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Marjorie MOULIN THORETTE

NEUVY SAINT SEPULCHRE

En résumé

Je suis actuellement responsable du Pôle Formation au sein de l'ANRU, l’Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine, chargée de la réalisation du Programme National de Rénovation Urbaine. Cette grande politique nationale vise à transformer en profondeur les quartiers classés en zone urbaine sensible.

Je viens également de créer mon entreprise de coaching en image: Mille Etiquettes.

En effet, après 15 ans d’expérience dans la formation professionnelle : analyse des besoins, construction de parcours, gestion des compétences, au sein de structures publiques et d’entreprises privées, j’ai eu envie de me spécialiser dans ce qui m’a le plus interpelée durant ces années: la transformation et la conduite du changement.
L’individu, avec son potentiel et ses difficultés, va, face aux exigences de notre société, de son entreprise, de son entourage, se (re)mettre en question, pour apprendre, changer et évoluer.

Responsable pédagogique de nombreux stages de formation, conseil en formation continue professionnelle (Professionnalisation, Validation des Acquis de l’Expérience, Bilan de Compétences), j’ai voulu poursuivre mon parcours professionnel en me formant au coaching en image (à l’Ecole Supérieur du Relooking – ESR).

Déceler en vous les atouts qui vont vous mettre en valeur, et vous faire appréhender les techniques et astuces qui feront que vous serez à l’aise, chaque jour, avec votre image, me passionne.
C’est pourquoi j’ai fondé « Mille Etiquettes ».




Mes compétences :
Formation
Coaching

Entreprises

  • Mille Etiquettes - Coach en image Chef d'entreprise

    NEUVY SAINT SEPULCHRE 2014 - maintenant Le coaching en image ou relooking est un accompagnement qui vise à vous aider à atteindre un ou plusieurs objectifs de changement : paraître plus moderne, plus dynamique, plus chic, plus sérieux (se) ou professionnel (elle), plus communiquant (e), plus jeune, plus féminine, plus viril, …

    Il s’effectue si possible sur une période un peu étalée dans le temps (quelques semaines).

    Le coach, après avoir fait le point avec vous sur votre personnalité, votre style de vie, vos contraintes, vos aspirations et vos objectifs, va travailler sur ce qui vous met réellement en valeur.
    Il vous donnera de nombreux conseils vestimentaires, vous aidera à choisir des accessoires, ou bien vos lunettes, à trier votre garde-robe et à acquérir de nouveaux vêtements en phase avec ce que vous oserez enfin devenir ! Un travail sur la coiffure et le maquillage pourra aussi être fait en complément, si besoin.

    Cet accompagnement va vous permettre d’appréhender ces conseils, ces astuces, ces points de vigilance, afin de les perpétuer. Ainsi l’objectif est de transformer son image durablement, en acquérant les bons réflexes.

    Ainsi, cet accompagnement n’a qu’un unique objectif : mettre en valeur l’apparence afin qu’elle devienne cohérente avec la personnalité de l’individu.

    Il peut donc intéresser, femmes, jeunes mamans, hommes, adolescents, couples ou même des entreprises, soucieuses de l’image de leurs managers, commerciaux, etc

    Travail sur la durée, ou événement plus ponctuel (anniversaire, mariage, Saint-Valentin, entretien d’embauche, préparation à une conférence ou à une interview, …) toutes les occasions sont bonnes pour se lancer dans un moment de plaisir qu’est la transformation de son image !
  • ANRU - Responsable Pôle Formation

    г. Санкт-Петербург 2010 - maintenant Je pilote l’intégralité de l’activité Formation au sein de l’ANRU :

    L’élaboration de la stratégie de formation des acteurs de la rénovation urbaine
    - Elaboration de Parcours de formation pour les services de l’Etat (DDT/M)
    - Création du Diplôme Universitaire « management des Projets de Rénovation Urbaine » en partenariat avec Université paris Est et ESSEC pour les Directions de projets collectivités locales
    - La mise en œuvre d’actions de formations/sensibilisation, ponctuelles
    - Le développement de partenariats, conventions de coopérations, avec des Universités (Université Paris est, Université Antilles Guyane), des Ecoles (ESSEC, Ecole du Renouvellement Urbain, Ecole des Ponts ParisTech, Ecole du Paysage de Versailles)
    - Recherche de montages financiers innovants, d’investisseurs privés, recherche de nouveaux modèles économiques, montages juridiques types relation in-house, GIP, etc

    L’encadrement du Pôle Formation
    • la planification et le pilotage des actions de formations à maîtrise d’ouvrage ANRU
    • l’élaboration/négociation du budget du Pôle pour l’année n+1 et suivi du budget de l’année en cours
    • le management d’un chargé de formation

    L’élaboration et la mise en œuvre du plan de formation interne pour les salariés de l’Agence
    • Conception du dispositif de formation collectif,
    • Montage des actions pouvant être produites en régie (rédaction des programmes, choix des intervenants, gestion des inscriptions, évaluation, suivi comptable et financier) ;
    • Rédaction de cahier des charges et dossier de consultation des entreprises pour choix de prestataires externes pour les actions sous traitées ;
    • Recherche de stages les mieux adaptés aux demandes des salariés, inscriptions individuelles (suivi, paiement)
    • Montage de dossiers CIF et DIF
    • Elaboration/négociation et suivi du budget
  • Ponts Formation Edition, Ecole des Ponts - Responsable secteur "Territoires: Aménagement et Développement Durables"

    2002 - 2010 - Pilotage de l’offre de formation Inter et Intra entreprises et supervision de sa mise en oeuvre (200 sessions/an)
    - Identification des besoins de développement de compétences des acteurs du secteur de l’aménagement et du développement durables des territoires en fonction de l’évolution des métiers et du contexte règlementaire; recensement des besoins individuels et collectifs,
    - Planification de l’offre de formation ; réalisation des catalogues de formation semestriels,
    - Conception et réalisation des opérations nouvelles (Journées d’actualité, sessions Inter, réponses aux appels d’offre Intra),
    - Gestion du portefeuille de formations « rénovation urbaine, ville, habitat » pendant 5 ans (environ 10-15 sessions/an).
    - Mise en place des partenariats avec les acteurs du secteur, interface entre les organismes clients, le réseau d’intervenants,

    Interventions en salle, animation de formations

    Encadrement d’une équipe de chefs de projets formation et assistants de formation (17 personnes – 7 cadres, 10 assistants) : management opérationnel de l’équipe.

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