgets des projets,
o Support aux chefs de projet et contrôle qualité dans l’élaboration des supports des comités opérationnels : validation des jalons, gestion des risques, suivi des charges,
o Intervention en support lors des comités opérationnels / budgétaires et réunions d’avancement projet,
o Reporting au Directeur Qualité.
• Contribution aux actions de communication interne, Réalisation de la newsletter NExTV interne mensuelle.
• Contribution à la consolidation du dashboard mensuel.
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Consort Nt
- Consultante Chef de projet, AMOA et PMO
Paris
2008 - maintenant
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Sncf
- Consultante AMOA sur le Processus Budgétaire de pôle Infra (pour le compte de CONSORT NT)
2008 - 2009
• Préparation, actualisation et maintenance des outils du Processus budgétaire prévisionnel :
o Elaboration des spécifications et des maquettes,
o Calcul des références,
o Recette des outils,
o Rédaction de manuels utilisateurs,
o Assistance aux utilisateurs.
• Elaboration de modèle conceptuel de données.
• Adaptation du code VBA des outils Excel selon les évolutions nécessaires.
• Mise en conformité du document Référentiel des comptes pour l’exercice précédent.
• Calcul des différents taux et coûts nécessaires au Processus Budgétaire ; Rédaction des procédures associées ; Contrôle, mesure d’impacts et validation de données.
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Crédit Agricole
- Chef de projet Maitrise d'Ouvrage
Montrouge
2006 - 2007
Apprentie – chef de projet Maitrise d'Ouvrage à la Direction Relation avec les Caisses Régionales, Division Progiciel et animation métier
Intégration de la modélisation des taux variables : produits crédits habitats, consommation,… dans les prévisions du logiciel interne de reporting, prévisions financières et d'activité (SYSIPHE)
• Réalisation d’une étude d’opportunité et rédaction de la lettre de cadrage projet,
• Préparation et animation de réunions du Comité Projet et du Groupe de travail,
• Recueil des besoins auprès des contrôleurs des caisses régionales,
• Détermination et définition des règles de gestion liées,
• Rédaction du cahier des charges.
Résultats : Déploiement du modèle en septembre 2008, permettant aux Caisses Régionales d’effectuer leurs prévisions crédit, en tenant compte de la révisabilité des taux, en deux jours au lieu de deux semaines auparavant.
Homogénéité et enrichissement des restituions du progiciel
• Création d’une trentaine d’analyses de gestion,
• Tests, validation et mise à jour des restitutions existantes,
Résultats : Mise à disposition d’une matrice de 50 restitutions sur les domaines principaux : la collecte, le crédit,… ; selon les finalités : analyses d’écarts, suivi du réalisé selon les prévisions, construction des prévisions, …
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SCHÜCO France
- Assistante au contrôle de gestion
2005 - 2005
(3,5 mois) Assistante stagiaire au sein de la Direction Finance et Contrôle de gestion
Analyse de la gestion des avoirs, mise en place d'un système de suivi renforcé et réorganisation des procédures.
Résultats : le taux d'avoirs sur le CA a été divisé par 2.
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Crédit Agricole
- Assistante stagiaire au service comptabilité
Montrouge
2003 - 2003
(2 mois) Assistante stagiaire au sein du service Comptabilité Fournisseur
Contrôle de la conformité des données lors de migration de progiciel (Oracle), Proposition de rectification des anomalies identifiées.
