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Marjane Marine EL GLITTI

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Deutsches Sprachdiplom (KMK) level C1
Hanyu Shuiping Kaoshi (HSK) Niveau 2 (184/200)
Brevet d'Initiation Aeronautique (BIA)

Entreprises

  • L'Oréal - Business Intelligence Leader

    PARIS 2017 - maintenant
  • Pierre Fabre - Chef de projet industrialisation nouveaux produits

    Castres 2016 - 2017 Rattachée au responsable du pôle Logistique Industrielle, je suis en charge de l'étude et du pilotage des lancements des nouveaux produits dans l'environnement industriel ou de leur modification, en assurant l'interface avec les équipes impliquées : R&D, Marketing, Réglementaire, Qualité, Achats, Logistique, Industrie, Finance.
  • Guerlain - Chef de projet innovations Chine

    Levallois-Perret 2015 - 2016 Au sein de la Direction Projets Innovations j'ai pour mission le pilotage des plans d’innovation Chine afin de garantir la mise à disposition en Chine des lancements Soin, Maquillage et Parfums. A ce titre, je suis en contact permanent avec l’ensemble des acteurs intervenant sur les lancements Chine pour lesquels j'assure un rôle d’interface et de coordination au travers des missions suivantes :
    - construction des plans de lancements Chine sécurisés avec le Marketing International, le Développement Commercial International et la Chine ; pilotage des enregistrements réglementaires des nouveaux produits avec les Affaires Réglementaires
    - coordination des spécificités logistiques Chine avec la Supply Chain
    - organisation et animation des réunions de pilotage et de sécurisation mensuelles
    - analyse des risques et des points bloquants des différents lancements afin d'anticiper les difficultés et de jouer un rôle d'alerte
    - amélioration continue des process et outils sur le poste.
  • Parfums Christian Dior - Chef de projet junior au Centre International de Distribution (CID)

    Paris 2014 - 2014 Amélioration continue sur les process de réapprovisionnement des emplacements de picking au CID.
    - Propositions d’améliorations de deux process suite à l’élaboration et l’analyse de leurs VSM (outil lean): encadrement de groupes de travail, analyse de données, création de cahier des charges.
    - Mise en place et déploiement d’un nouveau type de réapprovisionnement « Juste à temps » au sein du détail mécanisé Dior: tester la solution fournie sur le logiciel de gestion de l'entrepôt et mise en production, suivi des équipes et de la nouvelle organisation, utilisation du WMS et de Business Object pour l'analyse des stocks.
    - Actions afin d’améliorer la tâche de rangement des réapprovisionneurs : réorganisations de zones, négociation de contrats avec des fournisseurs
  • Guérin Systems, Powder Handling division - Tetra Pak - Stage assistant ingénieur chez Guerins Systems - Tetra Pak, Singapour.

    LE MAY SUR EVRE 2013 - 2013 Suite a la mise en place d’un ERP NAVISION, ma mission consistait à:
    • Définir avec l’équipe projet la structure des Bill of Material (BOM) dans Navision en s’inspirant de celles utilisées dans SAP en France.
    • Préparer et mettre en place la Database des nomenclature des équipements avec l’aide de l’équipe projet et du prestataire Navision.
  • Auditorium Orchestre National de Lyon - Travail au service de la régie d’orchestre avec Madame CHARPAGNE, régisseur général.

    2012 - 2012 J’ai exécuté diverses tâches administratives qui consistaient à :
    • Créer les contrats pour les musiciens supplémentaires, c’est à dire non titulaires de l’ONL.
    • Réaliser des certificats administratifs ainsi que des fiches de liaisons, remplissage des fiches SPEDIDAM pour les droits de l’interprète.
    • Travailler pour d’autres services comme le service artistique (préparation d’informations sur les concerts, contrats pour les chefs d’orchestre et les solistes invités, feuilles de salaires) et la bibliothèque musicale.

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