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Bruno BIEDER

Paris

En résumé

Je suis un consultant ayant exercé des fonctions de direction générale pendant près de 20 ans, avec une double expérience publique (collectivités locales, établissement public) et privée (PME); ingénieur de formation (X-Ponts) avec une formation complémentaire en économie et finances (DEA à Paris-Dauphine), je suis aujourd'hui associé chez Talisker Consuting en charge de développer le secteur public.

Mes compétences :
Direction Générale
Conseil
Collectivités locales
Formation professionnelle
Pilotage de projets complexes
Management
Conseil en organisation

Entreprises

  • Talisker Consulting - Directeur Associé (Partner)

    Paris 2019 - maintenant

  • Université Paris-Dauphine - Directeur Général des Services

    Paris 2016 - 2018

  • Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées - Directeur de la formation continue

    Champs-sur-Marne 2009 - 2016

  • Ponts Formation Conseil - Président du Directoire

    2009 - 2016

  • Mairie de Montreuil - Directeur Général des Services

    2008 - 2009

  • Communauté d'Agglomération Europ'Essonne - Directeur Général des Services

    2007 - 2008 124000 habitants – 10 communes – 85 M€/an
    Première intercommunalité de l’Essonne (au nord du département, entre Orly, le plateau de Saclay et Saint-Quentin-en-Yvelines)
    Chef de projet pour la constitution de l’agglomération : finances, organisation,..
    Pilotage du PLH, du SCOT, de l’agenda 21, développement des transports en commun, transfert de la compétence eau, haut débit
    Relations avec l'Opération d'Intérêt National Massy-Palaiseau-Versailles-SQY

  • Mairie de Massy - Directeur Général des Services

    2001 - 2008 41000 habitants-1100 agents-15 directions-150 métiers-130 M€/an
    Réorganisation des services vers une culture d’entreprise orientée usager/client
    Création d’un guichet unique usagers et d’un SAV, Aide à la création d’entreprises en ZUS
    Mise en place d’un pilotage stratégique par les activités, conseil de gestion
    Réalisation d’un référentiel management et bilans managériaux pour tous les cadres

  • Mairie de Saint Etienne - Directeur Général Adjoint

    1999 - 2001 200000 habitants-4000 agents-25 directions-250 métiers-350 M€/an
    Suppléance du DGS. Mise en place d’une gestion par projets, pilotage de projets d’envergure

  • Direction Départementale de l'Equipement des Yvelines - Chef du Service Déplacements-Infrastructures-Transports

    1994 - 1998 Encadrement de 90 personnes- gestion d'un budget de 40 M€/an
    Etudes, concertation, acquisitions foncières, maîtrise d'œuvre, transports, assainissement, acquisitions foncières, projets routiers

  • Direction des Routes - Ministère des Transports - Collaborateur du Directeur

    1991 - 1994 Financement des autoroutes concédées (tutelle des sociétés d'autoroutes, étude sur la privatisation du secteur)
    Mission économie et affaires européennes: évaluation des investissement, aide à l'exportation du savoir-faire français, relations avec la DG VII (Transports) de la Commission Européenne

  • Transroute - ISIS - Chargé d'études

    1991 - 1991 Responsable des questions de financement dans l'étude sur un schéma directeur transeuropéen pour la DG VII Transports de la Commission Européenne (305 k€)

  • SOGEA - Conducteur de Travaux

    1989 - 1990 Hong-Kong-Prince Edward Road Interchange-150 personnes-61M€
    Responsable d'une section du chantier-30 personnes-12 M€

Formations

Réseau

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