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Bruno BIEDER

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis un consultant ayant exercé des fonctions de direction générale pendant près de 20 ans, avec une double expérience publique (collectivités locales, établissement public) et privée (PME); ingénieur de formation (X-Ponts) avec une formation complémentaire en économie et finances (DEA à Paris-Dauphine), je suis aujourd'hui associé chez Talisker Consuting en charge de développer le secteur public.

Mes compétences :
Direction Générale
Conseil
Collectivités locales
Formation professionnelle
Pilotage de projets complexes
Management
Conseil en organisation

Entreprises

  • Talisker Consulting - Directeur Associé (Partner)

    Paris 2019 - maintenant

  • Université Paris-Dauphine - Directeur Général des Services

    Paris 2016 - 2018

  • Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées - Directeur de la formation continue

    Champs-sur-Marne 2009 - 2016

  • Ponts Formation Conseil - Président du Directoire

    2009 - 2016

  • Mairie de Montreuil - Directeur Général des Services

    2008 - 2009

  • Communauté d'Agglomération Europ'Essonne - Directeur Général des Services

    2007 - 2008 124000 habitants – 10 communes – 85 M€/an
    Première intercommunalité de l’Essonne (au nord du département, entre Orly, le plateau de Saclay et Saint-Quentin-en-Yvelines)
    Chef de projet pour la constitution de l’agglomération : finances, organisation,..
    Pilotage du PLH, du SCOT, de l’agenda 21, développement des transports en commun, transfert de la compétence eau, haut débit
    Relations avec l'Opération d'Intérêt National Massy-Palaiseau-Versailles-SQY

  • Mairie de Massy - Directeur Général des Services

    2001 - 2008 41000 habitants-1100 agents-15 directions-150 métiers-130 M€/an
    Réorganisation des services vers une culture d’entreprise orientée usager/client
    Création d’un guichet unique usagers et d’un SAV, Aide à la création d’entreprises en ZUS
    Mise en place d’un pilotage stratégique par les activités, conseil de gestion
    Réalisation d’un référentiel management et bilans managériaux pour tous les cadres

  • Mairie de Saint Etienne - Directeur Général Adjoint

    1999 - 2001 200000 habitants-4000 agents-25 directions-250 métiers-350 M€/an
    Suppléance du DGS. Mise en place d’une gestion par projets, pilotage de projets d’envergure

  • Direction Départementale de l'Equipement des Yvelines - Chef du Service Déplacements-Infrastructures-Transports

    1994 - 1998 Encadrement de 90 personnes- gestion d'un budget de 40 M€/an
    Etudes, concertation, acquisitions foncières, maîtrise d'œuvre, transports, assainissement, acquisitions foncières, projets routiers

  • Direction des Routes - Ministère des Transports - Collaborateur du Directeur

    1991 - 1994 Financement des autoroutes concédées (tutelle des sociétés d'autoroutes, étude sur la privatisation du secteur)
    Mission économie et affaires européennes: évaluation des investissement, aide à l'exportation du savoir-faire français, relations avec la DG VII (Transports) de la Commission Européenne

  • Transroute - ISIS - Chargé d'études

    1991 - 1991 Responsable des questions de financement dans l'étude sur un schéma directeur transeuropéen pour la DG VII Transports de la Commission Européenne (305 k€)

  • SOGEA - Conducteur de Travaux

    1989 - 1990 Hong-Kong-Prince Edward Road Interchange-150 personnes-61M€
    Responsable d'une section du chantier-30 personnes-12 M€

Formations

Réseau

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